“2024正和岛案例共学年会 ”于6月23日-24日在上海举行。中国中化控股原董事长宁高宁做分享。

　　宁高宁提出“人感”一词。他解释说，“买衣服有手感，听音乐有乐感，所谓‘人感’是一看就很快就知道这个人能做什么、不能做什么、看到他的优点和缺点”。

　　宁高宁也强调，“‘人感’没有任何道德好坏判断，只是判 断这个人适合什么工作”。

　　作为曾经的国企“一把手”，宁高宁直言，国有企业当中，调整人事是最难的，“你刚把这个人选中，一年以后发现不行，你比他还要痛苦”。

　　宁高宁透露，“中粮金帝巧克力就是这么搞黄的，连换两次人不行”，“当时，海外品牌非常强，三年时间人家已经非常强了。年纪大一点的人都知道，金帝巧克力当时是比较好的巧克力，这个品牌没有做好，就是‘人感’的问题”。

　　此外，宁高宁还提到了在中化的经历，“中化提拔了一个年轻人——王力刚当副总，我比较推荐他，这个人应该大提拔，大奖励。他是哪儿亏损去哪儿，老是不升官，（这下）一下升到副总了，跨过了很多人”，

　　“那么以后是不是都从基层提拔？”，宁高宁说，并非如此，而是要提拔哪些能够真正解决问题的人，让他们好好干。

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责任编辑：梁斌 SF055