按照国家金融监督管理总局部署，浙江监管局认真抓好贯彻落实，全面开展“践行‘四下基层’ 共推‘四新’工程”大走访活动。截至目前，省市两级党委班子带头，对有转隶人员的51家县域机构开展全覆盖式走访调研，与包含离退休干部在内的531人开展座谈，与258名监管支局筹备组成员开展谈心谈话，统一思想、凝聚共识、传递温暖。

　　一、周密部署，统筹联动抓好落实。

　　一是制定实施方案。结合辖内实际，第一时间印发浙江监管局“践行‘四下基层’共推‘四新’工程”大走访实施方案，要求聚焦县域人员转隶和监管支局筹备组建的重要窗口期，领导干部带头，各处（科）室参与，下沉到有转隶人员的县域机构，开展全覆盖式走访调研，营造“人合、力合、心合”的良好改革氛围。二是坚持以上率下。省局党委主要负责同志带头，局领导班子全员下沉一线，除走访直辖县域监管支局外，另选取分局辖内部分县域派出机构开展走访，合计走访16家。及时召开走访工作情况调度会议，全面收集梳理大走访中遇到的问题和意见建议，对能够马上解答和处理的问题第一时间给予解决，对需要重点关注协调的事项，例如监管数据共享、支持保障政策差异等问题，及时向上反映或建立台账推进解决。三是统筹抓好调研 。根据云泽局长讲话精神，组织法规、普惠、消保等条线部门统一组成调研组，避免扎堆，下沉县域机构，围绕普惠金融、消费者权益保护、打击非法金融活动等专项工作开展调研，谋划后续监管职权下放的思路举

　　二、用心用情，传递组织关心关爱。

　　一是慰问干部职工。省市两级领导班子带队，统一为全县域监管支局挂牌，逐一向在职划转人员转交总局党委《致全体转隶干部职工的一封信》，走访各楼层办公场所，看望慰问全体干部职工，了解干部队伍思想动向，传递组织关怀，给县域划转人员吃上定心丸，营造良好的改革稳定氛围。二是开展座谈交流。召开包含中层干部、青年员工、退休干部代表参加的工作座谈会，深入了解县域干部职工生活工作情况，听取支局筹备组有关工作开展情况以及有关意见建议。支局筹备组成员积极谋划，就如何发挥好监管支局在金融监管体系中的作用提出未来的工作思路和履职重点；青年干部就自身如何融入“四新”工程，发挥青年干部特色交流体会感想；退休干部表示拥护改革，对改革后的各项工作大力支持。三是加强工作联动。弘扬“四下基层”优良作风，结合大走访活动，扎实推进“普惠金融推进月”，深入企业开展调研，了解普惠金融服务需求，宣传《浙江省优化营商环境条例》及普惠金融政策，推动惠企政策直达市场主体，增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

　　三、完善机制，全力做好支持保障。

　　一是建立监管支局指导联络机制。为辖内监管支局“一对一”配备指导组，省局由副处长、分局由科级干部担任指导员，负责对监管支局组建过程中、组建后日常工作运行的贴身指导，及时收集反馈筹备组建过程中的问题和相关意见建议，做好答疑和协调工作。二是梳理条线工作联系人清单。明确文件收发、保密工作、外出报备、财务资产、组织人事等17项具体工作的对接处（科）室和人员，有效做好同监管支局的政策传导答疑和工作衔接，推进组建初期工作顺利过渡。三是拟定培训方案。拟定县域机构人员“监管大练兵”方案，围绕县域监管履职特点和工作实际，明确9方面实操培训安排，按照“1+N”模式配备相应实践导师，切实帮助监管支局人员尽快转变角色，提升业务能力，有序承接职责。 

责任编辑：张文