此外，在服务品质上追求卓越的我爱我家持续打造学习型组织，坚持线上线下多元化赋能组织人才。人力智能平台实现全流程服务，从人员甄选，到干部培养，打造最佳干部雇主品牌，实现人才聚集，以保障各岗位角色形成良性互动，最终为消费者呈现高满意度服务。

　　2023年，我爱我家将抓住市场修复的机遇，继续深耕“品质、品牌、数字化”，为消费者提供更有品质的服务，推动居住服务行业健康发展。

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　　一方面是快递数量的爆发式增长，另一方面是企业运力不足，快递企业末端服务不足的问题亟待解决。

　　梳理2023年各地政府工作报告发现，不少省份都清醒指出“经济恢复基础尚不牢固”。

　　具体来看，2022年10月31日，卓锦股份披露公告称，在2021年开展的个别土壤修复业务过程中，在与终端协同处置单位的处置费用结算中存在少计经营成本的会计差错，影响2021年年度报告、2022年一季度报告、2022年半年度报告的多项科目。

赖裕翔