“中国产业数字化转型不断提速进阶可从三个方面得到印证。”施耐德电气可持续发展及碳中和咨询业务负责人吕志勇表示，第一，数据处理能力不断提升，2022年近九成受访领军企业已完成数据采集，但仅四分之一实现数据应用；第二，整体转型不断加速，处于“先进数字化水平”的企业比例从2021年的45%上升到2022年的54%；第三，转型目标不断拓展，智能化、绿色化双线融合越发明显，2023年93%的受访领军企业同时制定了数字化和“双碳”战略。
在此趋势下，绿色智能工厂成为制造业打造面向未来 核心竞争力的体现。报告提出，企业在绿色智能工厂建设过程中面临四大挑战：
一是战略挑战，56%的企业认为工厂建设总体规划设计不足，转型路径不清晰；二是运营挑战，难以确定合适的场景和切入点，以及前期建设投入高、回报期长等；三是技术挑战，在行业技术迭代快的情况下如何借力技术，以及业务与技术融合不强等；四是人才挑战，如何通过打造企业文化等一系列措施，来培养工厂建设发展所需的复合型人才、解决员工意愿和能力不足的问题。
此外，人才资源和组织革新也至关重要。施耐德电气绿色智能制造咨询业务总经理魏开炎表示，当企业进行数字化转型时，需要将具备不同知识结构的人才整合在一起，从转型业务场景的识别、筛选，到最后的推进，都需要有相应人才跟进。
第一次上桥的韩毓婧看着脚下的深谷不免胆怯。“别看下面，向前看！”师傅毕研菲叮嘱，“今天，我就教你如何绑扎。”
据王军介绍，这个物流基地位于连云港港庙岭港区，由连云港东站接入陇海铁路，现有集装箱堆场22万平方米、拆装箱库1.6万平方米、堆场铁路专用线3.8公里。场区经营、运输等业务涉及铁路及地方21家单位、150多名作业人员。仅2022年，这里就发送中亚、中欧班列409列。其中，安全稳定的治安环境、铁路运输的畅通发挥了良好的保障作用。
转移净收入增长相对较快是去年的一大亮点。2022年全国居民人均转移净收入6892元，比上年增长5.5%，增速在居民收入四大项中相对较快，快于人均可支配收入增速0.5个百分点，为保障基本民生和稳定居民收入增长提供重要支撑。
“家乡美不美，先看水。”余准回忆，由于农田废水、秸秆乱抛、水草长期没清理，村里的送水河曾经淤堵过。2022年，沙集镇铁腕治污，投资400多万元开展源头治理、实施农田退水等项目，努力创建小秦河、送水河、汤杜大沟、小施河等4条生态河道。环境好了，水清河畅，余准笑着说，“现在是鱼儿跳、野鸭闹、水变清、民众笑。”
2022年，《大屠杀之后：流离失所者和流离失所者营地》展览在联合国总部、奥地利维也纳国际中心、美国斯托克顿大学展出。如今，展览走进了上海犹太难民纪念馆。为配合在中国的首次举办，展览更新了聚焦中国的定制内容，增加了联合国善后救济总署在中国参与犹太难民救助的内容，由联合国相关部门和中国学者，上海社会科学院国际问题研究所所长、上海犹太研究中心执行主任王健和上海大学历史学系博士研究生韩易共同开发，所展示的史料来自联合国档案馆。
人机互联，“云”端生产。“工业互联网成为我们发展的‘倍增器’。”江苏南京佳盛机电器材制造有限公司副总经理谢亚光说。
何光宗
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