“双减”后，好未来总经营费用开始缩减，同时也摆脱了销售和营销费用水涨船高的困境。2022财年，其经营费用为28.23亿美元，同比下降2.8%。其中，销售和营销费用明显减少，同比下降33%至11.18亿美元。沉淀技术、打磨内容将成为好未来未来几年的主旋律。

　　彼时的杨金凤还在上班，为了专心带豆豆治疗，2018年，她辞掉了工作，带着豆豆来到了重庆的一家康复中心。爸爸则去了外地打工，成了家里主要的经济来源，“当时我在康复中心附近租了房子，加上康复费用，每个月需要一万多元。我每周带豆豆去康复中心六天，每次上两节康复课，一节课按摩，一节课做运动训练。”

　　另外，《方案》还提出，通过8年左右的努力，要力争让中国女足重返世界一流强队行列，从而实现中国女足的全面发展、女足参与人口和社会化程度大幅提升、足球成为女性普遍参与的体育运动等目标。