TCL魏雪:不遗余力通过领先的科技解决方案,为人类和地球的共同繁荣作出贡献

来源: 闪电新闻
2024-06-14 17:42:32

  TCL创立于1981年,是中国首批的13家合资企业之一,业务覆盖智能终端、半导体显示、新能源、光伏三大核心产业领域。目前,在全球拥有46个研发中心,32个制造基地,业务遍及全球170多个国家和地区。4月底TCL发布了2023年环境、社会及治理报告,全面披露了企业在2023年可持续发展领域的实践与成果。截至目前,公司已经连续16年发布了ESG社会责任报告。

  魏雪通过六个方面,介绍了TCL的可持续发展 成果。

  第一,用绿色制造绿色。她介绍首,TCL通过打造绿色工厂、研发绿色产品、布局绿色产业和构建绿色供应链等方面,将绿色发展理念在企业生产和运营全过程中得到贯彻和实施。截止2023年底,TCL旗下19家公司通过了ISO104001环境管理体系认证,拥有13家国家级绿色工厂,6家省级绿色工厂,4个产业获得了绿色建筑认证。

  第二,用绿金推动转型。魏雪介绍,TCL成功落地了全国首笔基于企业低碳评价的供应链金融业务——绿色碳链通,推动生态伙伴更有动力地进行节能减排改造。此外,公司最早落地全国同业首笔碳减排票据再贴现业务,通过为企业提供贴现资金的方式,助推企业绿色发展。

  第三,用实践促进高质量发展。她说,绿色发展是TCL高质量发展的底色,ESG内外部实践正逐渐成为TCL迈向高质量发展的必要工具,同时也是利益相关方了解企业发展的重要渠道。“TCL从战略高度将双碳作为绿色发展的核心议题,积极践行了3050承诺目标,以实际行动响应国家双碳战略”。去年12月,魏雪受邀参加了第二十八届联合国气候大会,并分享了TCL的实践和愿景。“我们坚持创新驱动,将极致、领先、协同的质量管理模式应用并推广到生态链超过2000家企业,还实现跨行业跨领域的应用推广”。

  第四,以人才成就领先。魏雪强调,TCL秉持以一流人才成就全球领先的理念,坚持多元、平等与包容的用工原则,员工调研满意度达到90%以上,公司女性高管占比连续5年上升,达到21.1%。

  第五,以治理夯实基础。魏雪说,TCL将ESG管理提升至全新的战略高度,建立由董事会直接领导的可持续发展治理体系,加深环境社会和治理因素,在公司战略规划和日常经营管理中的融合,加强公司合规管理,全面提升ESG风险管控意识,增强自身穿越周期的经营能力和全球化竞争力。

  第六,以合作创造价值。他介绍说,TCL加强负责任供应链的建设,推动产业链绿色转型。“TCL积极发挥平台能力,扩大和引领产业链生态建设,为供应商提供各类培训,与供应商开展产业联合创新,赋能供应商服务质量和创新能力提升,实现产业链上下游共同发展”。

  魏雪表示,经过43年发展,TCL逐渐转型升级为全球化的高科技产业集团,李东生董事长提出,绿色发展不是可选项,而是必选项。

  “绿色发展一直是TCL推动企业转型升级的核心驱动。在国家双碳战略指导下,TCL将秉承领先科技和合共生的愿景使命,不遗余力的通过领先的科技解决方案,为人类和地球的共同繁荣作出贡献”,魏雪说。

  新浪声明:所有会议实录均为现场速记整理,未经演讲者审阅,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。

责任编辑:梁斌 SF055

  虽然五角大楼证实了米尼汉备忘录的存在,但他们更着急的似乎是撇清关系。一名美国国防部官员直言,米尼汉的言论是个人意见,“不代表美国国防部对中国的看法”。

  正如我前两天所说的,我总觉得,中国真正的强大,应该是有一天,我们的春节,会成为一个世界性的节日。华人庆祝,不是华人也庆祝。

  袁家军说,今年春运客流大幅回升,交通运输部门要着力提升保通保畅能力,抓好科学精准调度,落实疫情防控规定,确保人民群众平安健康出行,确保重点物资运输畅通有序。

  首先,从史料来看,蒸饺与水饺差不多是同一个体系的。但煎饺与其说是从蒸饺或水饺那里进化过来的,不如说应该考虑是从“烧饼”的那个体系发展过来的。

  前段时间,国产羽绒服代表品牌波司登推出新产品系列,一件羽绒服即便折后价也高达上万元。有人发出“灵魂拷问”:中国羽绒服真的准备好打“翻身仗”了吗?

  尽管常常私下指控大乳企“垄断”,但在当前的市场条件下,奶农们乐意抛开“乳企是否涉嫌垄断”这一复杂的法律问题不论,及时止损离场。但问题在于,从2009年到2014年,5年时间,奶农们经历两轮投资扩建,早已身负巨债。窟窿之巨,即使卖光资产也难以填补,这也意味着他们实际上被债务断送了“退出”的可能性。

蔡佩珊

声明:该文观点仅代表作者本人,搜狐号系信息发布平台,搜狐仅提供信息存储空间服务。
用户反馈 合作

Copyright © 2023 Sohu All Rights Reserved

搜狐公司 版权所有