茅台保健酒业公司董事长汪智明:营销人员要勤跑市场,解决经销商困难及时消除其后顾之忧

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  5月31日,保健酒业公司召开2024年主动营销动员会。保健酒业公司党委书记、董事长汪智明,党委副书记、总经理冯铖出席会议并讲话,党委委员、副总经理李大利主持会议。

  汪智明指出,在酒市整体环境低迷的情况下,许多酒企都面临着巨大挑战,但是我们要看到,数据显示酱酒市场仍然有所增长,酱酒仍是白酒行业的一条优质赛道,公司始终践行“质量是生命之魂”的理念,坚守酱酒传统工艺,崇尚工匠精神,基酒酒质稳步上升,为赢得市场打下坚实基础。我们应在风险和挑战中抓住机遇,练好内功、自立自强,走出一条属于保健酒业公司的高质量发展之路。

  汪智明强调,一是要由数量制胜转变到质量制胜,主动发展和培育大商和新的经销商,培育忠实的消费者。二是要由管理思维转变为服务意识,要主动服务渠道、服务客户、服务消费者,以高度自觉的服务意识帮助经销商做好动销开拓市场,筑牢厂商命运共同体。三是要苦练内功,奋力拼搏,贴合市场需求,要打造一支能征善战的营销队伍。

  汪智明要求,各片区营销人员一是要“勤”,勤跑市场,多了解经销商诉求,解决经销商困难,提振经销商信心,及时消除经销商的后顾之忧。二是要“精”,精耕市场,做深做透重点省、重点市场和核心客户。精准营销,方法策略要有效。精致服务,树立服务优先理念,强化服务意识。三是要“廉”,要守好廉洁底线和纪律红线,注重家风、家教建设,切实做到敬畏权力,持之以恒推进作风建设。

  冯铖讲话

  冯铖强调,各片区一是要统一思想,把思想和行动统一起来,提振坚决完成任务的志气、坚持新业务发展的勇气,锚定目标,扎实开展营销活动,确保完成各项目标任务。二是要树立战胜困难的决心和信心,提高责任感、主动性和积极性,以饱满的精神状态全力以赴完成公司目标任务。三是要打造一支能征善战的队伍,加强营销团队建设,提升市场营销人员业务知识水平和综合能力,推动市场营销工作再上新台阶。

  会上各片区代表汇报了半年来的工作情况和市场情况。

  会末还进行了市场营销政策培训,对自营产品“一品一策”方案进行解读,并围绕市场分析、营销策略、团队建设等方面与参培人员进行了交流。

  参培人员纷纷表示,将认真消化吸收培训内容,进一步拓宽工作思路,不断提升服务能力、营销能力,把本次学习成果带到岗位上、用在实践中,推动公司市场营销工作高质量发展。

  培训现场

  销售公司中层管理人员、片区经理参加会议。

 

责任编辑:梁斌 SF055

  新加坡《联合早报》称,布林肯是在美国时间16日晚动身前往北京的。当天,布林肯同到访的新加坡外长维文召开联合记者会时说,他这次访华的首要目标是建立开放和稳固的沟通渠道,以便美中两国负责任地管控双边关系。“激烈的竞争需要持续的外交联系,以确保竞争不会演变成对抗或冲突。这就是全球对美国和中国的期望。”他称,美方希望明确美国的利益和价值观,探讨中美可能合作的领域,包括在促进全球经济稳定、打击毒品走私,以及气候和健康问题上展开合作。.aspx返回搜狐,查看更多

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发布于:伊春南岔区
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