从易处着手与先啃硬骨头(人民论坛)

来源: 澎湃网
2024-06-06 07:04:41

  从易处着手、从难处攻破,都是开展工作的方法与路径。正所谓,“有无相生,难易相成”。难与易并非一成不变,在一定条件下可以相互转化。党员、干部开展工作,必须学会正确处理难易关系,根据实际情况灵活施策,方能善作善成。

  “图难于其易,为大于其细。”正如建造高楼必须一砖一瓦地砌筑,制造飞机必须一个零件接一个零件攻关,先易后难是一种有效的工作方法,符合量变引起质变的辩证关系原理。从简单的地方入手,有利于总结经验、摸清规律,积小胜为大胜,为下一步工作打牢基础。比如,改革开放伊始,推进各项改革没有经验可学,没有先例可循,坚持先易后难、以点带面、摸着石头过河,确保了改革始终在可驾驭的环境中进行,避免了大的失误和挫折。

  “犯其至难而图其至远”。习近平总书记曾引用这句话,说明要向最难之处攻坚,追求最远大的目标。随着改革进入深水区,好吃的肉都吃掉了,剩下的都是难啃的硬骨头。全面深化改革直击要害、触及本质,碰钉子、动奶酪、做手术,解决了多年的“老大难”问题,以改革“一子落”带动发展“满盘活”。事实证明:抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,是推动事物发展的重要方法。啃下硬骨头,牵住牛鼻子,打好关键仗,以重点突破牵引带动全局发展,其他问题往往也能迎刃而解。

  先易后难还是从难到易,没有标准答案,关键要从实际出发。加快实现高水平科技自立自强,事关未来发展主动权,必须奔着最紧迫的问题去;做好抢险救援应急处置,时间紧任务重,必须事不避难、迎难而上。实现“双碳”目标是一场广泛而深刻的变革,需要一步一个脚印探索积累;推进区域一体化是系统工程,很多地方先选择从文旅、交通等领域做起……根据工作是否紧急、时机是否恰当、计划是否周密 、经验是否具备、风险是否可控等因素,选择恰当方式方法、实践路径,正是各项事业不断推向前进的密码。

  “如果国有企业利用其与政府之间的联系谋求优先竞争地位,那么其就极有可能通过市场垄断、价格差、政府补贴等方法确保自身的高利润水平。这可以理解为垄断领域的政策资源。而这种资源容易导致国家利益部门化、部门利益个人化,成为滋生腐败的温床。”上文指出。

  中央第十一巡视组日前进驻了中国华能集团有限公司、中国大唐集团有限公司、中国华电集团有限公司3家中管央企,将开展为期两个半月左右的常规巡视。

  王浩指出,要学习研究、总结提炼、转化落实好江苏、上海的先进经验,同时充分发挥好我省比较优势,始终保持创新深化、改革攻坚、开放提升的志气、勇气和锐气,坚定信心、真抓实干、奋勇前行,不断推动“八八战略”深入实施再深化再提升再突破。要坚决抓好省委、省政府各项决策部署落细落实,坚持长短结合,既着眼长远、又干好当下,深入实施三个“一号工程”和“十项重大工程”,真正发挥牵一发而动全身的关键作用;要扎实做好二季度重点工作,全力推动经济运行持续整体好转;要进一步优化政策服务,推动各项政策及早发力、直达快享;要坚持“项目为王”,打造一批具有强大创新力、竞争力和影响力的先进制造业集群,加快构建现代化产业体系;要加大创新力度,加快构建“315”科技创新体系,着力推进数字经济创新提质,更好赋能高质量发展;要举全省之力筹办好杭州亚运会、亚残运会,只留经典、不留遗憾,确保把亚运盛会办成“重要窗口”最具辨识度的重大标志性成果。

  重要打击目标主要包括三类:一是台岛上重要的军政目标;二是台军的作战体系,尤其是台军作战体系中的一些重要节点;三是快速移动的目标,无论飞机还是舰艇,对快速移动的目标全程跟踪,随时精确打击。

  据报道,工厂将规划生产特斯拉超大型商用储能电池(Megapack),初期规划年产商用储能电池1万台,储能规模近40吉瓦时(GWh),供应对象覆盖全球市场。项目计划于今年三季度开工,明年二季度投产。

  成本压力下的中国外贸服装制造商,最务实和可行的路径,是借助行业十余万的服装设计人才储备,解决产品的同质化困境。据陈韶通介绍,刚刚闭幕的广东时装周,就是广东纺织服装尝试依靠原创设计带动产业转型升级的重磅活动。

刘培宁

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