柳工董事长曾光安：没有创新的企业家充其量是一个管理者
曾光安介绍，柳工机械2023年国际收入达到40%以上，整机产品销售超过50%，利润80%来自海外。柳工如何发展成为国际性企业、行业领导企业？曾光安总结了4点：第一，国际化战略。第二，客户至上的企业核心价值。第三，在各个领域不断的创新。第四，不断提升企业文化和发展员工。
谈到企业家精神，曾光 安也分享了他个人的三点思考。
第一，企业家必须要有创新精神，创新是企业家的灵魂，没有创新的企业家，充其量是一个管理者。“所以我们作为企业家首先要以创新来引领时代和社会的进步。新质生产力，要培养和发展新质生产力，主要是企业家队伍创新。”曾光安说。
第二，担当。时代在变，每一个时代有自己的使命责任和义务，企业家要有时代的精神，要有奉献精神，要肩负起时代的使命和责任。
第三，传承。 曾光安说，中国改革开放46年，造就了一大批优秀的企业家，但是今天也面临着企业的领导力危机。第一代的创业者或第二代的人在逐步退出历史舞台，面向新的世界格局，未来企业的领导者怎么样在前人基础上面更大的发展和进步？“我想这就是当前的企业家和企业管理者应该承担的一个核心历史责任，就是你留下了什么，留下了一支可以持续推进企业发展的人才队伍，你留下了一个全球运营的经营体系、一个产品、一个技术系统等等，我想这就是我们企业家应该做的，怎么样去传承。”
新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。
责任编辑：王翔
