三十周年后 欧派家居怎么走? 董事长姚良松:做大家居 做服务口碑

来源: 直播吧
2024-05-16 14:46:41

奇米888四季素人东京热「とってるよ」と僕は言った。  学校还组织一批优秀青年思政课教师录制“学习宣传党的二十大精神”系列网络微课,以“小切口”讲透“大道理”,线上线下形成有效联动,成为课堂教学的有效补充。多名青年教师被推荐参加北京高校学习宣传党的二十大精神师生宣讲团,在北京高校学习宣传党的二十大精神的这堂“思政大课”上锻炼队伍,提高水平,传递“北航声音”。Q8oFF32-ManIw1buMHjv9Z8zO-三十周年后 欧派家居怎么走? 董事长姚良松:做大家居 做服务口碑

  进入2024年以来,情况并未有较大好转。5月15日,欧派家居董事长姚良松在“欧派感恩30年发布会暨促内需高峰对话”活动上坦言,2024年是创业30年来感受到压力最大的一年,其中有不达预期的因素,但更多是来自房地产市场的影响,家装家居的消费相对于房产交易还有延后性,因此更加感受到2024年的不易。

  根据欧派家居公告,今年第一季度,新房及存量房交易情况低迷,家居市场竞争白热化,公司实现营业收入36.2亿元,同比增长1.4%,实现归母净利润2.2亿元,同比增长43%。

  “寒冬”来临,未来的路要怎么走?作为“一哥”的欧派家居的调整往往成为行业关注重点。对此,姚良松表示,沿着房地产一手房交易的消费链,家居消费正分化出独立的、聚焦于二手房装修,存量房旧改、局改的新链条,这将是欧派家居的发力重点。同时,2024年还是欧派由知名品牌转向服务口碑品牌的升级元年。

  “消费者以前都有装修恐惧症。比如,你要这里买橱柜,那里买衣柜,这里买木门,那里买卫浴,还要自己找装修、买家具,现在没有了。这就是这一次房地产行业的变革倒逼了我们, 去满足消费者的需求。”姚良松介绍,欧派家居此前提出大家居战略,解决了一站式定制的难题,如今提出服务口碑品牌升级,则是希望在此之上,解决消费者装修后容易面临的维修烦恼。

  据了解,大家居之路对家居生产商及终端服务商的引流能力、运营能力、组织能力、交付能力等均提出了较高的要求,且目前行业内尚未有成熟可供直接借鉴的范例,但大家居仍然是目前行业众多企业共同探索的发展之路。

  此外,《每日经济新闻》记者还了解到,欧派家居早在2014年便提出大家居战略,在企业内部,一直有把大家居比作“巍峨险峻的巅峰”的说法。零售大家居和整装大家居,则是攀越巅峰的两条路径。

  2023年年报中,欧派家居提到,如今公司实现大家居战略的各项支撑能力已日渐成熟,公司将顺应市场需求,尊重规律,持之以恒,推进大家居战略落地。

  “服务升级元年的启动是大家居战略的又一里程碑。我们深知:没有消费者口碑的利润都是一种利润的幻觉,没有优质服务的大家居只是一场自娱自乐。服务就是通往大家居山巅的金钥匙。只有提供让消费者满意的服务,才有资格去征服大家居之巅。”姚良松说。

  另一方面,市场竞争激烈之时,也往往是行业洗牌的关键时期。定制家居极为分散的行业格局形成已久,头部企业如何整合行业,也是业内话题之一。姚良松表示,公司不会主动出击,采取手段去进行行业清洗,而是会遵照企业发展的节奏,通过壮大自己,自然而然地提高市占率,“我的观点是保持正常的生产经营,你跑得够快,别人跟不上你,那行业就慢慢地实现优胜劣汰了”。

  新中国成立后,宋庆龄同志先后担任中央人民政府副主席、全国人民代表大会常务委员会副委员长、全国政协副主席、国家副主席和国家名誉主席等重要领导职务,开展并参与大量国务活动,为建设社会主义中国、促进祖国统一、维护世界和平,作出重大贡献。

  而在上虞区内,截至目前,当地已成立20个镇街新乡贤联谊会,并基于各乡镇(街道)现有游客服务中心、会客厅等场地,融入当地乡贤元素,打造具有辨识度的乡贤组织阵地,做到20个镇街乡贤阵地全覆盖。

<img src="//www.chinanews.com/cr/2023/0129/2913301811.png" alt="" />

声明:该文观点仅代表作者本人,搜狐号系信息发布平台,搜狐仅提供信息存储空间服务。
用户反馈 合作

Copyright © 2023 Sohu All Rights Reserved

搜狐公司 版权所有