“中国产业数字化转型不断提速进阶可从三个方面得到印证。”施耐德电气可持续发展及碳中和咨询业务负责人吕志勇表示，第一，数据处理能力不断提升，2022年近九成受访领军企业已完成数据采集，但仅四分之一实现数据应用；第二，整体转型不断加速，处于“先进数字化水平”的企业比例从2021年的45%上升到2022年的54%；第三，转型目标不断拓展，智能化、绿色化双线融合越发明显，2023年93%的受访领军企业同时制定了数字化和“双碳”战略。
在此趋势下，绿色智能工厂成为制造业打造面向未来核心竞争力的体现。报告提出，企业在绿色智能工厂建设过程中面临四大挑战：
一是战略挑战，56%的企业认为工厂建设总体规划设计不足，转型路径不清晰；二是运营挑战，难以确定合适的场景和切入点，以及前期建设投入高、回报期长等；三是技术挑战，在行业技术迭代快的情况下如何借力技术，以及业务与技术融合不强等；四是人才挑战，如何通过打造企业文化等一系列措施，来培养工厂建设发展所需的复合型人才、解决员工意愿和能力不足的问题。
此外，人才资源和组织革新也至关重要。施耐德电气绿色智能制造咨询业务总经理魏开炎表示，当企业进行数字化转型时，需要将具备不同知识结构的人才整合在一起，从转型业务场景的识别、筛选，到最后的推进，都需要有相 应人才跟进。
从镜头中我们可以看出，这些坚守成贵高铁鸭池河特大桥的铁路检修工们，绝大部分是90后的年轻小伙儿。平时脱下工装、安全帽，他们仍是少年。然而在工作中，中国铁路积淀百年的严谨作风和文化，已经把他们锻炼成认真、专业的现代铁路人。特殊的工作岗位，让他们真正理解了身为铁路人的一份担当与责任。
交待好所有的细节，曾曾下楼将老人的病历等材料寄走，这一单正式结束。这是曾曾正式成为一名全职陪诊师的第四个月，她在工作当中见证了许多家庭的苦与乐，也尽自己的力量服务患者，一同寻求病愈的生机。
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<a target='_blank' href='/'>中新社</a>北京1月28日电 (记者 郭超凯)记者28日从中国国家移民管理局获悉，春节期间(1月21日至27日)，全国移民管理机构共查验出入境人员287.7万人次，日均41万人次，较去年春节同期(2022年1月31日至2月6日)增长120.5%。
与之类似，此前，因疫情受到影响的各类线下文化活动已陆续恢复。去年底，国家大剧院宣布恢复线下演出，并在2022年12月31日和今年1月1日呈现了两场新年音乐会。流行音乐方面，最容易恢复的Livehouse演出形式成了不少艺人和年轻观众重回线下的首选，有人粗略统计，截至去年底，2023年前4个月 Livehouse待演项目已有700多场。至于博物馆、美术馆、图书馆等承载各种文化功能的公共场所，也已基本正常开放。
刘家友
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