黄片在哪里下载?「それともあなたには人をほっとさせる能力のようなものがあるのかしら」　　艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。伟大民族精神，汇聚起强大精神动力，成为我们风雨无阻、坚定前行的磅礴力量。b4Xt3-vCqHRfL6zVPQeDPRhcC-小产业也能创出百亿元产值

　　邵东的小小打火机，年总产值竟达150亿元，年上缴税收2亿元，并且提供就业岗位8万多个。邵东打火机产业用事实证明：只要能主动识变、积极求变、有效应变，小产业也能有大作为，传统产业也能有春天，各类产业都能实现高质量发展。

　　小产业不小，传统产业不老，首先，要靠技术革新。没有落后的产业，只有落后的技术和产品。邵东打火机在技术革新上，可谓是全力以赴。在科研上舍得投入，如邵东打火机产业的龙头企业湖南东亿电气股份有限公司，每年就将经营收入的3%投入在磨具研发、新品开发上；在工艺上大刀阔斧，机械化、自动化、智能化几乎涵盖了打火机生产的每个环节；在产品上不断迭代，一个打火机有20多个零件，每一个零件都在变。与固有的“打火机需要啥技术含量”印象不同，邵东打火机行业有国家高新技术企业12家，省级专精特新“小巨人”企业5家。

　　其次，要靠组织变革。新技术、新工艺，最终还是需要组织来落实。因此，技术革新必然需要组织变革。从零起步到年产上百亿只打火机，邵东打火机企业的内部管理、组织架构、运行逻辑在发生深刻而广泛的变革。方向之一是规范化，邵东打火机已告别了小而散、小而乱的小作坊发展模式，采购、生产、销售、管理全流程规范化。以生产为例，邵东部分打火机企业已经有了黑灯工厂，当年的丑小鸭摇身一变成为白天鹅了。方向之二是高效化，目前，生产打火机所需的材料、零件，在邵东5平方公里的范围内可以全部采购到。

　　再次 ，还要靠市场开拓。在构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下，没有了严格意义上的内贸企业，各类企业自觉、不自觉地都融入国际产业链条，也都离不开国际市场。邵东打火机企业在开拓国际市场方面见事早、行动快。2022年，邵东出口打火机数量占到同期全国打火机出口总量的50.1%。得市场者得先机，邵东打火机也将在相当长的时间内受益于此。