AV国産精品毛片一区二区「そうかcそれは弱ったわね」　　事实上，关于预制菜进入校园的问题，公众意见一直存在分歧。一方面，一些家长和公众对预制菜的食品安全和营养价值持质疑态度，担心长期食用预制菜会对孩子的健康有不利影响。另一方面，也有人认为不应一刀切地取消预制菜进校园，而是应提供多种供餐方式，让家长和学生有更多选择的权利。EB9iHHm-KogQa9cYKV7kwO7TaJS-百胜中国(09987.HK/YUMC.US)致股东信：看好低线市场机会，2024年拟回馈股东15亿美元

近日，连锁餐饮巨头百胜中国(09987.HK/YUMC.US)对外发布了一封致股东的公开信，信中不仅向股东们展示了其深厚的承诺，也凸显了公司对中国市场机遇的敏锐洞察力。在当前国内消费市场加速演变的背景下，公司在财务上取得了显著的成绩，并通过一系列战略举措，不断夯实在消费新浪潮下的持续领先地位。

首先，百胜中国始终将股东利益放在首位，这一点在其股东回报政策中得到了充分体现。

2023年，公司通过股息和股票回购的方式共计回馈股东8.33亿美元，创下历史新高，占公司经营利润的75%。这一举措不仅彰显了公司良好的财务状况和盈利能力，也体现了百胜中国对股东长期支持的重视。

自2016年底分拆上市以来，百胜中国对股东的总回报已累计达到30亿美元。股东信中同时表示，在未来三年内至少再回馈股东30亿美元，其中，2024年计划回馈15亿美元。 这一数字的背后，是公司对持续增长和价值创造的坚定承诺。

能够不断回馈股东的背后离不开公司快速地业务拓展和优异的业绩支撑。过去的2023年，百胜中国总收入达到了创纪录的约110亿美元，全年经调整经营利润也创下历史新高。这一年，肯德基成为首家在中国门店总数突破10,000家的西式快餐连锁品牌，而必胜客门店总数则超过了3,000家。

当前，随着中国市场的深刻消费转型，低线城市的消费升级为餐饮行业带来了前所未有的发展机遇。百胜中国凭借其对消费者需求的深刻理解和精准的市场定位，也正成为少数能够抓住这一机遇的公司之一。其通过在低线城市的优先布局和快速扩张，不仅拓宽了市场覆盖范围，更通过提供高性价比的产品和服务，满足了当地消费者日益增长的需求。

在这一过程中，百胜中国长期修炼的“内功”成为抢占市场机遇的一把“利器”。

一方面，公司对消费者的深入理解，使其能够准确把握市场脉搏，推出符合消费者口味和需求的创新产品。过去的2023年，公司推出了超过500款全新或升级产品，同时销售总额超过1亿美元的品类不断壮大，持续验证其对市场需求的准确洞察和快速响应能力。

另一方面，百胜中国强大的供应链体系和先进的技术优势，为其在激烈的市场竞争中提供了坚实的支撑。公司的供应链管理在行业中处于领先地位，通过优化供应链，不仅提高了运营效率和成本控制能力，也确保了产品的安全与高品质。

同时，百胜中国也积极拥抱科技创新，利用大数据、人工智能等技术提升运营效率，改善顾客体验。这些技术的应用，在提高公司的市场响应速度的同时，也为新产品的开发和市场推广提供了强有力的支持。

总体而言，百胜中国的战略动作和经营表现，为餐饮行业提供了一个积极的范式。公司不仅在业绩层面上取得了显著的成功，更在市场布局、产品创新、技术应用等方面展现了其卓越的实力。通过精准的市场定位和深入 的消费者洞察，百胜中国在低线城市的扩张战略中取得了不俗的成效，这一战略的成功实施不仅增强了公司的市场覆盖力，也为其带来了新的增长点

展望未来，百胜中国还将继续开拓低线市场，推动创新实践，以适应不断变化的市场需求和消费趋势。凭借其在市场洞察、供应链管理、科技赋能等多个方面构建的核心竞争力，百胜中国有望在激烈的市场竞争中保持领先地位，并持续为股东创造更大的价值。