转自：金融界
本文源自:财联社
近日，据媒体援引知情人士的消息报道，中东石油巨头沙特阿美旗下风险投资部门Aramco Ventures管理的Prosperity7基金参与了对中国人工智能初创企业智谱AI约4亿美元的一轮投资。预计Prosperity7的这笔投资将使智谱AI的估值达到约为30亿美元。
对于上述消息，智谱AI回应创投日报记者采访称，没有可以提供的信息。
智谱AI一老股东则向创投日报表示，“不好评价，以公司公告为准”。
就上述消息，有接近智谱AI人士对创投日报记者透露，目前，智谱AI对相关 融资情况有意采取回避态度。
智谱AI是一家AI知识智能技术开发商，由清华大学计算机系知识工程实验室的技术成果转化而来。CEO张鹏毕业于清华计算机系，总裁王绍兰为清华创新领军博士，清华大学计算系教授唐杰也参与了孵化。
本次投资方Prosperity7基金，是沙特阿美旗下一个多元化风投基金，其规模30亿美元，在沙特阿拉伯、美国和中国均设有投资团队，专注于投资中国和美国市场上具有高度可扩展性的初创企业，涵盖企业IT、金融科技、人工智能、B2B、消费科技和医疗科技等领域。
此前，Prosperity7基金中国团队董事总经理蔡翔曾在接受创投日报记者采访时表示，在寻找生成式人工智能投资机会时，按照时间的逻辑，最早的机会应该出现在大模型领域。彼时，其表示P7基金对市面上的大模型企业都有了解，还在筛选过程中，项目估值是其中一个重要考虑因素，“有机会投大模型项目从现在来看当然是非常好的，但如果这是一个更好的时间窗口，适合尽早地去投应用型公司，我们也保持开放。”
据财联社创投通数据，截至目前，Prosperity7基金目前在中国的公开投资事件41起，包括昕原半导体、亿铸科技、傅利叶智能等。创投日报记者注意到，P7当前已投企业中还尚未有生成式人工智能相关的项目。
但冯晓梅心里清楚，短时间内整合一支专业的重症队伍很难。“还有呼吸机、输液泵等设备也不可能一下子就到位，需要提前做准备。”冯晓梅告诉记者，“巧妇难为无米之炊，更何况重症救治这个，巧妇并不是人人都能干的。”
他建议，对于那些肺炎的病人，应收尽收，“都收到病房里去治疗，哪怕是外科医生管理，总比他在家里硬挺着强”。曾在支援过武汉的刘可敬觉得，“武汉当时做得最正确的一件事情就是应收尽收，提前一点，把肺炎病人全送到医院里面”。
“主治医生告诉我，医院药房已经不供应这款药物了，所以我只能四处奔走，托人找药。好在最后在协和医院找到了，但是，医院只能一次开具一个月的量，实在麻烦。”张颖觉得，吃个药还要不停奔走，甚至费尽心机，实在无法理解。
做电器代工的伊塔科技也直观感受了疫情带来的疏离感。疫情以前，何兴茂每年要往日本跑四五趟。三年不见客户，最直观的感受是新产品和新项目的推进变得非常困难。过去日本客户频繁到中国出差，重要事项和细节，两三天就能确定好。但疫情以后，确认一个细节，就得寄一次快递，寄快递耗时一个星期，客户反馈过来，又是一个星期。“改好以后，你做资料给他，他确认好我们再做样品，做好样品再寄，又是一个星期。”对这样的反复确认，何兴茂极为苦恼，影响营收还在其次，一旦上新节奏被打乱，错过销售节点，会给客户造成巨大损失，之前积累的信任关系也会受到极大的损耗。
<strong>[解说词]一些资本集团无序扩张、搞不正当竞争的背后，往往有官员用权力为资本大开绿灯。只有本着彻底的自我革命精神，坚决查处政治问题和经济问题交织的腐败，才能摆脱一切利益集团、权势团体、特权阶层的“围猎”腐蚀，永葆党的生机活力。</strong>
从这一层面而论，“禁”与“放”不仅是一次对地方治理能力的小考，也是对民众关切的及时回应，还是关于如何保护和弘扬民族文化的一个极有社会价值的议题。
陈凯正
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