中新社上海1月14日电 题：华商40余载逐梦挪威 用“三把钥匙”开启房地产人生

　　作者 范宇斌

　　老一代的华商曾靠着菜刀、剪刀、剃刀“三把刀”白手起家，而新一代的华商则用知识、资金、技术“三把钥匙”在所在国开启梦想之门。近日，挪威华商会会长曹侃在上海接受中新社记者专访，讲述他在北欧挪威40余载创业故事。

　　曹侃是福建籍华商，年轻时仰慕福建老乡陈景润、陈嘉庚，憧憬着长大后也能够成为科学家或企业家。1981年，伴随中国改革开放兴起的出国潮，16岁的曹侃来到挪威自费留学。天道酬勤，经过一年准备，他被卑尔根大学录取。

　　据曹侃回忆，初到挪威时，他感受到巨大的生活差异和文化差异。“我在挪威的一家寄宿学校学挪威语，老师和同学都非常友好，让初到异国他乡的我很快就适应了挪威的生活。”在大学期间，曹侃结识了来自上海的校友，后来两人结成了夫妻。

　　1993年，曹侃在卑尔根大学物理系就读博士。“卑尔根大学地处挪威第二大城市卑尔根市中心，在校区周围拥有一批旧楼房向市场出售。”曹侃回忆道，当时初生牛犊不怕虎 ，他低价买到一栋4层小楼，大约花了33万挪威克朗。

　　“这是我房地产人生的开端。”曹侃告诉记者，两年后，楼房翻修结束，焕然一新。因房屋租赁市场需求强劲，4套公寓很快就出租，且租金收入不菲。“我用这栋楼房做抵押贷款，盘活了资金，也赚得了‘第一桶金’。”

　　从一套房起家，曹侃由此转行房地产行业。1993年，曹侃成立北欧房地产公司，随 着规模不断扩大，又成立北欧集团，以房地产开发、楼盘交易和租赁

　　“在挪威，行业的专业化水平很高。我从创业之初就秉持长期主义发展方向，不断提升专业化水平。”曹侃坦言，创业之路并非一帆风顺，他“恶补”房地产、法律、经济、技术等专业知识，熟悉当地规则，并及时投入到实践中。同时，理工科出身的他，坚持技术为本，让北欧集团在房地产开发方面的专业程度高出很多当地企业，并逐渐建立产业价值链和竞争优势。

　　曹侃善于在合作中提升自身影响力，广泛建立人脉关系。“我们和挪威的一流企业合作，树立品牌；和多家银行合作，稳定资本；和多家建筑设计院、高校、科研机构合作，提升品质。”在曹侃看来，房地产行业发展趋势是要追求高质量的建筑设计、低碳环保、高舒适度。“在一个个具体项目实践中，我们公司在挪威站稳了脚跟，赢得了口碑。”

　　“一个人或许走得快，但一群人走得远。”深谙这一道理的曹侃，在创业伊始就积极拓展人脉，投身挪威华商会建设当中。

　　挪威华商会成立10多年来，为挪威华商提供了一个交流平台。曹侃表示，挪威华商会积极与青年企业家分享经验，为中资企业、侨资企业进入挪威牵线搭桥，也助力挪威企业开拓中国市场。

　　在曹侃看来，挪威宏观经济的良好状况在全世界屈指可数，目前在挪威投资的中国企业并不多，清洁能源、电子通讯、基础设施等领域都值得中国企业来挪威投资。

　　“然而有机遇不代表能成功。”曹侃表示，来挪威发展的中国企业必须是具有一定优势的企业。“进入挪威投资的门槛较高，建议华商投资挪威一定要抱着长期主义的打算，做好内外部环境的分析。作为挪威华商会会长，我很乐意为华商到挪威投资发展提供咨询和帮助。”

　　除了事业成功，曹侃还培养了3位优秀的子女。“3位孩子都在挪威出生长大，我们夫妻俩很重视孩子们的教育，有意识地培养孩子们学中文、了解中国文化。我们还设计家徽，帮助孩子们增强认同感、凝聚力，并重视家庭团结，3位孩子名字的首字母在挪威语中就是‘团结’一词。”曹侃表示，未来，他将努力创造更多机会让孩子们常来中国走走看看，永远不忘自己的根在中国。(完)