摩登天空沈玥：打造一个场景最重要的要素是创新

　　9月13日，由世界贸易网点联盟、中国产业发展促进会楼宇经济和总部经济分会、集群智库共同主办，中国城区高质量发展合作联盟协办、新浪财经全程直播的2024（第四届）中国楼宇经济北京论坛在京举办。来自全国的楼宇经济专家大咖、典型城区和知名企业代表齐聚北 京，聚焦“失衡与重构”主题，共话城市城区转型发展新逻辑和楼宇经济创新发展新模式。北京摩登天空文化发展有限公司合伙人、副总裁沈玥受邀作为对话嘉宾，在“场景城市，从空间到场景的跃升与蝶变”巅峰对话环节发言。

　　关于场景，其实我们一直也在说，因为我们作为一个音乐和文化公司，除了做内容和用户运营，最重要是搭建场景，所有的演出，从小的Live House到大的音乐节、演唱会都是一个场景的搭建。我们大致对这个事情的判断，场景是结果，不是原因，我们不能说搭建一个场景，而是做对了别的事情场景会出现，比如构成一个场景的要素、用户、内容、商业机制，把他们串起来，最重要的是创新，刚才领导说到轻奢、年轻社群、Z世代、宠物赛道，你找这些事情的共同点，都属于创新。

　　在音乐节演出领域，我们想做的更多的也是创新，可能与我们类似的内容方、用户社群、场地、线上平台、票务平台一起研发新的创新方案，这是我们感兴趣的，如果只是现有的演出IP无限的做复制，明年必然会达到一个瓶颈，今年的演唱会和音乐节，在下半年尤其暑期结束之后，明显见到颓势，接下来北京有几个音乐节，在票务平台上可以看到票卖的都不好，跟上半年和去年相比有了比较明显的差距。所以我觉得还是创新度不够，还是在原来的维度里无效的竞争和内卷。

　　我们的空间的运营商怎么打造场景，我想说的是场景一定是一个业态的结果，用《黑神话》里的话说：“道果为因”，我们有能力搭建一个场景，我们能制造一个场景，我们把这个死的空间改改设计设计就变成一个场景了，这个我看来是不现实的，它是很多要素在一起，产生微秒的化学作用之后的结果，其中最重要的催化剂就是创新。这是我对这事的看法。

　　对于政府怎么打造场景，我觉得可以参考电影行业，我小时候有一段时间说中国的电影行业非常糟糕，后来因为各种各样的原因、机缘巧合，院线重新繁荣起来了，音乐行业尤其是现场音乐行业，与它相关联的剧院、演出和展览类的活动，我感觉也是到了一个上升期，我们先不考虑经济周期和消费降级的影响，假设它要到一个新的上升期，未来会是什么样的频率，我上上个月在东京开会，见东京的同行，我发现东京一个周末的小型演出数量是京津冀+长三角+珠三角的总和还要多，他的小剧场、剧院、小场馆、大场馆、中型场馆，我没法想象为什么年轻人能消费这么多演出，在我来说这是一个更高维度的世界，我没办法理解，我需要跟他们学更多的场景，他们的消费模式的习惯。

　　场景承载我们的空间，同时制约我们的空间，场景的数量、运营能力，在我理解，日本人运营一些事情很死板很教条，很慢，很低效，但是有这么多高频次的结果的呈现，我真的很震惊，假设市场有这么高的需求，我们怎么接的住？首先跟政府相关的，东京这一个晚上演出的审批，他不需要审批，如果放在中国，需要把京津冀、长三角、珠三角所有的文化审批专家聚集在一起，让他们把一晚上的审批做完，以我们现在的体制没有办法完成，等我们市场繁荣到那个程度之后，我们接不住。这是第一个接不住。

　　第二个接不住，场馆空间的承载能力也是有问题的，在东京其实看不到这些地方有堵车排队，它的公共交通比较方便，各方面比较成熟，周边业态比较成熟，不像我们这边抢票抢不到，打击黄牛，场馆工作人员跟用户吵架，都见不到。

　　空间运营者对内容要敏感，要懂内容。以上海为例，上海运营最好的演出空间，他的团队是最懂内容的，特指文娱产业，作为地产和空间的运营要多了解内容，而不是只看数据，上海什么火就拿到北京，成都什么火拿到北京，可能火半年一年就差不多了，我们应该更多看新的内容有什么发展空间，同时去试错，这是希望能帮助内容行业的。

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责任编辑：王翔

李惠茹（记者 寇慧萍）09月20日,#endText .video-info a{text-decoration:none;color: #000;}

李惠茹（记者 陈嘉亚）09月20日,三星电子印度南部金奈工厂工人的罢工已持续一周，据路透社和印媒9月16日报道，印度警方当天以抗议游行“未获批准”为由，“预防性拘留”了包括工会领袖在内的上百名工人。路透社说，共有104人被捕，印度“商业在线”网站则称，被捕者有近150人。牵头本次罢工的劳工组织印度工会中心（CITU）方面称，工人和工会领导人原本计划16日上午10点前，游行前往距离金奈约70公里的甘吉布勒姆市政府办公楼。但警方挫败了他们的计划，对几名工会成员进行了预防性拘留，并抓走了到达预先指定抗议地点的其他人，“和平罢工的工人在抗议地点受到警方的威胁和殴打”。金奈（也译作钦奈），位于印度东南沿海，系孟加拉湾沿岸最大城市一名CITU负责人称，CITU地区主席穆图库马尔（E. Muthukumar）和其他一些人从CITU办公室被带走。该负责人指控警方“非法拘禁”工会人士，“我们不知道他们的下落，警察还没收了穆图库马尔的手机，我正在前往抗议地点评估事态发展的途中”。据印度“商业在线”网站，共有400多名工人参与了此次抗议活动。按照其中一名工人的说法，抗议工人当时正打算前往甘吉布勒姆递交有关正在进行的罢工的备忘录，但这份15日晚上原本获得通过的抗议许可在最后一刻被撤销。甘吉布勒姆市高级警官尚穆加姆（K. Shanmugam）则告诉路透社，由于工人举行抗议的地区有学校和医院，抗议许可未获批准，“那里的主要地区有可能陷入完全瘫痪，（抗议活动会）扰乱公共秩序”。他补充，警方已将抗议工人转移至其他场所拘留，“因为他们不能都留在警察站”。印度亚洲国际新闻社（ANI）提供的视频画面显示，数十名身着蓝色工服的三星印度工厂工人被一辆巴士送走。CITU在一份声明中称，共计104名工人和多名工会领袖被捕。前述工人则告诉印媒，有近150人被捕并被安置在附近一个印度教寺庙，但穆图库马尔“下落不明”。三星电子金奈工厂工人自9日起罢工 印媒此前报道截图甘吉布勒姆警方表示，目前尚不确定被捕工人会被扣留多久。三星16日没有回应置评请求，但13日曾表示，已经开始与金奈工厂的工人进行讨论，“以尽早解决所有问题”。路透社评价，这次拘留标志着此次三星印度工人罢工抗议的“事态升级”，此次抗议也给印度总理莫迪的“印度制造”（Make in India）计划蒙上了一层阴影。因不满低薪，三星印度工厂工人自上周一（9日）起在工厂附近的临时帐篷里进行“无限期罢工”，要求三星承认由CITU支持的工会，并这一框架内协商薪资水平、改善工作时间。工人们要求在未来三年内将工资从平均每月2.5万卢比（约合人民币2114元）提高到3.6万卢比（约合人民币3045元）。三星在印度共设有两家工厂，此次因罢工受到影响的是其中规模较小的位于金奈西部一个小镇的工厂，主要生产冰箱、电视机和洗衣机等，占三星在印度120亿美元年收入的20%-30%。该厂雇员约1800人，其中1000多人已经罢工。另一家位于北方邦的生产智能手机的工厂没有发生抗议。印度金奈三星工厂 印度报业托拉斯（PTI）三星并不希望承认任何由CITU等全国性劳工组织支持的工会。公开资料显示，CITU成立于1970年，是一个拥有660万名成员的社会主义劳工组织，传统上专注于印度的汽车行业，但现在正进一步将影响力拓展至快速发展的电子行业。16日被捕的穆图库马尔不是三星工厂员工，但是代表工人进行抗议的劳工组织领袖。CITU名誉主席桑达拉拉詹（A. Soundararajan）说，在工人进行了长达一周的抗议活动后，三星管理层表示他们只会与受雇于三星印度公司的工会代表交谈，并自己成立了另一个劳工委员会，敦促工人加入。印度WION电视台网站16日说，三星印度工厂数百名工人的罢工正值市场的关键时刻。三星印度子公司是印度最大的消费电子产品企业，而本年度的最后四个月对印度的消费电器业务至关重要，因为节日期间消费电子产品和其他商品的销售会急剧上升。此次罢工也使三星在印度这一重要增长市场面临更多挑战。这家韩国集团正计划裁减一些部门的包括印度市场在内的海外员工，比例高达30%。另据路透社16日报道称，印度反垄断机构指控三星等智能手机公司与电子商务巨头“串通”，在允许亚马逊和沃尔玛旗下Flipkart的个别渠道发布“独家产品”，给予后者大幅折扣，损害印度普通卖家的利益，违反了反垄断法。来源|观察者网

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