中国建材王兵:好的企业还需要有国家价值

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  全球产业发展论坛2024于5月23日至24日举行,主题为新质生产力引领产业转型升级。中国建材股份有限公司党委常委、执行董事、副总裁王兵出席并演讲。

  王兵认为,考核评价决定了行为导向,考核、舆论引导和大众评价影响了企业和企业家的行为。企业的经营管理战略决策不仅仅是一个管理学话题,它是一个社会学话题,也是心理话题,这些心理的行为决定了很多企业家的决策和行为导向。“最典型的就是世界五百强和世界五百大,翻译一字之差毁了这么多企业,这个翻译是害人不浅,全世界只有中国把这个翻译成世界五百强。”

  他进一步指出,中国有很多这种语言腐败,包括很多辞退加毕业,把卸任当成升职,这种语言腐败误导了很多人的行为,这种评价体系影响了很多企业家的行为。高质量发展如何评价?他提出,需要一个定量的评价体系。

  什么叫好的企业?王兵认为,除了创造客户价值,员工价值,股东价值,好的企业还需要有国家价值,“国家的政策、资源支持你,你对国家有什么意义?你对国家有什么好处?有什么价值?卡脖子的时候你能不能解决?卡脖子没解决给国家几万亿负债,剩给国家了。”

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责任编辑:王翔

  “霞洞西道口,25605次接近。”13时01分,正在吃午饭的雷贱飞接到前方司机的呼叫,他立刻拿着红黄信号旗,迅速走出值班室,关闭道口栏门,对道口周边进行仔细检查,看附近铁轨上是否有异物,看是否有人在路基上逗留……一切确认无误后,雷贱飞返回立岗接车,眼睛密切注视着公路上的车辆和行人,确保即将到来的列车顺利通过。/Default.phtml返回搜狐,查看更多

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发布于:伊春南岔区
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