“2016年，公司清醒地意识到，传统的组织架构已无法适应市场的快速变化，因此，我们进行了一项变革，推行产品事业部制，其中之一就是设立电池材料事业部，厦钨新能的前身。”厦门钨业董事长黄长庚近日在接受中国证券报记者专访时表示，“从结果上看，2016年至2022年，厦门钨业营业总收入从85亿元快速增长至482亿元，变革称得上成功了。”

技术立身不断开拓新业务领域

厦门钨业始建于1958年，公司前身是福建省厦门氧化铝厂。1982年，公司开始转产钨制品，1984年更名为福建省厦门钨品厂。

“1987年，我大学毕业后就进厦门钨业工作。彼时，公司还是钨行业里一家名不见经传的小企业。”黄长庚回忆道。

1993年，适逢黄长庚 任钨品厂的车间主任、支部书记，公司遇到了资源保障的难题。“钨资源可分为黑钨和白钨，主要以白钨形式存在，黑钨资源有限。受到技术限制，白钨难以开发利用，一旦黑钨枯竭，将对钨业乃至下游精密加工业造成严重打击。”黄长庚说。

为尽快解决这一难题，黄长庚组织工程技术人员潜心研究，经过反复的技术试验，创造了碱体系远红外热压分解高杂白钨矿制取高纯仲钨酸铵的独特生产工艺。该工艺对白钨矿的含杂量要求不高，钨回收率达到黑钨水平，且污染小，生产效率高，适合于自动化控制，解决了我国钨资源合理利用的根本问题。

“经过这件事后，我们不断思考一个问题，什么能使一家名不见经传的企业成长为行业龙头，甚至成为有国际影响力的钨业集团？答案就是技术创新。”黄长庚说。

自那时起，黄长庚带领厦门钨业不断“开疆拓土”。2004年，为消化废合金回收的金属钴、镍，厦门钨业建起了第一条锂电池正极材料生产线，开启了对锂电池产业的战略布局。2007年，黄长庚前瞻性提出“以深加工带动稀土产业良性发展”的思路，推动厦门钨业稀土产业在深加工领域实现突破性进展。

历经二十余年，厦门钨业由钨冶炼龙头成长为集钨钼、稀土和电池材料三大业务于一体的产业平台。2023年，公司钨钼业务、稀土业务、能源新材料业务分别实现营收164.63亿元、54.9亿元及173.11亿元，分别实现利润总额23.48亿元、1.44亿元及5.59亿元。

紧抓机遇探索全新应用场景

2024年4月，厦门钨业2023年度向特定对象发行人民币普通股（A股）股票申请获得上交所审核通过。公司拟募资不超过35.27亿元，用于硬质合金切削工具扩产项目、1000亿米光伏用钨丝产线建设项目、博白县油麻坡钨钼矿建设项目及补充流动资金。

“光伏用钨丝和切削工具是公司未来重点发展的两大产品。”黄长庚说，公司自主研发的光伏切割用钨丝属全球首款开发成功的产品，具备韧性好、线径细、断线率低特点，可以提升单位硅料的出片率和硅片切割效率，降低损耗。

厦门钨业是钨丝生产“大户”，公司钨丝市占率达70%左右。“过往，钨丝应用场景以传统照明为主。随着LED灯普及，传统场景逐渐萎缩，因此我们开始寻找一些新的应用领域。”黄长庚告诉记者。

一方面，光伏产业降本增效诉求增强；另一方面，传统光伏切割用高碳钢丝线直径已逼近极限，难以满足硅片企业切割需求。黄长庚表示，公司瞄准替代高碳钢丝线这一市场，加大光伏切割用钨丝研发投入，拥有十余件相关发明专利及实用新型专利，让钨丝再度“发光发热”。

2023年，厦门钨业细钨丝销量达868亿米，同比增长219%，其中光伏用钨丝销量760亿米。截至2023年底，公司光伏用钨丝已具备1000亿米的年产能，始终处于满产满销状态。随着新增产能逐步释放，公司预计2024年光伏钨丝出货量可达1400亿米以上。

切削工具是厦门钨业着重技术研发攻关的另一领域。黄长庚介绍，公司切削工具研发费用占到其销售收入的10%-15%。时至今日，在单一工具生产制造层面，国内切削工具已追赶上了国际先进水平，但在加工端应用、整体方案设计、先进制造与检测装备方面仍有较大差距。

黄长庚坚定看好切削工具发展前景。“随着中国制造业转型升级，未来在航空航天、机械精密加工、汽车工业等高端产业，国产切削工具应用会不断增加。如何开发各种产品以适应不同行业的需求，这是公司未来需要重点突破的地方。”

活用体制机制建设人才平台

黄长庚表示，“我们希望通过体制机制创新，把厦门钨业建设成为人才济济的平台。”

2016年，厦门钨业意识到，传统的组织架构已无法适应市场的快速变化，公司开始推行产品事业部改革。其中之一就是设立电池材料事业部，即控股子公司厦钨新能的前身。随后，厦门钨业对厦钨新能实施混合所有制改革，通过优秀员工、核心员工持股，实现员工利益与公司利益高度统一的激励约束机制，为公司经营业绩增长提供有力支持。

2021年，厦钨新能在科创板上市，成为福建省首家、全国第五家A拆A企业，成为公司组织变革成功的有力证明。

“当前，公司营收规模已经提升至四百亿元左右，步入发展新阶段。展望2024年，公司要通过切削工具和丝材把公司做强，通过能源新材料和稀土把公司做大，通过专精特新产品把公司做优，通过资源循环利用把公司做精，通过体制机制改革把公司做活，通过制度建设把公司做稳。”黄长庚表示。

（文章来源：中国证券报）

文章来源：中国证券报

原标题：厦门钨业董事长黄长庚： 改革为舵 创新作桨 持续扩大产业版图