做好国企专业化与产业化“两手抓”

来源: 大众日报
2024-05-23 23:49:48

  从实际情况来看,推进国企专业化与产业化整合能够从多方面提升产业链自主可控能力,优化国有资本布局,促使国有经济平稳发展。在宏观层面,国企能够通过专业化与产业化整合促进资源整合和业务布局优化,有效提升国有资本配置效率和运营效率,促进产业链固链补链强链,增强产业链供应链韧性。在微观层面,专业化与产业化整合有助于国企在细分领域的专业化分工,增强其在产业链节点上的控制力,帮助企业集中市场和资源,提升企业价值。

  不过,我国产业链目前仍然存在着一些亟待解决的问题,关键核心技术的“卡脖子”问题需要有效解决,产业链供应链韧性与安全水平有待提升。未来,还须多措并举,持续有效推进国企专业化、产业化整合,为产业链自主可控能力提升提供保障。

  持续推进国企聚焦主责主业,提质增效。鼓励国企以“专业化整合、管理深度融合”为原则,通过专业化整合打破企业边界,将资源向优势企业和主业企业集中,减少对相同行业领域的重复投资、对企业资源的低效利用,优化产业结构。推进国企围绕主业构建产业链,鼓励国企在更大的空间和时间范围内集中有效资源,围绕自身特色定位,聚焦主责主业,在产业分布形态上探索新发展模式,让国资国企主责主业更聚焦、产业结构更清晰,提升整个产业链上企业的发展力。

  加强产业链上下游协同,优势互补。鼓励国企采用不同的控股、参股、战略持股等方式介入上下游企业,支 持国有资本投资运营公司推进基金与直投联动,推动产业上下游相互开放股权、开放工艺需求、资源共享。深化国企上下游产业整合,通过产业化整合有效促进产业链上企业之间的协同和连接,实现不同企业间的产业协同集聚效应,做到优势叠加,催化产业链上企业的技术溢出效应,促进相关企业之间技术互补、知识共享,提升上下游企业的供应协作效率。

  强化战略性新兴产业根基,创新协同。大力布局前瞻性战略性新兴产业,整合上中下游企业资源打造创新联合体升级版,积极参与国家重大创新平台建设,推动传统产业数字化智能化绿色化转型升级。鼓励国企通过专业化整合腾挪更多资源投向战略性新兴产业,加快打造新产业新业态新模式。推进国企通过产业化整合强化各类所有制企业在新兴领域的互利合作,激发不同所有制企业间的知识溢出效应,带动战略性新兴产业集群化发展。同时,强化战略性新兴产业圈建设,围绕新一代信息技术、高端装备、新材料等领域,通过共建产业生态圈等多种方式开展合作,促使全产业链创新协同发展。

  前不久,全球首套煤电机组耦合熔盐储热示范工程在江苏国信靖江发电有限公司顺利投入运行。这套系统总投资4500万元,具有完全的自主知识产权,核心设备全部国产化。

  过了元宵,年就过完了,但“我们的村晚”不落幕。“村晚”欢天喜地的氛围,够咱们老百姓高兴乐呵上一整年。

  (八)提升产业集群质量引领力。支持先导性、支柱性产业集群加强先进技术应用、质量创新、质量基础设施升级,培育形成一批技术质量优势突出、产业链融通发展的产业集群。深化产业集群质量管理机制创新,构建质量管理协同、质量资源共享、企业分工协作的质量发展良好生态。组建一批产业集群质量标准创新合作平台,加强创新技术研发,开展先进标准研制,推广卓越质量管理实践。依托国家级新区、国家高新技术产业开发区、自由贸易试验区等,打造技术、质量、管理创新策源地,培育形成具有引领力的质量卓越产业集群。

  记者从会上了解到,截至2022年底,江苏省累计培育省级专精特新中小企业5594家,创建国家级专精特新“小巨人”企业709家、制造业单项冠军186家,但与企业总体数量相比,占比仍然偏低,培育和发展仍有较大空间和潜力。

  到2035年,质量强国建设基础更加牢固,先进质量文化蔚然成风,质量和品牌综合实力达到更高水平。

  “我们希望用更科学、合理的作业形式和内容,让孩子们达到少‘动笔’,多‘动脑’的效果。”这是新学期江西省庐山市第一小学负责人余明霞提到最多的一句话,也体现在了孩子们的寒假作业中。

唐承颖

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