正和岛创变者年会自2013年创办以来已成功举办九届，业已成为备受期待和瞩目的中国商界领军者年度盛会。今年创变者年会全面升级为“案例共学年会”，聚焦“互链共生”、“案例共学”及“供需适配”，在以往注重高度前瞻、思想引领价值的基础上，更加强化了大会的共学价值场景与合作共生等功能性价值。

　　聚焦案例故事，共学企业标杆

　　为期三天的案例共学年会，横跨一个主论坛与九个垂直领域案例共学专场。聚焦“商业航天”“企业高质量增长”“新质生产力”“高效能组织”“品牌创新”“企业家健康”“欧美大市场”“新兴市场”“创新的规律，生命的意义”九大篇章重点议程，邀请全领域商界学届投资界大咖展开为期三天的共商共学，研讨新市场新变量下的企业发展路径。

　　千余位参会企业家涵盖了包括AI、航空航天、高端制造、新消费、新能源、双碳、医疗、光电芯片、生物技术等在内的商业领域，百余个鲜活实战案例现场共学，激发新认知提升决策力。

　　23日上午举行的案例故事由中国中小企业协会副会长徐浩然主持。中国（上海）自由贸易试验区临港新片区党工委副书记吴晓华，北京大学博雅特聘教授、中国经济研究中心主任姚洋等重磅嘉宾先后带来致辞与主旨发言。

　　宁高宁在现场分享了中国中化做转型的“创新三角”理论，即创新主体、创新文化和创新方式。“想要让创新是公司的主业，董事长首先要成为一个首席技术官，会议上由技术创新开始，让搞技术的、搞创新的先发言。”宁高宁认为，任何企业都可以拥抱新的技术，使它原来做习惯的重新做一遍，变成新的有新质生产力元素的企业。

　　“中国品牌如果想占领全球市场 ，首先要攻占美欧日三大市场。”贾少谦分享了海信从2008年开始，坚持16年时间，通过体育营销撬动整个品牌建设，特别是自主品牌建设的全球化案例故事。

　　老乡鸡用什么方法来反内卷？束从轩说，第一招是公开透明食材的溯源报告，把自己的核心秘密公示给别人看；第二招是人性化、去中心化，打造“干实事讲真话”文化氛围；第三招是精益管理。

　　“在国际化阶段，企业一定要走向自主技术研发和当地用户市场为导向的道路。”阮积祥则坦诚分享了杰克在拓展国际市场，推动企业全球化增长之路上的那些坑以及成功实践经验。

　　在当下错综复杂的商业环境中重塑组织、苦练内功的实战案例故事，给蓄力待发的与会企业家们带来了更多精神力量和发展智慧。

　　全新生态场景：构建互链共生平台，赋能企业成长

　　据了解，正和岛2022年以来探访了300多家标杆案例企业，涵盖了不同行业，不仅有大企业，也有小企业，也有细分龙头。之所以称之为“标杆”，它们的共同特点都是具有企业家精神，同时经营上有效实现增长，在各种发展环境下都保有信心。正和岛创始人兼首席架构师刘东华在致辞中表示，即便在今天内卷的环境下，仍然能够通过创新以及持续发扬企业家精神、承担社会责任的方式实现了跨越周期发展的企业值得我们去对它进行案例学习、相互学习和现场学习。这次“案例共学年会”的举办就是想通过这些真实的标杆案例，让更多民营企业家看到，再艰难的外部发展环境之下，也有了不起的民营企业。希望这样的“案例共学”能够激发起愿力和能量，让企业家们在正和岛平台上做到最高效率地供需适配和适配共生！

　　正和岛案例战略升级发布 AI工具助力企业家供需适配

　　记者在大会现场了解到，正和岛为企业家搭建基于信任链接的企业家供需适配平台，为最低成本、最高效率、最大可能地实现企业家供需适配创造最好条件。一方面，正和岛坚持用需求呼唤供给，严选有真实辅导案例背书的实战导师，聚焦企业发展的真问题，帮助企业提升组织能力，拿到经营结果。另一方面，正和岛通过严格的登岛审核与推荐人制度，挑选“适配的伴”，让“对的人”在一起，帮助企业家、创业者以及企业核心高管降低信任成本，照见彼此盲区，互链人脉资源。

　　23日的大会议程中，正和岛首席运营官石立权现场发布了承接正和岛案例战略升级的多项平台级工具和产品。石立权介绍：信任是正和岛的基石，信任也是企业家最珍贵的东西。信任的建立首先从郑重信用承诺开始，我们今年已经面向全国企业家推出了升级的信用微名片产品，目前全国已经有9万多名企业家在使用信用微名片。另外APP新版本已经将AI智能体植入其中，AI大模型的接入帮助用户精准匹配适配的伴和高明的师，做到最高效率最低成本的供需适配。

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责任编辑：梁斌 SF055