“负二代”李幸泽的逆袭之路:一颗土豆一世情

来源: 舜网
2024-06-02 06:23:15

  中新网兰州5月31日电 (郭海霞)为完成父亲临终遗愿,19岁的李幸泽,放弃了画家梦想,靠着一股子倔劲闯劲和拼劲,用不到20年时间,还完了5000万元债务,硬是把甘肃省定西市规模最小的马铃薯淀粉厂打造成了“全国马铃薯淀粉航母”。

  5月30日晚,2023年度“感动甘肃·陇人骄子”发布活动在兰州举行,李幸泽获得“感动甘肃·陇人骄子”提名奖。作为一位“80后”民营企业家,他坚守“择一事、终一生”的信念,把自己的一辈子奉献给土豆事业。

  为了父亲的嘱托

  一见面,甘肃省总商会副会长、甘肃蓝天马铃薯产业发展有限公司董事长李幸泽就笑称自己是从“负二代”一路走过来的。如今,早已走出人生低谷的他,双眼有神,思维敏捷。

  时光倒退十多年,5000万元的债务犹如一座沉重大山,压得人喘不过气。“压力太大了,每天晚上头一挨枕头就做噩梦,经常被吓醒,几乎没有睡过一个囫囵觉。”他回忆说。

  李幸泽于1985年出生于定西市安定区。安定区是中国乃至全世界马铃薯最佳适种区之一,这里种植马铃薯已有200多年历史。曾经只是填饱肚子的“救命薯”,近年来,逐渐成为“致富薯”。越来越多定西人的生活因马铃薯而有所改善,李幸泽就是其一。

  20世纪90年代,马铃薯产业在定西兴起之初,就吸引了不少生意人的目光。李幸泽父亲加入其中,做起了马铃薯淀粉生产加工生意。

  因涉及产业多,导致欠账较大,加之长期管理不当等问题,父亲公司出现了严重亏损。劳累过度的父亲,又被查出肺癌晚期。父亲临去世时,拉着他的手说:“儿子,一定替我在马铃薯淀粉行业重新站起来。”父亲嘱托在肩,19岁的他不得不终止学业,扛下眼前的一切。

  被人追债的岁月里,李幸泽下定决心:“一定把企业做活,成为一名真正的诚信企业家,做一个被社会尊重的人,不辜负父亲的重托。”

  “负二代”的艰辛逆袭

  在家人和元老级同事帮助下,李幸泽开始接触蓝天家族企业的生产、销售等一系列业务,学着跑市场、谈合作、管人事、商议企业发展……经过不断考察后,他决定“专做马铃薯精深加工”,并开始整合产业、更新设备、调整内部人员、与银行进行协作等。

  进行大刀阔斧改革的同时,他积极引进技术人才。2009年,李幸泽前往全国做马铃薯淀粉最早的宁夏西吉县,高薪寻觅人才,年薪开到4万多元。“那时候,普通员工每月工资才一千多块钱,我提到三倍。技术人才的加盟,企业逐步扭亏为盈。从那以后,公司实行一人一工资制度,只要你有本事,工资绝对高,有舍才有得。”他说。

  该公司各项事宜步入正轨后,逐渐有了起色。2010年,马铃薯涨价,李幸泽的公司挣了2000多万元,偿还部分债务后,他将剩余的钱,用来建工厂。连续两次扩产后,该公司年产量达到25000吨,2013年位居西北第一。

  2018年,该公司生产65000吨淀粉,成了全国加工薯行业的领头羊。2022年,公司在上海设立国际外贸部,现已实现对外出口,并成为国内首次大规模出口马铃薯淀粉企业,产品销往厄瓜多尔、印度尼西亚、韩国、俄罗斯等国家。

  一颗土豆一世情

  马铃薯淀粉,主要应用于医药、化工、染料、高档鱼饲料,包括粉条、粉丝、粉皮,以及做饭的勾芡,服务于各行各业,用途广泛。

  如何才能把“小土豆”做成“大产业”?在加快企业生产步伐同时,李幸泽开始思考企业发展方向,并到全国各地观摩学习。某次,听到一位业界前辈说“做全产业链、把马铃薯吃干榨尽”时,他眼前豁然一亮。经过考察调研后,上线亚洲最大的马铃薯蛋白提取生产线,将土豆提完蛋白的水进行了治水还田,真正把马铃薯做到了“吃干榨尽”。

  同时,李幸泽带领团队经过不断实践摸索,以马铃薯全产业链为核心,通过建联合社、修贮藏库、创蓝天贷、推订单化,在企业、合作社、农户之间建立利益联结机制,构建起了“龙头企业+联合社+合作社+农户+银行+电商平台”的“蓝天模式”。

  “该模式延长稳固了产业链条,实现企业、合作社、农户在产加销储环节、贸工农各领域的互利共赢,推动一、二、三产融合发展。”李幸泽说,“蓝天模式”已助推马铃薯产业上游的307个种植专业合作社、10个农机专业合作社、10万农户发展马铃薯产业,真正实现了从“输血”“造血”到“固血”的服务转变。

  善举回馈社会,爱心传递温情。李幸泽和他所带领的团队时刻关注社会公益事业发展,近年来,累计捐款逾800万元,捐物价值累计达1088万元。李幸泽先后获得全国脱贫攻坚奖创新奖、中国青年创业奖、全国脱贫攻坚先进个人、第五批全国农村创业创新优秀带头人、2021-2022年度中国马铃薯产业突出贡献优秀企业家等称号。

  李幸泽说,一生只做一件事足矣,会努力让梦想的种子在“蓝天”下茁壮成长。(完)

  但从解决缓解改造资金压力的角度看,房票有独特价值。李宇嘉解释,一方面,房票安置不需要改造主体支付拆迁安置费用或建设安置房;另一方面,可以拉长与入库开发商(被拆迁人拿房票选房)的结算周期,比如签订销售合同付10%,土地平整完支付20%。这样,前期最大的一块资金投入就解决了,再加上资金投入由市场化资金(信托、私募、更新贷等)变为公共资金投入(专项债、更新基金等),融资成本降低,这样就极大地降低了资金压力。

  #台风海葵来袭# 【今年第11号台风“海葵”在福建东山登陆】根据中央气象台9月5日5时26分发布的台风快讯,“海葵”(热带风暴)的中心已于9月5日5时20分在福建省东山县登陆,登陆时中心附近最大风力有8级(20米/秒),中心最低气压995百帕。(羊城晚报全媒体记者 梁怿韬)

  如杭州早在2004年就颁布了《关于继续深入开展撤村建居与城中村改造的实施意见》。2016年,杭州启动“主城区城中村改造五年攻坚行动”,目标是“十三五”期间基本完成主城区246个城中村改造。截至2020年,杭州市全市共启动266个城中村改造,基本完成主城区“城中村”改造。

  2008年国际金融危机爆发,官方开始在全国范围内大规模推进城市、国有工矿、国有林区(林场)、国有垦区(农场)等各类棚户区改造,使其作为城镇保障性安居工程的重要组成部分。特别是在“十三五”期间,棚改目标定为2000万套。最终,从2016年到2020年8月,全国开工改造各类棚户区2300多万套,超额完成目标任务。

  为贯彻落实住房城乡建设部、中国人民银行、金融监管总局《关于优化个人住房贷款中住房套数认定标准的通知》(建房〔2023〕52号)要求,坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,更好满足居民刚性和改善性住房需求,经市政府同意,现就优化我市个人住房贷款中住房套数认定标准通知如下:

  在广东住房政策研究中心研究员李宇嘉看来,现在市场上销售的现房,主要分三种情况,一是一些楼盘卖得慢、卖不动,而工期在推进,慢慢就变成了现房,比如很多楼盘的尾盘或最后一期;二是前几年地价较高,开发商不想降价出售,不得不以时间换空间,一套一套卖,“熬”成了现房;三是部分深耕本地的房企,资金链相对不紧张,项目不多,不愿意降价,也变成了现房。

李佳颖

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