12月21日，“2024《财经》可持续发展高峰论坛”在北京举行，主题为“协同发展创绿色繁荣”。国务院国资委原党委委员、秘书长彭华岗出席并演讲。

　　针对ESG，彭华岗在演讲中谈到了三点想法。

　　第一，ESG源自于推动可持续目标的实现，是以“资本向善”推动“商业向善”，“我们在做ESG的时候，要避免功利化倾向”，他说，中国应该是ESG的积极推动者，而不是观望跟随者。

　　ESG以“资本向善”推动“商业向善”，但是这个“善”是什么？他解释到，不仅仅是“慈善，而是超越利润之上的追求，追求经济、社会、环境综合价值最大化，更好地履行社会责任。

　　但是，彭华岗也指出，ESG发展过程中也存在着工具化与功利化问题。仅仅是对财务目标的影响和风险管理的过度强调就呈现出明显的功利性，ESG就会沦为服务资本收益的工具，偏离了可持续发展的最终目标。

　　第二，ESG是所有企业的必选题，一流的企业一定要有一流的ESG表现，营造全社会认识、理解、推动ESG体系建设的良好环境。

　　（一）ESG与我国新时代经济社会发展的新要求高度契合。党的二十大提出全面建成社会主义现代化强国的宏伟目标，强调全面准确贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，加快构建新发展格局，推动高质量发展，增进民生福祉，提高人民生活品质，推动绿色发展，促进人与自然和谐共生等等这些要求，与ESG所倡导的经济繁荣、环境可持续、社会公平的价值内核是一致的。

　　“对每一个企业而言，ESG不是可选题，而是必选题”，他强调。

　　（二）建设世界一流企业是全面建设社会主义现代化强国的重要标志，在实现第二个百年奋斗目标中发挥着重要作用。世界一流企业必须有一流的ESG表现，这是一个必要条件。我们必须把ESG放到企业战略层面来考量，以ESG影响和推动企业全部经营行为。同时，ESG体系建设不仅仅是企业的事情，需要投资端、评价端、监管端，也包括协会商会、中介组织、新闻舆论等的共同参与，努力营造全社会认识、理解、推动ESG体系建设的良好环境。

　　第三，体系化推进企业ESG工作。

　　彭华岗坦言，ESG不仅仅是“双碳”、慈善，而应该是推动建设世界一流企业转型升级的系统方法论和有效途径，是企业价值重塑，是企业治理、战略、运营、管理、沟通的体系化建设。

　　（一）要完善ESG管理，从管理迈向治理。企业治理是决定企业如何运作和管控的一套规则、实践和流程，对企业防范经营风险、提升价值创造具有重大意义。

　　（二）要创新ESG实践，从启航迈向领航。要强化ESG议题识别与管理，ESG工作执行层要将ESG关键议题融入日常管理和业务运行，改进创新工作思路、业务流程、方法工具等，推进ESG关键议题的落地。

　　（三）要深化ESG沟通，从认知迈向认同。要完善ESG信息披露，加强与利益相关方沟通，特别是要和监管部门、投资机构、ESG评级机构等的沟通；要加强ESG信息采集与发布，持续编发高质量的ESG报告，注重信息的实质性、完整性、可比性、可读性、可及性等等，有效响应资本市场信息需求，让非财务信息与财务信息相互呼应。

　　（四）要提升ESG评价，从增信迈向增值。要强化ESG品牌识别，要加强ESG理念与优秀实践的传播，在有影响力的ESG交流平台主动发声，塑造企业负责任有担当的品牌形象；要持续提升ESG指数表现，积极广泛地参与权威、公正的第三方评级，强化与国际评级机构的沟通，争取公正、客观的评级结果。

　　最后他强调，ESG是时代前沿，是大势所趋，加快我国ESG体系建设是完整、准确、全面贯彻新发展理念、推动高质量发展、推进中国式现代化建设的必然要求，也是建设世界一流企业的必然要求。推动我国ESG发展有赖于政产学研各方面共同努力，有赖于企业和企业家的实践和引领。“希望我们共同努力，推动企业在ESG领域不断深入实践探索，以践行ESG理念，助力建设世界一流企业”，他呼吁到。

　　新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不 意味着赞同其观点或证实其描述。

责任编辑：李昂