在组织行为学中，领导力不仅是推动团队实现共同愿景和目标的关键，也是个人职业发展的重要组成部分。随着全球商业环境的不断演变，领导力的实践也在不断地发展和演化。在香港中文大学（深圳）管理学理学硕士MBM《组织行为》的课程中，黄炽森教授深入剖析了三种主要的领导风格——魅力型、变革型和责任型，引导同学们识别自己的领导倾向，并理解不同领导风格对组织环境的影响。
魅力型领导者以其鲜明的愿景和冒险精神激发团队的潜能。他们通常具有高度的情绪稳定性和外向性格，能够通过个人魅力影响团队成员。
然而，这种领导风格也存在风险，如果领导者过分强调个人目标，可能会对组织的整体利益造成损害。安然公司的案例就是一个警示，其领导者的个人利益追求导致了组织的崩溃。
变革型领导者将员工的个体需求与组织目标相结合，通过提供愿景、传递高期望、激发智力和个性化关怀来激励下属。研究表明，这种领导风格能够显著提升员工的工作满意度和组织绩效。
变革型领导的关键在于领导者的沟通内容是否具有说服力，以及他们是否能够真正了解并满足员工的需求。
责任型领导强调领导者的道德品质和对员工的共情能力。这种风格的领导者被视为真实型、道德型和公仆型领导的典范。他们通过提升 员工绩效、增强组织凝聚力和创造服务型组织文化，对组织的长期健康发展起到了关键作用。
责任型领导可以进一步细分为三个子类别，每个类别都有其独特的特点和对组织的具体贡献：
关于领导力的塑造与发展，黄炽森教授指出：领导力的实践是一门不断发展的科学，在多变的商业环境中，领导者需要具备适应性，能够根据不同的组织需求调整自己的领导风格，以推动组织文化和绩效的持续发展。
对个体而言，在探索领导风格的多面性时，重要的是识别哪种风格与你的个人价值观、组织的需求和团队的动态最为契合。通过自我反思和实践，领导者可以找到并优化自己的领导定位，从而更有效地引导团队，实现组织目标。
责任编辑：张倩
今年2月，常州市互联网信息中心“觅渡新语”撰文指出，GDP破万亿是城市能级提升的一大标志。城市能级越高，城市带给人的机会就会越多，发展空间就越大。“事实上，不论特定重大项目的审批，还是外来大项目的投资，城市能级都是一个至关重要的依据。”
朱凤莲：过去三年，民进党当局禁止大陆居民赴台、单方面关闭“小三通”、大面积取消两岸直航航点、禁止岛内旅行社开展赴大陆旅游业务等一系列禁限措施，封堵了两岸旅游发展之路。年初以来，我们采取一系列促进两岸人员便利往来的措施，受到两岸同胞肯定和欢迎。民进党当局被迫在“小三通”、恢复部分两岸直航航点问题上有所松动，但还远远不够。两岸同胞希望尽快实现两岸人员往来正常化、各领域交流常态化。民进党当局应当顺应民意，完全撤除人为障碍，采取切实措施恢复两岸双向交流和正常往来。
她曾任北京市平谷县（今北京市平谷区）医院医师，院长办公室副主任，副院长；县卫生局党委副书记；药品监管局平谷分局副局长，党组书记，局长；北京市药品监管局丰台分局党组书记、局长。后任北京市西城区食品药品监督管理局党组书记、局长；西城区市场监督管理局党组书记、局长，一级调研员。
2016年，国家自然科学基金制定“十三五”规划时，杨卫曾提出了对中国基础研究的三个总体目标：2020年达到“总量并行”，学术产出和资源投入总体量与科技发达国家相当；2030年达到“贡献并行”，力争中国科学家为世界科学发展作出可与其他科技强国相媲美的里程碑式贡献；2050年达到“源头并行”，对世界科学发展有重大原创贡献。
北京联合大学台湾研究院副院长 李振广：这毫无疑问是美国要把台湾打造成“豪猪”，就是在军事上帮助台湾当局“拒统”，全面武装台湾。但是美国军火商生产能力上有很大的欠缺，在这种情况下，美台就想在台湾设立一些合作的兵工厂，生产一些器械弹药装备之类。据了解，美台这种合作主要是要生产无人机和一些弹药，台湾地区生产无人机有它先天的优势，比方说它芯片生产在世界领先。基础的弹药让美国生产很不现实，因为毕竟美国离得很远，把弹药生产好以后再运到台湾，费时费力，所以说他们想把一些基础弹药也放在台湾来生产，当然能不能成还要看。
但其实，在还没有互联网、小红书、抖音的年代，锦州烧烤就在全国出名。那时候，中央电视台、辽宁卫视、湖南卫视等关于烧烤的专题节目都会专门到锦州录制。2011年锦州烧烤获批“非物质文化遗产”，目前全国名叫“锦州烧烤”的店铺超过30000家。
韩俊豪
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