一千部啪啪啪「僕はあの日――キズキが死んだ日――彼が最後に撞いたボールのことをはっきりと覚えています。それはずいぶんむずかしいクッションを必要とするボールでc僕はまさかそんなものがうまく行くと思わなかった。でもcたぶん何かの偶然によるものだとは思うのだけれどcそのショットは百パーセントぴったりと決まってc緑のフェルトの上で白いボールと赤いボールが音もたてないくらいそっとぶつかりあってcそれが結局最終得点になったわけです。今でもありありと思い出せるくらい美しく印象的なショットでした。そしてそれ以来二年近く僕はビリヤードというものをやりませんでした。　　早年间，潘功胜在浙江冶金经济专科学校求学、任教，1987年后进入中国人民大学攻读劳动人事学院硕士研究生、经济学系博士研究生。tLNi-iuPsVjefXDPa0fz7J-汇丰分析师称，我们正处于供应链中断的“新时代”

　　在经历了2019年新冠疫情流行造成的一系列破坏、持续不断的地缘政治冲突，以及如今的60多个国家举行选举的历史性一年之后，供应链管理者面临着越来越多的挑战。

　　“我实际上会说我们正处于一个新时代，”汇丰美洲全球贸易解决方案主管玛丽莎·亚当斯 （Marissa Adams） 在接受视频采访时表示。“我认为（从前的）常态不会再有了。我认为公司现在面临的供应链中断是新常态。”

　　供应链中断一直是全 球贸易的一部分，甚至可以追溯到连接欧洲、中东和亚洲贸易路线的丝绸之路。然而，当前市场中的公司更容易受到意外全球事件的影响，这影响了他们有效交易的能力

　　根据汇丰银行的一份新报告，今年有几个因素给全球供应链带来压力。产品和全球供应链比以往任何时候都更加复杂，供应商必须在通胀环境中获得融资。

　　某些地理区域的特殊问题也导致船舶改变航线，例如红海的袭击和影响巴拿马运河的干旱。在全球范围内，今年有超过四分之一的世界人口将参加投票。

　　“可以肯定的是，贸易仍然是竞选活动中的热门话题，”亚当斯说，并补充道，“其中一些原因是保护主义、民族主义和其他焦点。”

　　供应链的整体视角

　　据亚当斯称，COVID-19 疫情给暴露于地缘政治事件和其他脆弱性的公司敲响了警钟。亚当斯说，以前，公司建立供应链主要是为了降低成本和提高利润。

　　“我们已经从一个商品‘及时到达’的世界转变为现在人们‘以防万一’的世界，”亚当斯说，“这确实改变了许多公司的资产负债表。”

　　随着企业开始将业务转移到离本土更近的地方，从而增加安全保障，并努力降低供应和运输成本，供应链战略也随之演变，以应对这些新挑战。

　　“企业可以考虑的事情是，首先……真正深入地研究他们的供应链，”亚当斯说。“他们在哪里看到风险？他们是否专注于某些供应商，或者哪些国家可能存在更多风险？”

　　在拜登政府最近提高关税的情况下，亚当斯还就如何管理与中国商业部门的关系提供了指导，他指出，企业应该全面看待潜在风险，而不是逐个国家地看待。

　　“供应链很复杂，即使是在美国生产的产品，也有许多不同的零部件是在亚洲、欧洲和世界其他市场生产的，”亚当斯说。“我们试图与客户讨论的是全面看待风险。不要只看一类产品。你在某个国家与另一个国家是否存在地缘政治风险？其他国家的运输方面是否存在风险？”

　　当被问及供应链问题如何影响投资者的投资组合时，亚当斯指出了投资者应该注意的三个迹象。

　　首先，她说，要关注高层领导的战略。首席财务官是否经常谈论供应链的弹性？他们是否同时关注风险和成本？

　　第二，公司在关键行业和市场的集中度如何？例如，许多半导体生产都位于东亚地区，但许多公司正试图将这些业务转移到美国，这需要时间。

　　最后，亚当斯指出，投资者应该评估一家公司对基础设施的投资，以及该公司是否以多元化的方式投资其供应链，以避免不必要的风险。

责任编辑：杨淳端