中新社兰州9月22日电 题：常来常往，对维持这份鲜活友谊很要紧

　　——专访美国小提琴家凯尔·迪灵汉姆

　　中新社记者 丁思

　　“Sing with me; drink with me; share with me. I’ll soon be gone but I’m coming back again……”融合中美民间音乐元素，美国俄克拉何马州小提琴演奏家凯尔·迪灵汉姆(Kyle Dillingham)创作歌曲《老朋友》(Old Friends)，讲述了他与中国观众的音乐情缘。

　　凯尔·迪灵汉姆是美国乡村音乐“马掌路”乐队(Horseshoe Road)的领队。截至目前，该乐队已在40多个国家和地区演出。近日，凯尔·迪灵汉姆再度回到敦煌，参加于9月20日至22日在敦煌举行的第七届丝绸之路(敦煌)国际文化博览会，同中外艺术家联袂演出。

　　凯尔·迪灵汉姆缘何在世界多地巡演？在中国的演出经历，为他的音乐创作带来哪些灵感？“马掌路”乐队创作了哪些具有“中西合璧”元素的音乐？在古丝绸之路重镇敦煌，演奏来自西方的小提琴，有何与众不同的感受？凯尔·迪灵汉姆近日接受中新社“东西问”独家专访，讲述他在中国的音乐之旅。

　　现将访谈实录摘要如下：

　　中新社记者：世界巡演对您来说意味着什么？您还记得第一次来中国演出的情景吗？

　　凯尔·迪灵汉姆：我9岁开始学习小提琴，上高中时便开始环游世界，小提琴成了我通行世界的“护照”。分享音乐是促进城市、州(省、区)和国家相互联系的绝佳方式，我为能够从事这项工作而感到欣慰。在过去的27年里，我代表我的家乡俄克拉何马州前往40多个国家和地区演出，这是一项很有意义的工作，音乐让我们彼此紧密相连。

　　我十分怀念我的第一次中国之行。那是在1999年6月，我在北京的中央音乐学院进行了一场演出。演出结束后，一位年轻的小提琴手接受采访，她哭了。她说，“她听到了来自中国、美国的传统音乐，还有她在学校所学习的音乐，她很享受这些。音乐于她而言，一直都是严肃的学习，从没人告诉她，能够在音乐中获得乐趣。”这对于我来说，是非常感人的时刻，音乐给人带来快乐，音乐也改变了这个年轻女孩的认知，给她带来了愉悦。

　　中新社记者：为何中国人称呼您为“老朋友”？目前，您已到访了中国的哪些城市？

　　凯尔·迪灵汉姆：我很喜欢“老朋友”这个称呼，我们在巡演中也一直沿用。有位朋友跟我说：“拥有一段20年友谊的唯一因素就是，一起走过20年。”今年是我来中国的第25个年头，在这25年间，我收获了25年的友谊，还有很多的老朋友。

　　常来常往，对于维持这份鲜活的友谊很要紧。我曾去过中国的北京、上海、天津，以及陕西、甘肃、宁夏、台湾等地的多座城市。今年也是我第七次来到甘肃，甘肃于我而言，是我在中国的家。

　　中新社记者：在中国巡演时，您为何选择现场演奏中国的经典曲目？在中国的演出经历，是否会为您带来音乐创作上“中西合璧”的创作灵感？

　　凯尔·迪灵汉姆：我总是尝试演奏我所访问国家的音乐，这有助于与观众建立联系，将他们吸引到演出本身上来。这也能让观众知道 ，我很在乎他们。所以，我愿意花时间去学习他们的音乐。对我和我的乐队而言，学习新音乐非常令人兴奋。

　　当我们演奏中国音乐时，会有别样的感受。并非所有的音乐都相同，有些歌曲演绎起来很轻松，而有一些，比如我们用小提琴重新改编中国经典二胡曲目《赛马》，想要演奏好，则需要花费更多的时间和精力。但我认为，这对我们和观众来说，都是非常值得的。

　　在中国的众多活动和合作中，我深受启发。几年前，我创作了一首歌，将美国民间音乐和中国民间音乐的元素融合在一起，这首歌叫《老朋友》(Old Friends)。歌词是：“与我同唱，与我共饮，与我分享。我即将离去，但我会再次归来。”这首歌是我们2024年友好省州巡演的核心曲目。听到这首歌流畅地从一个国家的民间音乐风格，转换到另一个国家的曲风，实在是趣味无穷。

　　中新社记者：琵琶是丝绸之路开通后，从波斯经过今天的中国新疆传入中国，是东西方音乐的融合和体现。如今，您和乐队带着西方的小提琴来到敦煌演奏，有什么与众不同的感受？

　　凯尔·迪灵汉姆：敦煌是一个神奇的地方。2017年，我和我的乐队第一次参加敦煌文博会，首次演出美国乡村音乐。在这个拥有数千年历史及东西方文化交融的地方演出，的确是一个具有历史意义的时刻。可以说，我实际上正在将美国乡村音乐推向新的前沿。更了不起的是，我在敦煌的经历影响了我，也许还能让我在回到家乡时，把敦煌文化的韵味也带到美国。

　　我在参观莫高窟时，看到了著名的壁画《反弹琵琶》，这无疑是东西方音乐的奇妙象征和体现。如今，我在敦煌用西方小提琴演奏，同样是东西方音乐融合的另一种展现。

　　在我看来，中国传统的“乡村音乐”与美国传统的“乡村音乐”并没有太大差异。除了彼此乐器的融合与合作，我们接下来还要真正沉浸于每个国家传统音乐的声音和情感之中，从而更好地相互理解，看看我们实际上是多么相似。

　　中新社记者：在促进世界民众的交流交往中，音乐发挥了什么独特作用？通过音乐，如何来促进世界民间的交流与合作？

　　凯尔·迪灵汉姆：我希望能一直有机会在中国分享我的音乐。我还计划继续在其他国家巡回演出，比如今年11月我们将在泰国举行一场大型演出。

　　在翻译时，一种语言中的一个单词往往并不能在另一种语言中找出完全对应的单词，需要有一套方法来表达词汇的含义。每个单词都有自身的发音，对于理解每种语言的人来说都有着非常具体的含义。

　　同样，音乐也是一组具有深刻且特定意义的声音。然而，音乐之于语言的高明之处在于，其具有真正的通用性。音乐的意义在于能直接与心灵和灵魂交流。所以，不管是个人，还是专业层面，无论是商业还是文化交流，音乐必定是我们在全球范围内相互交流的一种最佳且最有效的方式。通过分享音乐，我们能够成就更多。(完)

　　受访者简介：

　　凯尔·迪灵汉姆(Kyle Dillingham)，是美国俄克拉何马州著名小提琴演奏家，是“马掌路”乐队(Horseshoe Road)领队。该乐队以其独特融合乡村音乐、摇滚、爵士和古典音乐而闻名，曾代表美国在40多个国家进行巡演，2016年被评为“全美最佳民间乐队”。该乐队曾10多次应邀来到中国参加文化交流活动，凯尔·迪灵汉姆于2020年获得俄克拉何马州政府颁发的“俄州亲善大使”(Ambassador of Goodwill)称号，他还是“俄克拉何马州州长艺术奖”有史以来最年轻的获奖者。

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郑昱顺（记者 赖志文）09月23日,#endText .video-info a:hover{color:#d34747;}

本田汽车可能是目前在中国市场进行人力成本优化和产能缩减最为激进的汽车企业。在5月广汽本田裁员2000余人后，本田在华另一合资企业东风本田近期同样启动了以主动离职为核心方式的大规模裁员。东风本田将裁员2000人一位在东风本田工作了两年的内部人士向界面新闻证实，此次东风本田提供了近2000个离职通道，赔偿能够给到“N+3”。被裁退的员工主要为生产线工人。这是该员工进入东风本田后，首次经历较大范围的裁员。9月10日，东风本田对外回应表示，此次优化是为了更好地提升企业运营效率，加快战略转型。优化将主要针对生产领域，并采用员工自愿离职的形式，给予员工妥善合理的补偿方案。界面新闻从东风本田贴吧注意到，从7月开始陆续有相关帖子称，内部正在进行协商离职的统计。在8月底，员工开始批量离职，且多个社交平台上出现东风本田离职员工发布的相关视频和帖子。由于此次赔偿方案不菲，一些东风本田的员工积极争取被裁名额。东风本田采用的是“N+2+1”的补偿方案，其中“N”代表工作年限，“2”指代2个月工资，“1”表示额外再发放1个月的奖金。东风本田方面表示，从实施反馈来看，很多离职员工对补偿方案表示满意。东风本田此次大规模裁员早有预兆。由于在中国市场表现低迷，本田计划通过关闭工厂等举措，在华削减三成的燃油车产能，年产能由149万辆缩减至100万辆。此次减产在日本汽车公司中创下最大规模。其中，东风本田在今年7月26日发文称，东风本田在湖北武汉的第二工厂生产线将于2024年11月暂停生产。这座工厂的年产能为24万辆。蓝鲸新闻援引知情人士的说法是，第二工厂并未关厂，还保留了研发及实验室。目前暂未传出将在生产领域外的进行裁员。界面新闻从多家合资品牌人士处了解到，由于公司效益不佳和短期内难见好转，不少合资品牌人士选择跳槽去新势力或国内自主品牌。自然流失人数不在少数。本田计划2024财年（截至2025年3月）内通过广汽本田的裁员和自然减员，对中国业务共削减3000人左右。但东风本田的人员削减并不包括在内，削减幅度可能会扩大。去年12月广汽本田已经开始裁员。据日媒报道，彼时广本裁员约900人，这是广汽本田25年来首次裁员。随着新能源汽车渗透率超过50%，成为消费者购车的主流选择，缺少新能源车型的合资汽车厂商很难止住持续下滑的销量趋势。本田汽车8月中国新车销量同比下降44%，连续7个月低于去年同期。东风集团产销报告显示，东风本田1至8月累计销量同比下跌19%；广汽本田前8月累计销量只有27万辆，同比下滑26.81%。尽管在华销量出现大跌，但本田汽车4至6月合并营业利润却刷新同期历史记录。在美国市场，受益于混动车型的销量猛增，本田汽车4至6月财季销量增长3%，实现连续16个月增长。合资汽车品牌曾经是汽车人士争抢进入的好公司，能够提供行业内领先于自主品牌更高的薪资和丰厚的年终奖金，但随着业绩的持续萎靡，其过往的光环已经不再。根据乘联会发布的数据，8月主流合资品牌零售48万辆，同比下降27%；前8月自主品牌乘用车销量超过1000万辆，市占率达到63.2%。合资汽车品牌的燃油车产能已经普遍出现过剩，且供过于求的市场环境让它们对生产更为谨慎。不仅是本田汽车，今年5月一汽大众佛山工厂同样出现人员优化，对部分第一次劳动合同到期员工不续约，并提供“N+1”或“N”个月的补偿。惠誉评级亚太区企业评级董事杨菁接受界面新闻采访指出，合资品牌转型已经进入关键的执行期。它们拥有资金和技术储备，但令人担忧的是决策过程的周期较长，车型推出速度难以适应当前国内自主品牌快速迭代的市场环境，这将格外考验合资品牌中外双方的步调能否一致。延伸阅读IBM中国裁员会议只开了3分钟 员工冒雨到办公室讨说法步入中国市场的第40年，被称为“蓝色巨人”的美国计算机巨头IBM以一个极为“魔幻”的方式，宣布结束IBM在中国的研发业务，1000多名中国员工被波及。据港媒《南华早报》、美媒《华尔街日报》等27日报道，本周一，IBM高层原定就关闭业务进行半小时的会议，在仅持续3分钟宣布裁员决定后便戛然而止，没有留出任何提问空间，让特地冒着大雨赶到IBM北京办公室参会寻求说法和解决方案的中国员工大为失望，更有不少人感到愤怒乃至羞辱感。与此同时，又有不和谐声音借机鼓噪所谓“外资撤出中国”。不过，知名经济学者、工信部信息通信经济专家委员会委员盘和林对此指出，在中国同类竞争对手太多，自己又缺乏绝对技术壁垒优势，是IBM关闭中国研发部门的最主要原因。“裁撤研发机构可能不怪任何人，只是一家企业老了，这家企业在科技领域活得太久了”，他表示。IBM确认将彻底关闭中国研发部门 资料图有关IBM将彻底关闭中国研发业务的消息在刚刚过去的这个周末传得沸沸扬扬。据《南华早报》等报道，早在上周五，就已经有一些员工发现了“苗头”：当晚，IBM中国毫无预兆地关闭了内网访问权限，有些正在加班的员工突然发现自己无法访问公司的内网系统。到了周一，IBM中国关闭下属主要负责研发和测试的中国研发中心（CDL）和中国系统中心（CSL）的消息尘埃落定，涉及IBM在北京、上海和大连等地的中国员工。而这场将改变1000多人命运的会议，却是以一种让受影响员工觉得极其敷衍了事的态度结束的。报道称，当天参加虚拟会议的有IBM的全球企业系统开发副总裁赫根罗瑟（Jack Hergenrother）、Z大型机总经理毛里（Ross Mauri）和存储软件工程副总裁梅斯（Danny Mace）。赫根罗瑟表示，受到市场动态和激烈竞争的影响，IBM在中国的基础设施业务正在“衰退”，因此决定将开发业务从中国转移到IBM其他海外基地。《华尔街日报》补充称，部分业务可能将转至印度。一份文字记录显示，在赫根罗瑟敦促受影响员工与各自所属管理人员就遣散安排组织私下讨论，另两名高管感谢员工贡献后，这场仅持续了3分钟的会议被直接掐断，根本没有留出任何与中国员工进行问答沟通的时间。综合北京商报、第一财经等报道，大多数员工对突然裁员感到惊愕，更对如此简短的会议大失所望。在IBM工作13年的研发员小李（化名）告诉媒体，一早冒雨来开会，全员会议只开了3分钟，“大家听完之后很气愤，感觉受到了侮辱。”和小李的说法一样，另一名北京IBM员工对《南华早报》透露，他已经和自己的一线经理谈过相关安排，后者也被解雇了。IBM方面目前的说辞是不按裁员处理，而是协议离职。员工在今年9月13日之前签署解聘协议，将得到N+3的补偿。据小李补充，9月20日之前同意签字的补偿将是N+1，在10月31日正式关闭相关业务后再签字将得不到任何补偿。IBM此番大动作引发科技领域“地震”。另据《华尔街日报》报道，已经有中国科技公司的猎头，就人工智能和云计算相关的职位，与这些受影响的中国员工进行了接洽。在一份发给媒体的声明中，IBM强调，中国企业，尤其是民营企业，越来越重视抓住混合云和人工智能技术带来的机遇，IBM在中国的本地战略重点将是利用在技术和咨询方面的经验，转向服务中国的民营企业以及部分在中国的跨国企业。近年来IBM在亚太地区虽有复苏之势，在中国的销售额却始终处于下滑中。IBM年度财报显示，2023年，IBM在中国的收入下降了19.6%，而整个亚太地区增长了1.6%。“就像把ThinkPad笔记本电脑业务卖给联想一样，IBM现在不得不关闭CDL和CSL，是因为这些业务的利润并不理想。”一名前员工告诉《金融时报》。IBM中国回应裁员传闻不过IBM仍然重申对中国市场的信心。就在8月22日举行的一场IBM中国企业级AI论坛上，IBM亚太区总经理德克斯（Hans Dekkers）表示：“今年是IBM进入中国市场的第40年。我们希望在未来的40年甚至更久的时间里，继续扎根中国。”IBM中国管理层也强调中国市场仍有巨大的机会，尤其是在于企业级AI领域。在工信部信息通信经济专家委员会委员盘和林看来，IBM关闭中国研发部门，原因有且只有一个——在中国同类竞争对手太多，IBM缺乏绝对的技术壁垒优势。他对封面新闻表示，虽然IBM宣称关闭相关业务是用AI取代人力，提高企业效率，但从今年二季度数据来看，IBM营收仅仅增长2%，固定汇率算仅仅为4%，“在科技企业中，你很少见到如此没有火气的业绩表现。所以，有可能研发机构裁撤不怪任何人，只是一家企业老了，这家企业在科技领域活得太久了。”对于有杂音借机唱衰中国外资投资，盘和林在一篇评论文中反驳道，所谓“IBM全面撤离中国”是一种危言耸听，IBM此次裁员只是其全球业务调整的一部分。自2020年新CEO上任后，该公司已在全球范围内开展多轮裁员，此次裁员显然不是针对中国市场的特殊行动。IBM在中国依然保留着大量的分公司和业务，在华员工总数超过1.2万人。《华夏时报》也援引专家说法分析称，近些年，IBM在中国市场的能力和服务优势其实已经被本土IT企业逐步取代，其先发优势到了一定瓶颈期，这是目前这家公司遇到的最大问题。艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅指出，在中国过去这40多年的发展中，外企先进的IT技术的确占到巨大的先发优势，但最近十几年，中国IT领域的发展尤为迅速，整体技术水平和创新能力都有很大提升，而不少外企却固守在过去的逻辑思维和技术水平上缓慢前行，无法适应变化中的中国企业的需求，只能选择收缩业务或者退出，这是优胜劣汰的结果。北京商报引述专家分析指出，对于IBM这种习惯于服务政府、银行等大型机构的龙头，“放低身段”挖掘细分群体“赚辛苦钱”，并非易事。产业观察家洪仕宾也提到，在现今各家技术差距已经不再明显的情况下，市场整体的打法、逻辑早已改变，所谓“得客户者得天下”，关键在于竞争谁的生态覆盖面更广。一些外媒则猜测，中美地缘政治紧张可能也给在中国从事人工智能和云计算研究的美国公司的商业前景蒙上了阴影。据英国《金融时报》报道，在中国设立大型研究团队可能会使IBM获得美国政府合同变得困难，美国政府是IBM的主要客户。《华尔街日报》还提到，自2010年以来，为了推动信息化建设的自主性和安全性，中国政府机构和国有企业接连发起“去IOE”（在IT架构中去除IBM小型机、‌Oracle数据库和EMC存储设备）。尤其是美国国家安全局前雇员、“棱镜门”爆料人爱德华·斯诺登在2013年揭露美国当局曾入侵中国的移动通信和企业网络，更加速了这一转变。