飞机降落以后，顾丽和同事推着三个装满样品的大行李箱，一起包机的苏州企业团组一哄而散，急不可待地赶往广布欧洲各处的目的地。同行的业务员“眉头紧锁”，顾丽自己也满腹心事。“三年没回来了，老朋友们那里还有我们的位置吗？”作为江苏长江纸业的总经理，她没有答案。

　　随后，九次方的定位被明确为“政府大数据资产运营商”，王叁寿曾把公司比喻为城市的“自来水公司”，数据就像“地表水”和“地下水”，公司要做的就是把“地表水”和“地下水”汇聚、利用起来变成有价值的东西，实现数据资源化、资产化、资本化。“激活北京市政府这二三十年来的数据资源，就相当于10个阿里巴巴。”

　　长江纸业为2023年确定的销售增长目标是1.1亿元人民币。9天的欧洲拜访，顾丽和同事为公司拿下了1500万美元的订单，几乎完成了总目标的一多半，其中还有500万美元的订单是公司过去从未做过的全新产品。多年来，长江纸业都是在新年的1月到2月出境拜访客户。经此一行，顾丽决定，未来公司的拜访，都要像这次一样，提前到上一年的年底。