超碰app少しあとで緑は僕を誘ってtv室に行きcそこのソファーに座って煙草一本吸った。tv室ではパジャマ姿の病人が三人でやはり煙草を吸いながら政治討論会のような番組を見ていた。阳澄湖的一汪清水，xyB9T3OY-rA26SZNWI5I8lBtUgJyX1-一些职工为何热衷于“在工位上种香蕉”？

　　一些职工为何热衷于“在工位上种香蕉”？

　　专业人士认为，这是职场人在面临情绪困境时的解压方式，呼吁企业打造良好的职场环境和氛围，促进职工舒心工作

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　　“我的‘蕉绿’可以吃啦！”6月3日一早，胡玲完成上班打卡后来到工位，欣喜地发现自己水培的香蕉有三四根已经变黄，可以采摘了，她赶紧拍照分享给同事。

　　最近，悬挂“禁止蕉绿”卡片的带杆香蕉，成为职场人的新宠。其走红源于“蕉绿”与“焦虑”的谐音。记者发现，在工位种香蕉、菠萝、小番茄等水培果蔬，已经成为社交平台职场话题的新热点，培育过程、收获时刻和果实分享经历都给职工带来了很大的情绪价值。类似的，公园20分钟效应、GAP DAY等轻解压方式，也被推荐为解压好办法。在业内人士看来，这些新兴的解压方式是职工进行自我调节的积极尝试，企业应正视一些职工面临的情绪困境，创建良好的职场环境和氛围，促进其舒心工作。

　　　　“种香蕉、逛公园”在职场流行

　　4年的互联网公司人事部门工作经历，让胡玲感觉工作和生活的边界愈发模糊：随时需要处理各部门对新员工的招聘需求、培训计划和员工离职转正申请等，还要及时回复招聘软件上的消息。为了缓解长期面对电子屏幕的疲劳，她从社交平台上学到一招：水培香蕉。

　　售价23.8元的小米蕉带着果竿，历经4天路途从南宁抵达成都的写字楼，最后挂上一张写着“禁止蕉绿”的卡通卡片被精心安置在胡玲的工位上。“选购标重是5斤，送到时果实基本都是绿的，等了5天左右开始发黄，总是想抬头看它一眼。”胡玲说，看到工位上每天都在发生明显变化的植物，能感受到它在变熟阶段的生命力，身上的压力似乎减轻了不少。

　　从大自然中获取能量是北京一家出版社员工霍娟最近的做法——午休时外出逛公园。“城市公园建设做得越来越好，老公园改造、新公园增加，单位附近就能找到公园。”霍娟告诉记者，逛公园最初是为了增加运动量，防止全天坐办公室诱发颈椎不适等症状，现在发现，对缓解精神压力也有很大作用。“能看到小鸟和蝴蝶，欣赏湖水倒映着蓝天白云，感受四季变化，这些大自然中的美景能缓解思维始终处于 工作状态中的紧张，提高下午的工作效

　　这就是近期广为流行的公园20分钟效应——每天到公园待上20分钟，即使不做任何运动，也能让人感到快乐和放松。

　　“我好像潮湿的腐木晒到了阳光。好明媚，好治愈，看着好想流泪。”这条网友的高赞评论也是影视行业从业者叶青近期看完热播电视剧《我的阿勒泰》之后的感受。她告诉记者，在项目制工作模式下，她和她的许多同行都会在项目结束后给自己安排一次GAP DAY（放空一两天）或小长假，去风景优美的地方旅行。

　　记者在社交平台看到，“下班后的精彩日常”“减压的最好方式”等热门讨论话题中，都有大量的分享内容，不少职工正在尝试通过工位种水果、公园20分钟效应、GAP DAY等方式短暂地从工作中“逃离”，达到在职场中即时解压的效果。

　　　　新型减压方式流行的背后

　　“这些新型减压方式流行的背后，在某种程度上显示一些职工面临着情绪困境，大家也更愿意对此进行表达。”在有着30多年工作经验的人力资源绩效专家姚琼看来，当职工表达“想要从工作中逃离”时，可能表明职场环境里的文化氛围出现了问题，需要改进。

　　一些职工想要逃离的是“工作和生活边界模糊”的状态。从事影视项目宣传对接工作8年来，叶青的工作节奏与项目周期保持同步，几乎没有上班和下班时间的区分。“对于制作方和落地服务商，我们要两头维护，即便在很多非正式场合也要保持亲近。”尽管不需要坐在办公室上班，高频率的沟通输出也让叶青疲倦不已。

　　长期如此，她发现一些工作习惯已经不知不觉被带入自己的生活中。“比如出去碰到环境不错的咖啡店，首先想到的是下次可以约客户来这里谈事，感觉脑子里工作的弦总是紧绷着。”叶青说，认识很多人、吃过很多饭、说过很多话，但已经快分不清哪些是对朋友表达的关心，哪些是职业习惯。

　　对一些职工而言，长时间程序化、固定化的工作让人倦怠，也造成了情绪的消耗。“工作10多年了，日常内容已经模式化，同时要花很多精力注意自己的言行举止，担心同事关系、部门关系、上下级关系。”霍娟坦言，只要有机会就想远离工作场景。

　　　　以人为本培育积极职场文化

　　姚琼认为，从读懂职工情绪需求的角度出发，培育积极的职场文化才能对职工产生积极作用，从而提高工作效率。

　　胡玲对此表示赞同。她坦言，自己对工作还是抱有热情的，“情绪不适，说明有些地方出现了问题，需要做出调整和改变，种香蕉就是我们的一种自我调节。”

　　在姚琼看来，在工位种水果、公园20分钟效应等种种解压方式，实际上是职场人积极主动的“自救”方式。“这是一种情绪释放，作用是正向的、积极的，也是值得鼓励的。”她指出，从管理的角度而言，以人为本才是优质管理，如果职工的负面情绪影响到个人绩效和团队绩效，就需要及时进行干预。

　　“除了职工主动进行的干预和调节，其他层面也应该有所行动。”姚琼认为，首先，企业要创造富有正能量的工作环境和氛围，管理者也有责任和义务帮助职工分析工作困难，并通过有效手段进行调整。此外，工会、人力资源等部门也应当在各自职能领域发挥关怀作用，缓解职工的工作压力。姚琼举例，一些关爱举措、文体活动如举办生日会、体育竞赛等，都可以起到调节身心的作用。（工人日报）