中新社北京3月25日电 (记者 夏宾)跨国企业“一把手”于此间齐聚中国发展高层论坛2024年年会，来自各领域的一众外资企业董事长和首席执行官，同步感受中国经济大势和发展政策，希望挖掘新一轮商机。

　　波士顿咨询公司(BCG)中国区执行合伙人吴淳在参加上述论坛时接受中新社记者专访表示，根据BCG调研显示，2023年，约有75%的全球企业领袖认为不确定性是企业面临的最大挑战。诚然，当前复杂的地缘政治局势、快速变化的营销环境、多元细分的消费市场等叠加因素，对跨国公司在中国的发展提出了更高要求。然而，随着中国正从高速发展转向高质量发展，新的机遇也逐渐涌现。

　　“中国对实体经济的重视程度将带动多个行业的重大调整，也将给企业带来巨大发展商机，未来有更多的机遇窗口将开放给科技创新、绿色经济和消费驱动。”吴淳说。

　　“消费”也是今年政府工作报告中的热词之一，中国商务部也在年初将2024年定为了“消费促进年”。吴淳表示，这一系列迹象充分表明，以消费为“主引擎”进一步拉动经济增长恢复的宏观政策方向。BCG也预计，到2030年，中国将再增加8000万中产及以上的人口，同样将为消费市场赋能更多增长潜力。

　　据BCG估算，为实现“双碳”目标，中国在2050年前至少将投入累计250万亿元人民币，相关的绿色投资对GDP的贡献将达到2%至3%，将为各行业的绿色解决方案提供商创造更多的商业机遇。

　　中国官方近日发布《扎实推进高水平对外开放更大力度吸引和利用外资行动方案》，以实际行动增强境外投资者“加码”中国的信心。

　　吴淳直言，在全球价值链深入发展的背景下，中国作为产业链条中不可或缺的一部分，市场的持续扩大开放对跨国企业来说是十分积极的信号，中国政府也正采取更有效的措施，进一步开放国内市场、消除准入壁垒，为跨国企业和投资者创造公平的竞争环境与更多的合作机会。

　　吴淳建议，在中国迈入新时代发展阶段的背景下，跨国企业要想充分享受中国经济转型与高质量发展的红利，必须要深入理解中国相关政策导向与创新生态，因地制宜，扬长避短，制定行动策略。

　　具体而言，一方面，明确中国市场定位。吴淳认为，跨国公司需要明确中国在自己全球市场及价值链中的定位，制定清晰的中国战略并坚定不移地执行。企业领导者应预先定义什么是“Win in China(赢在中国)”，例如将中国作为创新中心而不是仅仅收入来源。只有明确目标，在面对激烈竞争时才能保持足够的战略定力。

　　另一方面，加强本土化。吴淳指出，许多跨国公司在中国市场耕耘已数十年，商业模式和运营团队都已经实现了本土化；还有相当一部分公司也实现了供应链本地化，充分地利用了政策红利与人才红利。“当前，我们也注意到有不少外资企业正在将研发本地化，来应对创新 所需的自主自发、快速迭代与敏捷反应。