中国制造变形记:是时候改变对传统制造业的刻板印象了

来源: 猫眼娱乐
2024-06-15 12:46:50

  这些传统制造业是如何进行转型升级的?江苏省经济和信息化研究院副院长陈英武表示,通过走访发现,许多传统企业都在积极探索,牢牢抓紧本行业细分领域的关键核心技术,从高端化、智能化和绿色化三个方面着手进行改造升级,来不断提升竞争力。

  牢牢握紧 行业核心技术

  随着新兴技术的发展和市场不断变化,制造业更加依靠创新实现技术迭代、产品升级和商业模式转型。在泰州泰兴,汤臣科技这家做麻将起家的的公司,正打造一项世界纪录,将一个有机玻璃球的直径延展至35.4米,超越国际最大同类球体直径的三倍。这个球体将成为广东江门液体闪烁体中微子探测器的心脏,一个能捕捉“幽灵粒子”中微子的巨大“水晶球”,它将深埋地下700米,助力我国科学研究。

  汤臣科技董事长汤月生强调了制造过程中的挑战:“确保球体内绝对无杂质,保持其至高无上的纯净度。”为此,汤月生带领团队花了4年时间研发制造。

  继电保护领域重要企业南瑞继保副总经理何雪峰表示,引进技术与技术创新的过程十分艰辛,他们先是从海外引进设备,通过在后续的项目中不断因地制宜,一步步改进,实现创新。国产设备不仅在性能上不输于进口设备,功耗比之原先还有所降低。截至目前,其生产的13万台套设备在具体工程项目中得到应用。

  “智改数转”赋能产业升级

  近年来,江苏省围绕加快建设具有国际竞争力的先进制造业基地,创新发展方式,扎实推动传统产业高端化、智能化和绿色化发展。在制造业“智改数转网联”三年行动中,一大批江苏制造业完成了智能化和数字化的转型升级。

  无锡一棉依托无锡物联网高地的优势,用数十万个传感器联网打造智慧工厂,每万锭用工仅十人,生产的高支纱产品在全球及全国市场占有率第一,成为高端成衣品牌的主要供货商。

  在走访徐工集团时,江苏省科技发展战略研究院副院长张华评论说,徐工集团抢抓数字化转型的机遇,实现了制造向“智造+服务”的转型。同时,徐工作为领军企业,通过延链、补链、强链带动了地区工程机械产业集群的发展,值得借鉴。

  另一个实现“延链”的例子便是东方润安。作为传统钢铁企业,东方润安在“智改数转”的同时,向产品端发力。“当基建速度放缓,对钢铁需求不大时,转而生产技术含量相对较低的产品也是传统行业转型的一个方向。”陈英武表示。东方润安不仅生产钢铁,也生产电梯导轨,通过减少重复加工、运输等中间环节,降低了电梯导轨的生产成本。

  “向阳逐绿”推动绿色化转型

  中国科学院区域可持续发展研究中心副主任陈雯向记者表示,国家对环保工作的重视是倒逼传统企业转型升级的一大压力。于江苏省而言,推动制造业绿色化转型和填补新产业是两条并行又交织的线路。

  记者走进江阴兴澄物种钢铁有限公司,发现钢铁厂里竟然有个动物园。与传统的炼钢厂不同,该企业通过智能化改造,实现了AI炼钢,生产过程中产生的废水经过处理用在动物园里。“动物是环境最好的检测者。”兴澄特钢副总经理王永建说。

  东方润安集团有限公司董事长蒋中敏介绍说,钢铁厂耗水巨大,近年来,该公司通过收集、处理镇上居民的生活用水,大大减少了生产所用的新水。

  记者看到,沿着盐城582公里的海岸线,成片的风力发电机组随风转动。在盐城,美丽的风光资源正逐步变为发展的绿色能源。作为长三角地区首个千万千瓦新能源发电城市,海上风电产业正在这里集聚。

  在金风科技的厂房里,135米长的风电叶片正在生产中。2023年,金风科技以年度16.4GW新增装机位居全球第一。“风电产业领跑,得益于中国强大的制造基础。”该公司总工程师说。

  在江苏淮安,光伏产业正蓬勃发展。据天合光能股份有限公司助理副总裁吴群介绍,该公司光伏组件全球累计出货量超205GW,相当于9个三峡水电站的装机量,减碳量约等于在全球种了151亿棵树。

  参与此次救援的救援人员张泽告诉澎湃新闻,由于被困人员太多,被一块块水域隔开,加上水流速度快,水位不断上涨,救援人员对水域状况不熟悉等,导致救援难度较大。

  该人士补充说,在印度税务情报局初步调查结果出炉后,比亚迪便追缴了这部分税款。尽管如此,印度政府对比亚迪的调查仍未终止,且可能会对该公司征收额外的税收和罚款。印度税务情报局尚未向比亚迪发出最终通知,后者可以对调查结果提出质疑。

  这确实是耐人寻味的一幕。美西方在炒作对“一带一路”倡议警惕的同时,也推出了“一带一路”倡议的“仿制款”,比如美国的“全球基础设施和投资伙伴关系”、欧盟的“全球门户”计划等。正如新加坡前驻联合国大使马凯硕所言,“模仿是最好的奉承”,<strong>美西方一边打压抹黑一边学习模仿,更加说明了“一带一路”倡议是高瞻远瞩、顺应时代大势所提出的。</strong>只是,与“一带一路”倡议所秉承的多边主义不同,那种出于地缘政治、霸权主义的“仿制款”究竟能有什么作用,历史已经一次次给出了答案。

  黄平回忆,当时为了防灾,他留在北京统筹,一位负责日常运营的副总到了涿州,但由于封路,只能到库房附近,库房现场也安排了人员负责调度。从各方面反馈的信息来看,他们预判可能有风险,但不一定特别大。之后他们开始组织人力把低处的书往高处搬,但因为库存书籍太多,库房剩余空间有限,加上停电,电梯停运,临时又请不到搬运工,搬运效率很低,导致书籍无法及时挪走。后来,大家想办法凑到了2000包沙袋,在此之前,黄平向涿州市政府求援,但由于洪水来袭,加上人力不足,部分沙袋运不过来。“在这么大的灾害面前,所有人都尽心尽力了,我们都做了自己能做的事情。”

  “7·31”政策,出自2020年4月30日,北京市西城区教育委员会发布《关于西城区2020年义务教育阶段入学工作的实施意见》。其中的核心是,“2020年7月31日后在西城购房的家庭将全部多校划片在学区或相邻学区”,政策向市场明确了破除学区房狂热的决心。

  “比起三年前的高点,价格的确降了。比起今年初的行情,价格也仍然在降,但这只是少数急售房源,大部分业主并不急着出手。好学校永远在那里,不可能搬走,出生高峰带来的学位紧张也会在2026年过去,优质资源富集的学区因为价值够高,所以交易量和价格的底线还在,没有什么绝对的‘神话破灭’,也用不着一惊一乍。”张波告诉《中国新闻周刊》。

简彦儒

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