来源：中国经济网
妙可蓝多昨晚发布关于现金收购内蒙古蒙牛奶酪有限责任公司100%股权暨关联交易的公告显示，公司拟以人民币44，768.241176万元现金收购内蒙蒙牛所持有的蒙牛奶酪100%股权（以下简称“标的股权”），本次交易完成后，蒙牛奶酪将成为公司全资子公司。
截至2023年12月31日，蒙牛奶酪合并报表经审计的所有者权益合计账面值为43，815.394304万元，以该价值为基础，并考虑截至审计截止日蒙牛奶酪及其下属子公司已经取得但尚未计入损益、尚未包含在账面净资产数额内的政府补助9，528，468.72元，标的股权的交易价格确定为人民币44，768.241176万元。
妙可蓝多将使用自有或自筹资金支付收购价款，不会直接或间接使用募集资金。
2021年7月9日，妙可蓝多向内蒙蒙牛非公开发行100，976，102股股票于中国证券登记结算有限责任公司上海分公司办理完毕登记托管手续，本次非公开发行完成后，内蒙蒙牛成为公司控股股东。
内蒙蒙牛及其间接控股股东China Mengniu Dairy Company Limited（中国蒙牛乳业有限公司，以下简称“蒙牛乳业”，与内蒙蒙牛合称“承诺人”）就承诺人与公司在奶酪、液态奶等业务上存在一定的业务重合和竞争关系事宜，出具了《关于避免同业竞争的承诺函》和《关于进一步避免同业竞争的承诺函》，承诺内容包括在本次非公开发行完成之日起2年内将蒙牛乳业/内蒙蒙牛及其控制企业的包括奶酪及相关原材料（即黄油、植物油脂、奶油及奶油芝士）贸易在内的奶酪业务注入公司。
后经妙可蓝多2023年5月31日召开的第十一届董事会第二十次会议及2023年6月21日召开的2022年年度股东大会审议通过，承诺人奶酪业务注入公司的承诺获准延期12个月履行，即相关承诺需于2024年7月9日前履行完成。
为解决妙可蓝多与承诺人在奶酪业务上存在的同业竞争问题，并进一步增强公司盈利能力及核心竞争力，巩固公司奶酪品类领导者地位，妙可蓝多现拟以人民币现金收购蒙牛奶酪100%股权。
截至公告披露日，内蒙蒙牛持有公司187，569，222股股份，占公司目前股份总数的36.63%，为妙可蓝多控股股东。
本次交易前12个月内，除日常关联交易外，妙可蓝多与内蒙蒙牛发生相同交易类别下标的相关的关联交易为公司以60，117.76万元人民币现金收购内蒙蒙牛所持有的吉林科技42.88%股权。
责任编辑：王若云
2018 年 2 月，遵义市确定由遵义道桥负责建设贵州省遵义市会议中心，建设内容包括会议中心、酒店等。2019 年底，项目部分竣工验收并开始试运行，遵义市财政局通过市自然资源局安排土地出让金 5.62 亿元，拨付给遵义道桥使用。此外，还拨付给遵义道桥土地整治成本经费 2000 万元、保障地方两会经费 1000 万元。两次拨付合计近6亿元。
“资本只能助攻，那些一度跑出来的新消费品，本身也是脆弱的，当遭遇疫情这个最无法确定的因素，一下就丧失了市场中的人口红利、流量红利、品类红利、审美红利这些外增长动力。2023年新消费品牌如果想从爆红到长红，过去的打法必须改变，在市场越来越细分中找到分化机会，吃上属于自己的品牌红利。”博士战略咨询创始合伙人洪寅义这样认为。
<strong>三是加快电网规划投资建设。</strong>加快推进跨省跨区特高压输电工程规划建设，提升重要通道和关键断面输送能力，发挥跨省跨区电网错峰支援、余缺互济作用，持续提高大型风电光伏基地外送规模和新能源消纳能力。强化电网骨干网架，全力提升重大自然灾害等极端条件下电力系统安全稳定运行水平。加快智能配电网建设，促进新能源就地就近开发利用。
“1980年，邓小平看到了杜润生送来的‘傻子瓜子’问题的调查报告后，当时就对个私经济发展给予肯定，并对一些人对姓‘社’姓‘资’的争论表示，要‘放一放’和‘看一看’。这是邓小平最早谈到的‘傻子瓜子’问题……”
那么，为何《酉阳杂俎》中会出现“笼上牢丸”和“汤中牢丸”呢？其实，段成式撰《酉阳杂俎》有仿梁元帝“访酉阳之逸典”之意，是将“笼上牢丸”和“汤中牢丸”作为以前有过而现今已不存在的食品而列举出来的。
贝恩公司全球合伙人、大中华区数字化业务主席张婧对《中国经济周刊》分析，原因在于五个方面：一是模式（Growth）能力，过往的增长通常来自抓住短平快红利，实现迅速增长，如今，这种粗犷的模式已经不存在了，品牌应当回归初心、精耕细作、秋收冬藏，实现可持续增长；二是产品（Product）能力，即找到核心大单品，从而可持续长期增长；三是营销（Marketing）能力，过往的营销更看重不同平台的流量红利，未来，品牌需要秉承长期主义思维，集中媒体火力、改变用户行为；四是渠道（Channel）能力，过往的中国市场是“大流通渠道”，但是“一波起量”做法已经走不通了，品牌需要“全域增长”，需要“线上线下一盘棋”，认真思考如何精准定义每一个渠道的角色和作用、精耕细作才有可能打造基本盘；五是组织（Organization）能力，过往的组织更加看重稳定与控制力，面对越来越复杂的市场环境，未来，品牌需要建设更加敏捷自驱的组织形式，从而应对外部环境。
沈忆劭
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