国家卫健委就城市医疗资源支援基层又做了新的部署和安排，力争结合这两项工作做一些系统安排，让优质医疗资源能够真正下沉到基层。总体有这样几个考虑：
第一，建立长期的支援工作机制。以紧密型城市医疗集团建设为抓手，构建激励约束相容的医联体长效运行机制，推动牵头医院和成员单位在医疗管理、运营管理、信息管理方面的一体化、同质化，同时建立利益共享机制，强化城市医院支援社区卫生服务中心的紧密性，确保支援能够长期可持续。
第二，细化支援工作的形式和任务。要求二级以上医院在支援社区卫生服务中心的时候，除了 开展带教培训等帮助基层提高能力的工作之外，要结合社区卫生服务中心的能力基础和人民群众的医疗卫生服务需求，通过常态化建立联合门诊、联合病房、专家工作室等方式，来促进人才、技术、服务下沉。同时积极开展远程医疗服务和互联网诊疗服务，根据社区居民需求，将门诊号源和住院的床位向基层下沉。另外，二级以上医院医务人员能够以社区卫生服务中心为平台，来开展家庭医生签约服务，只有把医生在基层工作内容充实了，他们才能够在基层待得住、待得下去。
“一上车就感受到了浓浓的新春氛围，司机师傅们有心了。”乘客王怡说。
三是统筹推动提高上市公司质量和投资端改革。深入实施新一轮推动提高上市公司质量三年行动方案，推动权益类基金高质量发展，引导更多中长期资金入市。
作为中小企业，做到行业内的高精尖并不容易。技术研发投入大、成果转化时间长，加上前几年原材料价格上涨等多种因素影响，经营成本上升、资金运转困难，曾让吕海峰一筹莫展。
从信达证券的新股包销情况来看，网上投资者放弃认购数量为156.1万股，放弃认购金额为1287.81万元；网下投资者放弃认购数量为14320股，放弃认购金额为11.814万元。至此，信达证券网上、网下投资者放弃认购股数全部由联席主承销商中信建投、中泰证券包销，联席主承销商包销股份数量为157.53万股，包销金额为1299.62万元，包销比例为0.49%。
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为了进一步壮大“米粉经济”，米粉街的商家们正不断创新，以吸引追新、个性化的新一代消费者。“比如，米粉配合臭豆腐、糖油粑粑等长沙小吃做成四宫格，既丰富了口味，又满足了年轻人拍照发朋友圈的社交特性。”周加桥打算继续在长沙开分店，让更多人吃上地道的湖南米粉。
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