中新网上海5月30日电 (记者 陈静)记者30日获悉，在长三角聚劲科创大赛专题赛路演中，24支来自高端装备与 智能制造、新能源、新能源汽车赛道的科创项目团队进行首战角

　　据介绍，2024年度长三角聚劲科创大赛共有235个项目入围初赛，比上个赛季增加51%。其中天使组95个，成长组140个。参赛项目100%来自科创板六大赛道，绝大部分企业拥有科技型企业或高新技术企业称号，大赛影响力覆盖长三角，辐射全国，非上海地区的参赛项目占比达58%，较上个赛季增加76%。

　　在嘉定区科委大力支持、复旦大学管理学院科创办策划下，嘉定科创先锋企业家训练营正式启动。嘉定科创先锋企业家训练营将为嘉定区科技“小巨人”企业量身定制一套科创企业管理课程，合作培养一批拥有国际格局、深谙经济规律，又兼具商业洞察和管理能力的科创企业家。同时通过“管理赋能、创新实践、跨界链接”相结合的方式，赋能企业家，突破管理瓶颈，迈向从高速度到高质量发展的新征程。

　　据介绍，嘉定区管理赋能创新创业企业家联盟正式成立。联盟由嘉定区科技创新服务联合会与嘉定区青年创业者联谊会、嘉定区新的社会阶层人士联谊会及嘉定区复商联合会共同发起，将通过链接政府、高校、科研机构及企业资源，加强科技成果的转化和应用，推动科技创新的高质量发展。

　　复旦大学管理学院院长、长三角聚劲科创大赛理事会主席陆雄文教授表示，许多科创企业的成功并非易事，企业家们经历了数不清的挑战和困境。因此，复旦大学管理学院开设了针对科创创始人的训练营，通过案例研究和实践教学，帮助他们掌握管理知识并举一反三，应对创业过程中的各种挑战。

　　业界人士金华君表示，作为一家科创企业的创始人，既要专注于技术的精进，又需要明晰自己的能力边界。一个人不可能擅长所有领域，因此需要通过吸纳各方面的优秀人才来弥补自身的不足，从而形成一个无短板的团队。

　　业界人士黄鸿伟认为，与传统行业相比，科创企业更加依赖于人才的创新能力和技术专长，因此管理者还应采取更加人性化的管理方式，通过深入了解和有效沟通，建立相互尊重的企业文化。

　　在另一位业界人士梁栋科看来，管理不仅仅是内控和规范，更是一种赋能，是将科技创新有效转化为实际生产力的必要条件。(完)