(高质量发展调研行)“全长三角造机器人” 自主可控成关键词

来源: 华商网
2024-05-25 09:21:24

  中新网上海5月24日电 (李秋莹 谢梦圆)“机器人国产替代加速,正在迎来黄金时代。”上海新时达机器人有限公司总裁梁锐说,“中国连续10年成为工业机器人全球最大市场,未来市场份额将进一步扩大,尤其是国产机器人龙头企业在锂电、光伏、汽车零部件等领域与外资厂商有更多交锋的机会。”

  5月23日,中新网记者跟随“高质量发展调研行”上海站走访团来到了上海新时达机器人有限公司。据悉,作为“链主”企业,2022年新时达联合长三角机器人产业链上下游12家企业,共同打造了所有零部件均由长三角区域供应的“全长三角造”机器人,经第三方测试机构和市场应用验证,整体性能已经达到国内领先水平。2022年,新时达“全长三角造机器人”销售台量超过700台,进入汽车整机产线,取得了国产品牌进入汽车主机厂产线“零的突破”。

  梁锐坦言,最先接到“全长三角造”的任务时,也有诸多考量,“包括如何解决供应链的问题、能不能做到整体性能达到国内领先、国际一流水平……后面根据具体名单来实行的时候,大家看到现在我们也做出来了。”梁锐展示了当时的长三角建议企业名单。记者在名单中看到,不少零部件不止一家公司可选,谐波减速器有苏州绿的谐波、绍兴来福谐波可选;伺服电机和控制器则有衢州禾川科技、上海新时达的亮剑;工业机器人轴承、本体线缆与壳体的供应商中,也有温州、苏州、宣城多地可选。

  根据计划,“全长三角造”机器人2022年的首批出货量拟超200台,2025年力争下线2000台。数据显示,这一目标已提前超额完成——2022年当年,“全长三角造”机器人即出货827台,2023年完成2338台,2024年一季度出货量超1500台。

  “长三角协同(制造)首先物流成本显著降低,时间效率也得到提升,更深的意义在于,机器人产品和技术处于高速迭代的过程,这当中也对我们提出了更高要求,看上去是我们和供应链之间产品的贸易往来,其实更深入的是包括研发、制造到售后服务全制造、全过程的协同。这个过程对我们来说是更高水平的区域经济合作探索。”新时达电气股份有限公司市场部经理张镇奎表示。

  “机器人‘全长三角造’,使供应链距离更短、更集中,交付周期更有保证,也强化了‘链主’的溢价能力,最终使整个区域的工业机器人实力迈向新高度。”上海市经济和信息化委员会智能制造推进处负责人说。

  “相较于进口机器人,国产机器人品牌更善于深耕细分市场,把握细分市场的机会。”梁锐认为,近年来国产化中小型机器人和进口相比,在中国的市场份额和技术品质差距逐渐缩小,但大型机器人仍然有差距,这也将是未来机器人 国产化的重点,“当然,我们从头到尾都在强调一个关键词‘自主可控’。”(完)

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  上午10:30,金徽酒联席总经理李娜带领复星一家志愿者在中川机场与东乡县代表等进行了首批药品交接仪式。随后,600瓶由金徽酒志愿者送往徽县,另外600瓶新冠口服药由李娜陪同复星一家志愿者和乡村医生一起通过专车派送至东乡县各村村卫生室。

  杨恩健表示,去年的救护召唤共有740129宗,其中紧急救护召唤占703113宗。过去一年,共有88%的紧急救护召唤可以在12分钟的目标召达时间内到场处理。

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  邓超、俞白眉做了非常多的尝试,想尽办法用不同的设备、摄影方式来拍乒乓球。“以往国外的体育电影,例如《绝杀慕尼黑》、《摔跤吧!爸爸》,这些运动讲求的是冲撞,但乒乓球隔着网打,人和人之间没有任何身体接触,飞一样的球速成为所有围观者都紧张在乎的东西,我们希望观众能够从电影中感受到乒乓球是一项比较过瘾的运动,因为打球,球飞的速度特别快,我们发明了一个方式,将摄影机装在气泵上,就像子弹一样打了出去。比如说段博文拍摄的抽球镜头,我也要确保摄影机的速度完全能跟得上他。除此之外,还要体现球的力量,我们选取了过往录像中最精彩、最刺激的几场球,因为这些一定会让观众为比赛捏一把汗,高度还原历史上最让人为之振奋的竞技瞬间。”在邓超、俞白眉看来,《中国乒乓》确实不是一个讲人怎么成功的电影,而是一个讲人在下一个成功到来之前,怎么面对失败的故事。而这样的故事,正是所有为梦想奋斗的人最需要的精神力量。

蔡定妤

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