2024年9月20日，由中国企业改革与发展研究会主办、天津爱波瑞科技发展有限公司承办的2024精益数字化创新大会——“精益数字化让精益永不落幕”分论坛在天津成功举行。该分论坛聚集了来自全球领军制造企业的管理者和精益数字化专家，共同探讨了在企业经营充满挑战的当下，如何实现“卓越运营与极致降本”，以数字化持续改善为主题，集中展示了最新的实践案例，并发布了“LDC精益数字云”——一体化持续改善平台。

　　全球经济变革下的精益管理新趋势

　　标杆企业案例分享，数字化赋能持续改善开启新篇章

　　随后，西安优耐特容器制造有限公司副总经理魏侃先生，分享了通过数字化异常管理与任务管理的双轮驱动，快速提升订单履约率的案例。这些企业的成功经验为与会者提供了宝贵的实践参考，进一步展示了精益管理在数字化背景下的广阔前景。

　　中船黄冈贵金属有限公司总经理助理余波先生介绍了企业通过持续改善的一体化平台，成功发掘降本增效的新空间。

　　此外，来自丹佛斯中国区灯塔工厂的精益负责人王楚格女士，则以全球视角，分享了灯塔工厂在精益数字化要素的具体体现。

　　圆桌对话环节，本溪钢铁（集团）矿业有限责任公司副总经理张子斌、科迈化工股份有限公司总经理李志雨，与爱波瑞集团高级合伙人吴茂华先生，展开了“企业极致降本，是创新驱动还是改善先行”的圆桌对话，围绕企业经营发展与运营管理的本质问题，进行了精彩的观点碰撞。

　　本次分论坛还邀请了华为云生态北区天津区域负责人战宏亮先生，分享了华为云在制造业数字化转型中的最新解决方案，并强调了作为大会承办方“爱波瑞”数字化业务的基础技术支持方，致力于与专业服务机构赋能更多企业实现精益数字化转型。

　　重磅发布：“LDC精 益数字云”——一体化持续改善平台亮相

　　分论坛上，爱波瑞智能制造研究院重磅推出“LDC精益数字云”——一体化持续改善平台。该平台萃取了爱波瑞二十多年的精益管理实践，以异常挖掘、方针拆解，日常活动、第三方系统为入口，汇集多个改善源头，形成改善课题、提案等，进入改善的全生命周期管理。内置标准化改善体系，通过揭榜挂帅、积分积累等手段、识别人才、育成组织、构建改善氛围、激发职场活力、创造改善收益。最终能透过改善成果可视化驾驶舱，打通精益改善与方针指标挂钩的最后一公里。该平台也正不断升级AI能力，帮助制造企业在问题解决的过程中，获取智能化的推荐方案。

　　爱波瑞集团总裁赵禹先生在发布仪式上详细介绍了该平台的功能与优势。他指出，“LDC精益数字云”不仅是一个精益管理的数字化系统，更是企业构建持续改善文化、提升竞争力的强大工具。通过这个平台，企业可以实现改善的全生命周期的数字化管理，有效提升全价值链运营效率、提升员工改善热情、育成精益组织、持续挖掘降本空间，进一步增强企业的竞争力。

　　展望未来：精益数字化推动企业变革

　　本次分论坛为与会者提供了一个深入交流的机会，探讨了数字化时代下精益管理的创新应用与未来趋势。通过分享行业领先企业的成功实践，展示了精益管理与数字化深度融合带来的巨大效益。承办方爱波瑞集团表示，将继续致力于推动精益数字化创新，帮助更多制造企业提升竞争力，为中国制造业的高质量发展贡献力量。

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责任编辑：王翔

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