*st洪涛上市14年濒临退市 董事长刘年新写公开信鸣不平:没套现一分钱

来源: 中国汽车报
2024-06-17 16:31:05

  作者:董事长刘年新

  来源: 洪涛股份

  尊敬的洪涛全体股东、关注洪涛的朋友:

  大家好!我是深圳洪涛集团股份有限公司的董事长刘年新,首先感谢各位长期以来对洪涛集团的支持和关注!

  近年来受经济下行、房地产行业调控、疫情冲击等因素影响,叠加银行抽压断贷及应收账款回笼不达预期,致使洪涛集团流动性出现困难,面临生存危机。自2024年开春以来,洪涛集团的危机再次升级,遭遇主力资金恶意做空,面临面值退市风险以及潜在的其他风险等等,特别是近期市场对洪涛集团产生了一些误解和疑虑。我想有必要通过这样的方式跟大家坦诚沟通,交流我对洪涛集团当前情况的感受和想法。

  第一,洪涛集团的过去和当前面临的困境

  但是,近年来,由于经济下行压力及行业周期影响,房地产企业频频暴雷,加之前几年疫情影响公司工程进度,并且建筑装饰行业普遍存在项目前期垫付资金情况,公司应收账款回款缓慢,导致公司资金紧张情况。与此同时,银行对房地产及建筑装饰行业采取收紧授信政策,部分到期银行授信及贷款无法续借,甚至出现要求提前归还贷款的情况,近五年金融机构对洪涛抽压断贷10余亿元,进一步恶化了公司的现金流,致使公司现金流难以维持正常业务经营。

  第二,我和我的家人,都在努力设法帮助洪涛走出困境

  为了满足公司发展的资金需求及快速融资需要,我及我的家人亲属为公司多次提供财务资助5亿元左右,提供了超过10余亿元的担保。我为洪涛集团提供财务资助的资金大部分来自于 股票质押及房产抵押。

  除此之外,我还向亲朋好友借款,将自己的房子和孩子的房产抵押、变卖换来资金,全部投入到洪涛的经营。作为公司的大股东,个人经济最困难的时候,我也从未减持个人持有的公司股份,洪涛就像我自己的亲生孩子,我已散尽家财保洪涛。

  第三,2023年度审计报告的“无法保留意见”我们是无法接受的

  洪涛集团经营40年,上市14年,我刘年新做到了“五个没有”:

  一是没有大股东资金占用反而长期借款5亿给公司纾困;

  二是没有一分钱的违规担保;

  三是从来没有内幕交易;

  四是实控人个人持股在上市十四年来,没有套现一分钱;

  五是没有财务造假,因为我作为实控人没有套现,不存在造假的动机和需求。

  洪涛是否是好公司,刘年新是否是好人,我愿意接受股东和社会的监督。

  第四,我个人不存在恶意退市的主观和故意

  近期公司股价受多方面因素影响连续下跌已有10个交易日,特别是法院对公司启动预重整,临时管理人已经进场开展实质性的工作,随着公司连续发布利好公告后,股价再次出现意外的连续跌停,每天出现巨量卖出的封单,很显然是有个别主力资金恶意做空。更有部分投资者和自媒体不明真相,编造“洪涛董事长刘年新设局套现”“洪涛集团恶意退市”等虚假信息并散播扩大影响,我在得知后深感失望和焦急。对于部分投资者关于我设局套现、恶意导致公司退市的猜忌和指责,纯属无中生有。我本人不存在恶意导致公司退市的故意和行为,相反,我一直资助洪涛,努力保住洪涛A股上市公司地位不退市,我希望带领公司一直走下去,通过重整化解债务,恢复主业,做好经营管理,给投资者最好的回报。我知道进入司法重整损失最大的就是实控人,但为了挽救洪涛,尽管我们还有净资产,我都愿意进入司法重整为洪涛带来新生。

  第五,为洪涛的未来,我们勇毅前行

  一是洪涛品牌价值在:包括全牌照建设类资质价值、极具号召力的品牌价值、地标工程众多的市场价值、众多精英加盟的人才价值等,我们坚信洪涛具备涅槃重生的基石。

  二是洪涛的实力在:公司账面净资产超15亿元,在深圳龙华/云浮/天津等地拥有45万平方米产业用地;在深圳罗湖/福田/南山和全国各地拥有70多处物业超26万平方米不动产,由于购入时间长,资产重估价值极高。

  作为洪涛集团的董事长,我坚信洪涛集团在当地政府的领导下,在监管机构的正确指引下,能够克服当前的困难,顺利完成重整,恢复持续经营,实现长期稳定的发展,为投资者创造更大的价值。

  面对市场的不确定性和各种质疑、挑战,我们将勇于面对,共同克服,我要向所有投资者传达我和管理团队的坚定信心,相信市场会给出答案,让股价回归理性。

  最后我写了一副书法“信心比黄金还贵”和大家共勉!

春夜笙歌迎佳节,花腔民乐交错鸣

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  内容:通报胡鑫宇事件调查情况

  “进站口、安检口、检票口,各岗位人员注意,现在是客流小高峰,一定要加强疏导,保证安全。”2月1日,农历正月十一,在连云港火车站候车室内,徐州铁路公安处连云港站派出所所长殷宪常正通过可视化对讲系统指挥着。

  宝洁对中国市场的重视程度显而易见。不过,从2022年财报来看,宝洁短期内在中国市场的发展仍面临不少挑战。2022财年,宝洁在大中华区的有机销售额同比下降4%,四季度下降11%。究其原因主要在于两个方面。其一,新冠疫情的暴发给全球经济蒙上了阴影,中国消费市场也有降温;其二,大批中国本土品牌崛起,对其市场份额带来了较为严重的冲击。想要继续在中国消费市场中占有较大份额,宝洁需要进一步研究中国消费升级以及大小众市场分化的趋势,紧跟消费者个性化、多样化的消费需求,保证旗下产品更新迭代速度,生产出更加符合消费者“口味”的日化产品。

  近年来,广东高位统筹强化湿地保护,建立健全湿地保护修复制度,科学实施湿地生态修复,把重要湿地纳入湿地保护体系,不断推动广东湿地保护迈向高质量发展阶段,打造湿地保护“广东样板”。

周庭玮

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