中出女教师喷水「じゃあ私c革命なんて信じないわ。私は愛情しか信じないわ」　　二、注意出行安全。受雨雪天气影响，部分道路湿滑结冰，驾车出行务必提前换好冬季轮胎，注意保持安全车距，谨慎驾弧＜莩凳鼻胱袷氐钡亟还妫？胛鸪？佟⑵＠汀⒕坪蠹莩怠3鲂芯×勘芸？话踩？⑵？范位蛉嗽备丛忧？颍？跎僖辜渫獬觥H缬隹梢汕榭觯？⒓幢ň？蚯巴？？炀值劝踩？？颉�FFZ2VH-yxNY99loQd9XhuL6Wz-一年2500亿美元并购！美国页岩油“大整合”，“要么吃掉别人，要么被吃掉”

　　美国页岩油气领域的超级并购再次成为市场焦点，尽管可再生能源逐渐崛起，但石油和天然气在全球能源结构中仍占据重要地位，预计将继续成为投资的热点。

　　2月12日，Diamondback Energy官宣一宗巨无霸收购，宣布以约260亿美元的交易价值（包括债务）收购Endeavor Energy Partners。

　　“这已经变成了大公司的游戏，”投资公司Kimmeridge Energy Management的管理合伙人 Mark Viviano表示，“页岩油气行业的竞争格局已经发生了变化，公司现在追求的是更庞大的规模以提升其在市场上的地位，且努力增加其对投资者的吸引力”。

　　石油和天然气开采和生产公司华威能源（Warwick Energy）的首席执行官Kate Richard认为，现在美国页岩油气行业已经开启了“吃豆人”游戏，“要么吃掉别人，要么被吃掉”。

　　媒体分析指出，美国石油业 “大并购时代”的到来一定程度上因为美国能源行业在标普500指数中的占比仅为3.8%，而美国作为全球最大的石油生产国，产量比沙特多45%。

　　根据Warwick Investment Group的数据统计，从过去六年的数据来看，美国上市的页岩油气勘探公司数量减少了约40%，约有50家，页岩油气行业的整合趋势正在加速。

　　美国页岩油“大并购”时代不可阻挡？

　　Diamondback的董事长兼CEO Travis Stice表示，过去十二年，Diamondback 已证明自己是二叠纪盆地首屈一指的低成本运营商，本次并购交易让我们能够将这种成本结构引入更大规模的资产，并将资本分配到更强大的形式库存水平。

　　Travis Stice认为，两家强大的公司合并将创建一家“必须拥有”的北美独立石油企业。合并后，新公司的库存将具有行业领先的深度和质量，并将以行业最低的成本结构转化为现金流，为股东创造价值。

　　在交易宣布后，Diamondback一周涨幅达到12%，市盈率达到9.9倍，超过了最大竞争者EOG resource，后者已承诺在当前的购买狂潮中保持观望。

　　媒体普遍认为，Diamondback的并购凸显了石油行业的整合 风潮，尤其是二叠纪盆地企业为提高产量掀起的整合浪潮。两家能源巨头埃克森美孚和雪佛龙不约而同在去年10月宣布了超级并购交易。

　　埃克森美孚去年10月11日称，同意以595亿美元的全股票交易收购页岩油企业Pioneer Natural Resources，Pioneer股东持有的每股Pioneer股票将获得2.3234 股埃克森美孚股票，预计今年上半年完成交易。这是收购美孚以来埃克森美孚规模最大的并购交易，被视为确立埃克森美孚在二叠纪盆地霸主地位的交易。

　　不到两周后，雪佛龙于10月23日宣布，也将以全股票方式收购 Hess Corp，交易价值530亿美元。交易完成后，雪佛龙将获得Hess在圭亚那Stabroek区块30%的所有权，该区块可采资源量预计约为110亿桶油当量，并且通过获得Hess在美国页岩油产地Bakken地区的资产，提升在美页岩油生产方面的地位。

　　本文转载自“华尔街见闻”，作者：葛佳明；智通财经编辑：严文才。

责任编辑：欧阳名军