此次参与重整的红星控股与上市公司红星美凯龙是两个独立的经营主体，需要明确区分。公告显示，红星美凯龙与红星控股在业务、人员、资产、机构、财务等方面均保持独立，红星控股本次申请重整不会导致红星美凯龙控股股东与实际控制人的变更，不会对其日常经营及财务状况产生重大影响。红星控股目前对红星美凯龙不存在经营性及非经营性资金占用情况。
当前，红星美凯龙的第一大股东暨控股股东为厦门建发股份有限公司(下称“建发股份”)，建发股份及其一致行动人共持有红星美凯龙29.95%股份。
自2023年成为红星美凯龙第一大股东后，建发股份在不到半年的时间便对其管理体系、经营管理、业务发展等层面进行提升和优化。这一点从董事会成员构成可见一斑。红星美凯龙新一届董事会由14名董事组成，其中“建发系”拿下5个非独董席位，同时5位独立董事也是由建发股份提名。
除了在董事会层面的举措外，建发股份正加快与红星美凯龙在经营管理、业务发展等更多方面协同的步伐。据悉，建发股份在供应链运营、城市建设与运营等方面具有丰富的经验，可以帮助红星美凯龙优化供应链管理，提高运营效率。建发股份旗下的海外高端家电代理业务，可以通过红星美凯龙渠道拓展消费品领域。
今年年初，建发股份旗下建发汽车携手红星美凯龙共创的汽车智能生态综合体π空间项目就于成都正式发布，这也被视为双方在业务上高效协同的一大进展。一方面，此举将激活红星美凯龙的商业空间存量；另一方面，建发汽车的专业运营，也将给这个汽车智能生态综合体带来成熟的运营和无限的想象。
目前，红星美凯龙各项业务均有序推进，家电、家装、家居“三家融合”战略稳步落地。譬如，在首批16家M+高端家装设计中心落成的基础上，今年年初，红星美凯龙正式启动第二批84家设计中心的打造，预计到2025年实现M+高端家装设计中心全国百MALL覆盖。此外，近期红星美凯龙更积极响应 国家政策，携手地方政府和家电品牌，共同推动“以旧换新”活动，为消费者带来实实在在优惠的同时，更形成了强大的市场推动力，促进家电行业的健康发展。
业内人士指出，彼时建发股份选择入股红星美凯龙，本质上是出于对家居零售行业长期前景的看好以及红星美凯龙经营情况的认可。随着建发股份对红星美凯龙经营管理的“走深走实”，其长期发展的基础更加牢固，未来双方的协同效应更有望继续被放大。
<em data-scene="strong">安瓦尔关于不要仅宣扬“民主”口号，以此对国家贴标签分类的说法，虽然不是演讲的重点，却尤其耐人寻味。因为就在2000名嘉宾在博鳌亚洲论坛谋合作、促发展之际，美国也在进行一场活动——打着“民主”旗号行分裂破坏之实的“民主峰会”。</em>
“疫情、通胀、灾害、战争，2022年一波波迎面而来的巨浪，把出海人打得头晕眼花。”这是敦煌网招商和品类运营副总裁沈晓燕对2022年的总结。
中央第十一巡视组组长樊大志在进驻时强调，中央巡视组将着力查找和纠正中管企业党组履职担当中的政治偏差和突出问题，充分发挥政治巡视利剑作用。重点检查贯彻落实党的理论路线方针政策和党中央重大决策部署情况，突出对学习贯彻党的二十大精神情况的监督；检查落实全面从严治党主体责任和监督责任情况，突出对“一把手”和领导班子的监督，深入查找国企领域腐败问题；检查落实新时代党的组织路线情况，突出对领导班子和干部队伍建设、选人用人和党建工作的监督；检查巡视发现问题整改落实和成果运用情况，突出对履行整改责任的监督。
一是人生态度的契合，即个人的价值观与生活态度是否与工作要求、标准保持一致，特别是个人价值能否在工作中得到实现，个人能否在工作中有精神上的收获感与满足感。二是发展预期的契合，应从长远角度审视工作的意义，注重个人成长性，尤其是自己能否从初次就业中认识社会、积累经验、提升自我，从而实现真正成长。三是互动环境的契合，重点衡量自己的性格、处事方式能否适应所选择的行业、单位、平台、团队，良好的人际互动与环境将使得工作事半功倍。四是生存需要的契合，也就是个人短期内看重哪些物质回报，究竟是争取更高的工资，还是注重职业的隐性福利，如住房、保险、假期等等，关键还是要认清个人的潜在付出与工作的实际价值，列出优先级，切忌贪多，做好权衡取舍。
中国人对烧烤的痴迷，可以说是自远古走来，绵延至今。新疆喀什、辽宁锦州、云南昭通、黑龙江齐齐哈尔、四川西昌、吉林延吉等地都因烧烤出名。而作为中国人口大省的山东，更有“被低估的烧烤圣地”之称。济南烧烤、青岛烧烤和淄博烧烤并称山东烧烤的三大派系，可为何独独淄博“火出圈”？
起初，赖国荣把“1000万美元”作为出海目标，贴在公司外贸组的玻璃幕墙上。线上出海两年，跨境电商带来的营收在浙江爱度总营收中的份额，已经从最初的5%提升到10%。如今“小目标”早已实现，赖国荣计划给出海业务6年时间成长，以求海外市场最终占到公司总营收的60%。
邱健江
声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。