(经济观察)中国房企不再“拼规模”了

来源: 能源网
2024-06-04 14:56:56

  中新社北京3月29日电 (记者 庞无忌)中国房地产行业的转型发展正在加速,其表现之一就是房企不再“拼规模”了。

  3月下旬以来,中国房地产上市公司密集发布2023年业绩报告,并举办业绩发布会。记者观察到,今年各大房企的业绩发布会上,“现金流安全”取代“增长”“规模”等成为高频词。

  多家房企将现金流安全“置顶”。万科董事会主席郁亮在29日的业绩发布会上表示,现金流安全是第一要务。万科管理团队坚决不躺平,公司将加大盘活存量、不动产变动产等工作力度,保障更厚的安全垫。美的置业也表示,2024年的策略是首先要保证现金流安全,把规模往后放。

  万科提出,未来两年削减付息债务1000亿元(人民币,下同)以上。中国海外发展副总裁郭光辉说,公司把现金流管理放在重中之重的首要地位。2023年实现经营净现金流入352.8亿元,并大额提前还款。

  还有企业明确“以销定投”,拿地时不再盲目追高。绿城中国行政总裁郭佳峰表示,现金流是公司的重中之重,在拿地的总量上,原则上会根据公司现金流情况来实施调整,以销定投。华润置地管理层也表示,坚持量入为出,把现金流安全作为第一原则,保持一定的投资强度。招商蛇口强调推行“以销定投”“以销定产”,按照每周、每月、每季度的现金流推算下季度的开工、拿地等。

  去年以来,房地产企业大都开启了新发展模式的探索。作为传统重资产行业,不少房企向“轻”出发。华润置地董事会主席李欣透露,华润在原有主航道业务的基础上,对经营性不动产业务做了实质性调整,变为经营性不动产资管业务,希望能够将资管打造成为华润置地的第二增长曲线。

  针对经营性业务资产重、投资回收周期长的难题,万科认为,发展REITs(不动产投资信托基金)或是答案。该公司透露,其有望成为业内唯一 一家实现三种经营性REITs突破的企业。此前,万科旗下印力集团发布的中金印力REIT已进入询价阶段,万纬物流REIT已于交易所正式发布,长租公寓REIT目前也在申报中。

  中国海外发展则提出,2024年实现商业收入增长25%的目标。据介绍,该公司2023年轻资产管理输出的商业项目占整体经营规模的17%。

  对于当前的房地产市场形势,多家房企管理层表示,市场上积极因素正在增加。中国海外发展董事局主席颜建国认为,房地产市场仍处于上下半场的转折期,转折期需要一定时间,也不可避免地要经历波动与调整。宏观层面,中国经济长期向好的趋势没有改变,回升向好的因素增强。中观层面,过严的调控政策正逐步退出,金融支持力度持续加大,加之官方加大力度推进保障性住房建设、“平急两用”公共基础设施建设、城中村改造等“三大工程”,有助于提振市场信心。

  接下来,她会继续在广西大学提供的科研沃土上,通过观测微观世界中的“无穷小”,去发掘“无穷大”的宇宙图景。

  相关分析称,这在一定程度上说明,对于2023年经济走势,乐观预期在不断增强。

  看似顺利推进、皆大欢喜的基金清盘背后,实则是一场“暗战”,是基金公司合纵连横的“一场戏”,是帮忙资金上下其手的“一盘菜”。舞台与餐桌上的光鲜亮丽,难掩台下、桌下在合规层面频频打起的“擦边球”。

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  李渔的《无声戏》和《十二楼》绝大部分出自独创。对戏曲程式、套路的逆向借鉴是李渔小说意取尖新的关键所在。李渔曾说过:“若稗官野史则实有微长,不效美妇一颦,不拾名流一唾,当时耳目,为我一新。”李渔创作尤重脱套、“脱窠臼”。窠臼者,套路、模式也。它们的情节结构、人物命运走向有固定路数。“脱窠臼”就是反向的构建方式。李渔是个技巧主义者,他的翻新创造,乃是“仍其体质,变其丰姿”,“如同一美人,而稍更衣饰,便足令人改观,不俟变形易貌而始知别一神情也”。所以他声言:“束缚文人,而使有才不得自展者,曲谱是也;私厚词人,而使有才得以独展者,亦曲谱是也。”曲谱之外,戏曲旧有的程式、排场,都是李渔创作拟话本的灵感来源。他只需要“小变其形”地移用过来,就解决了小说的取材问题。其小说的故事核心,往往是对旧有模式的逆向思维。如将才子佳人故事套用到同性恋故事上的《男孟母教子三迁》,才子追求佳人变成的《众美齐心夺才子》;才子佳人终成眷属,变成奇丑奇臭的阙里侯与佳人团圆到老。没有窠臼、程式就没有笠翁这些让人耳目一新的小说。因有成法和阶梯可循,才能稍更衣饰,就别出风神,大受欢迎。笠翁的小说和传奇构思方法出自同一机枢。小说之称为无声戏,正是小说对戏剧艺术技巧的依循借鉴,是在对戏曲程式中的依傍中的求新。

  对于学科专业特色明显的高校,毕业生流向则有更加清晰的倾向性。

李雅青

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