吉利赵福成:全球市场空间巨大,多元化动力协同发展是未来主旋律

来源: 中国汽车报
2024-06-14 17:43:57

  “第十六届中国汽车蓝皮书论坛”于6月14日-16日在北京举行。吉利汽车集团动力总成研究院副院长赵福成出席并演讲。

  赵福成介绍,极光湾是沃尔沃和吉利的动力总成完全独立出来成立的供应商,极光湾和雷诺动力总成合资成立独立的第三方供应商,也是成为全世界最大的动力总成供应商。雷神动力产品线包括动力系统、动力单元、混动模块化平台,可以解决所有软件标定的服务,包括混动模块化解决方案。

  赵福成说,我们在中国的PHEV增长速度很快,目前大部分OEM都已经改为PHEV,包括一些Pure EV的OEM也在偷偷地搞PHEV。“这些都很正常,能坚持的就继续坚持,坚 持不住的就找我们提供服务。”

  他透露,未来还有一些碳中和的解决方案,包括甲醇、氢和电子燃料。“我们也在大力呼吁甲醇的研发,包括通过单一甲醇解决甲醇冷启动的问题,明年我们也会投产。”

  赵福成总结称,吉利坚持内燃机高效化路线,持续提高热效率。坚持能源多样化战略,积极推进甲醇这些清洁燃料动力的开发。坚持混动为主的技术路线,坚定不移持续提升混动系统效率。持续为全球市场提供高质量、高性价比的产品。

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责任编辑:王翔

  其实,泽连斯基说不听普京国情咨文,大概率是一种姿态。要么他自己会瞪大两眼仔细听、仔细研究,要么他下属的情报专家会仔细听普京的演讲,以及注意台下俄罗斯精英们的反应,甚至细化到注意他们的脸部表情、身体语言。之后向泽连斯基汇报。

  “回到家,自己还在以领导的架势去把家里面的人召集起来(开会),动辄七八十人,或者家庭会或者生日聚会。然后我被两个家族簇拥在中间,真的像大观园里面的贾母一样,簇拥在里面,还教育大家既要当官、又要发财。”罗应光如此回忆自己的荒唐行为。

  广州造船厂是同时期“现代造船模式”改造最彻底的一家,其秘诀就是全盘模仿日本船厂。在管理和造船技术上,推广应用数控、高效焊接、预舾装、管子加工流水线、托盘管理等一系列当时最先进的管理模式,体制上成立了总装分厂,取消车间,按照区域造船要求,设立船体、外装、内装、机装、电装、涂装、管装等8个“课”。1994年,广船创造了3.8万吨散货船建造的船台周期和码头周期“双56天”的纪录,按这个速度,一年可下水万吨级船舶6艘,同时期日本效率最高的船台年下水万吨级船舶为8艘。

  支持全球常规武器军控进程。支持在尊重非洲国家意愿的前提下开展中国、非洲、欧洲轻小武器管控合作,支持落实“消弭非洲枪声”倡议。积极开展人道主义扫雷国际合作及援助,为雷患国家提供更多力所能及的帮助。

  1980年春天,从广州飞往北京的航班带来了一张又一张国际订单。3月15日,北京首都国际机场,时任国家旅游总局局长卢绪章、六机部部长柴树藩等人迎接到了素有“世界船王”之称的爱国华侨包玉刚,商谈订造船舶和航运合资经营等事宜。两个月后,包玉刚的弟弟包玉星赴京,签订了第一艘船舶合同,这是六机部自营出口船舶的第一个合同。7月30日,第二艘船舶合同签订。此间,六机部又争取到李嘉诚的支持,于当年先后两次签署了4艘2.7万吨散货船订单。短短几个月间,六机部连续签订了6艘出口船合同。 

  江南造船厂将重心放在了高技术复杂船型的研发上。自1995年下半年起,江南造船相继承接了7.08万吨巴拿马型自卸式散货船、1.37万吨化学品/成品油船、1236TEU高速无舱口盖集装箱船、2.2万立方米半冷半压式液化乙烯船,共四型18艘,全部都是中国造船史上没有建造过的高新技术船舶产品。

连芸以

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