中国文化源远流长，中华文明博大精深。近年来，越来越多的外国人爱上中国文化，并选择在中国工作生活。他们积极推动文明交流互鉴，为让世界更多了解中国文化不遗余力。

　　敦煌研究院第一位全职外籍研究员史瀚文——

　　把敦煌的故事讲给更多人听

　　“千年莫高窟里，装着‘世界的敦煌’。”眼前说着一口流利中文的美国人，正是敦煌研究院第一位全职外籍研究员史瀚文。

　　1987年，莫高窟被联合国教科文组织列入世界文化遗产名录，成为中国首批世界文化遗产之一。这一年，史瀚文第一次来到敦煌。此后30多年间，他不断地了解、研究敦煌。

　　史瀚文认为，敦煌文化在保持自身特色的同时，不断借鉴、吸收各种文明的优秀成果，反映了中国传统文化的博大胸怀。“这种文化自信让人们可以敞开心扉，欣然接受来自四面八方的文化艺术元素。”

　　如今，敦煌研究院在文物保护方面已跻身世界顶尖水平，与国外相关机构开展了广泛合作。史瀚文举例说，敦煌研究院与美国盖蒂保护研究所合作，对莫高窟第八十五窟进行保护，探索出科学的壁画保护修复方法并向全国推广；与国外大学团队开展合作，在土遗址表面防风化研究上取得显著成果。

　　在史瀚文看来，敦煌研究院不仅是中国文物保护领域的领军机构，还在为共建“一带一路”国家培养专业人才，促进文物保护技术的交流与发展。“中国完善的文物保护措施正让敦煌这一文化瑰宝得以永久保存、永续利用。”史瀚文表示。

　　史瀚文喜欢把他研究的敦煌艺术以及背后的故事讲给更多人听。目前，他正在编写《敦煌学学术资源综合指南》，这将是敦煌学领域第一部百科全书。作为一门国际性学问，敦煌学研究在新时代持续升温，相关研究正稳步推进。

　　“敦煌是不同文明和思想和谐共融的典范。”史瀚文说，敦煌可以帮助人们理解过往、了解当下以及全球化未来的可能性，“希望通过我的研究和介绍，各国民众能更好地了解敦煌及其无与伦比的财富。”

　　浙江越秀外国语学院外籍教师乔安娜——

　　绚烂多彩的中国文化让我沉醉

　　来自新西兰的乔安娜是浙江越秀外国语学院的一名外籍教师，她开设的“中外山水诗歌的比较和欣赏”课程颇受学生们喜爱。

　　“我从小就对中国感兴趣，无论是中国古代的服饰、戏曲，还是充满魅力的汉字都深深吸引着我。”2002年，乔安娜来到中国西安，一待就是5年。在这里，她不仅学会了中文，结交了不少中国朋友，还开始研究中国历史文化。

　　在朋友的推荐下，乔安娜第一次阅读《世说新语》。魏晋名士的逸闻轶事，为她打开了一扇深入理解中国文化的大门。“此地有崇山峻岭，茂林修竹；又有清流激湍，映带左右。”《兰亭集序》中描写的优美风景，令她心驰神往。

　　因为对魏晋风度情有独钟，乔安娜的硕士论文《曹植的生平与诗歌》和博士论文《魏晋隐逸诗歌》都与这一主题有关。“西方的山水诗歌比较直白，注重描写自然实景，而中国山水诗善于写景抒情，以此展现深邃的思想。”在乔安娜看来，魏晋诗歌不仅有对山水的情景描绘，更蕴含着人生态度的表达。

　　2015年10月，乔安娜奔赴魏晋文化的重要发源地之一——绍兴。“小桥流水、粉墙黛瓦、竹林山野，绍兴仍然保留着魏晋时代水墨画中的风韵。”乔安娜发现，她在心中勾勒了多年的那种烟云水气的洒脱和风流自赏的气度，散落在这座城市的每个角落。

　　在绍兴，乔安娜无偿为当地民工子弟辅导英语，积极帮助来华留学生和外籍教师解决生活、学习上的困难，主动承担当地涉外机构的翻译校对工作。2018年3月，她当选“绍兴市荣誉市民”。

　　热爱中国文化的乔安娜在给海外学生授课时，总是积极介绍中国文化、美学及价值观，让许多学生对中国文化产生兴趣。她还将一些有关绍兴的风俗趣事翻译发表在刊物上，并多次演讲介绍中国文化。2016年10月，乔安娜获颁浙江“西湖友谊奖”。

　　“我愿花更多精力潜心研究，与各国朋友分享绚烂多彩的中国文化，为促进中外文化交流发挥桥梁作用。”乔安娜说。

　　来自南非的建筑师伊恩·汉姆林顿——

　　让更多人感受中国古民居之美

　　广西壮族自治区桂林市阳朔县，几名工作人员正在修缮一幢老房子。来自南非的建筑师伊恩·汉姆林顿挽着袖子，正在忙碌着。“很多人觉得我修老房子有经验，都请我帮忙。”汉姆林顿哈哈笑道。

　　“我上大学时，在书上见过中国四合院，从那时起对中国传统民居产生了浓厚兴趣。”2002年，汉姆林顿在阳朔县白沙镇旧县村邂逅了青山绿水间的中国古民居，天人合一的建筑之美令他流连忘返。“相信在这里生活，会激发我源源 不断的创作灵感。”他说，“希望在这里租下一处传统民居。”2010年，汉姆林顿再次回到白沙镇旧县村，如愿租下了老房子

　　“这些古民居依山傍水而建，蕴含着人与自然和谐相处的理念。砖木结构住起来冬暖夏凉，很接地气。”感叹于中国古建筑的智慧，汉姆林顿坚持“修旧如旧”，保留每座房子的“性格”。破损的泥墙照样用泥巴补上，残损的木结构用古木料补上，等比例扩大窗户改善采光……在修缮过程中，汉姆林顿努力在保留传统建筑风格和满足现代生活需求之间寻求平衡。

　　从2010年至今，汉姆林顿陆续租下6栋古民居，几乎花光了全部积蓄。古朴的砖木混合建筑里，几处铁艺雕花隔断增添了时尚感。依地势而建的平台上整齐摆放着桌椅，遮阳伞下游客在赏花品茶。整座建筑里，传统和现代相融，颇具匠心。带着“希望更多人被中国古民居治愈”的心愿，汉姆林顿改造的“秘密花园”民宿于2011年对外开放。不少游客携家人来此休闲体验，感受到老房子焕发的生机。

　　2012年，旧县村被列入中国传统村落名录。在汉姆林顿带动下，越来越多当地人加入古民居保护利用队伍，许多村民也从中受益，村民阿毛就是其中一位。2013年，眼看家乡旅游人气渐旺，在县城从事婚庆工作的阿毛决定返乡。在汉姆林顿的鼓励和帮助下，他将自家老宅改造成了民宿。“汉姆林顿无偿帮我们设计改装，非常专业，改造后老宅既保留了我小时候的记忆，居住也更舒适。”阿毛开心地说。

　　旧县村在实施乡村风貌改造过程中，乡村风貌和人居环境得到显著提升，还原了乡村元素，保持乡土风味，让游客“望得见山、看得见水、记得住乡愁”。旧县村也成为遇龙河畔的网红打卡地。

　　如今，汉姆林顿的朋友圈越来越广，他的古民居保护工作范围也越来越大。2022年，因为对广西经济建设和社会发展作出的突出贡献，汉姆林顿获颁广西“金绣球友谊奖”。汉姆林顿动情地说：“我不过是做了一点小小的事情，感谢中国政府和人民对我的肯定。如果可以，我希望余生在这片土地上继续发光发热。”

许佳霖（记者 鞠淑敏）09月20日,本田汽车可能是目前在中国市场进行人力成本优化和产能缩减最为激进的汽车企业。在5月广汽本田裁员2000余人后，本田在华另一合资企业东风本田近期同样启动了以主动离职为核心方式的大规模裁员。东风本田将裁员2000人一位在东风本田工作了两年的内部人士向界面新闻证实，此次东风本田提供了近2000个离职通道，赔偿能够给到“N+3”。被裁退的员工主要为生产线工人。这是该员工进入东风本田后，首次经历较大范围的裁员。9月10日，东风本田对外回应表示，此次优化是为了更好地提升企业运营效率，加快战略转型。优化将主要针对生产领域，并采用员工自愿离职的形式，给予员工妥善合理的补偿方案。界面新闻从东风本田贴吧注意到，从7月开始陆续有相关帖子称，内部正在进行协商离职的统计。在8月底，员工开始批量离职，且多个社交平台上出现东风本田离职员工发布的相关视频和帖子。由于此次赔偿方案不菲，一些东风本田的员工积极争取被裁名额。东风本田采用的是“N+2+1”的补偿方案，其中“N”代表工作年限，“2”指代2个月工资，“1”表示额外再发放1个月的奖金。东风本田方面表示，从实施反馈来看，很多离职员工对补偿方案表示满意。东风本田此次大规模裁员早有预兆。由于在中国市场表现低迷，本田计划通过关闭工厂等举措，在华削减三成的燃油车产能，年产能由149万辆缩减至100万辆。此次减产在日本汽车公司中创下最大规模。其中，东风本田在今年7月26日发文称，东风本田在湖北武汉的第二工厂生产线将于2024年11月暂停生产。这座工厂的年产能为24万辆。蓝鲸新闻援引知情人士的说法是，第二工厂并未关厂，还保留了研发及实验室。目前暂未传出将在生产领域外的进行裁员。界面新闻从多家合资品牌人士处了解到，由于公司效益不佳和短期内难见好转，不少合资品牌人士选择跳槽去新势力或国内自主品牌。自然流失人数不在少数。本田计划2024财年（截至2025年3月）内通过广汽本田的裁员和自然减员，对中国业务共削减3000人左右。但东风本田的人员削减并不包括在内，削减幅度可能会扩大。去年12月广汽本田已经开始裁员。据日媒报道，彼时广本裁员约900人，这是广汽本田25年来首次裁员。随着新能源汽车渗透率超过50%，成为消费者购车的主流选择，缺少新能源车型的合资汽车厂商很难止住持续下滑的销量趋势。本田汽车8月中国新车销量同比下降44%，连续7个月低于去年同期。东风集团产销报告显示，东风本田1至8月累计销量同比下跌19%；广汽本田前8月累计销量只有27万辆，同比下滑26.81%。尽管在华销量出现大跌，但本田汽车4至6月合并营业利润却刷新同期历史记录。在美国市场，受益于混动车型的销量猛增，本田汽车4至6月财季销量增长3%，实现连续16个月增长。合资汽车品牌曾经是汽车人士争抢进入的好公司，能够提供行业内领先于自主品牌更高的薪资和丰厚的年终奖金，但随着业绩的持续萎靡，其过往的光环已经不再。根据乘联会发布的数据，8月主流合资品牌零售48万辆，同比下降27%；前8月自主品牌乘用车销量超过1000万辆，市占率达到63.2%。合资汽车品牌的燃油车产能已经普遍出现过剩，且供过于求的市场环境让它们对生产更为谨慎。不仅是本田汽车，今年5月一汽大众佛山工厂同样出现人员优化，对部分第一次劳动合同到期员工不续约，并提供“N+1”或“N”个月的补偿。惠誉评级亚太区企业评级董事杨菁接受界面新闻采访指出，合资品牌转型已经进入关键的执行期。它们拥有资金和技术储备，但令人担忧的是决策过程的周期较长，车型推出速度难以适应当前国内自主品牌快速迭代的市场环境，这将格外考验合资品牌中外双方的步调能否一致。延伸阅读IBM中国裁员会议只开了3分钟 员工冒雨到办公室讨说法步入中国市场的第40年，被称为“蓝色巨人”的美国计算机巨头IBM以一个极为“魔幻”的方式，宣布结束IBM在中国的研发业务，1000多名中国员工被波及。据港媒《南华早报》、美媒《华尔街日报》等27日报道，本周一，IBM高层原定就关闭业务进行半小时的会议，在仅持续3分钟宣布裁员决定后便戛然而止，没有留出任何提问空间，让特地冒着大雨赶到IBM北京办公室参会寻求说法和解决方案的中国员工大为失望，更有不少人感到愤怒乃至羞辱感。与此同时，又有不和谐声音借机鼓噪所谓“外资撤出中国”。不过，知名经济学者、工信部信息通信经济专家委员会委员盘和林对此指出，在中国同类竞争对手太多，自己又缺乏绝对技术壁垒优势，是IBM关闭中国研发部门的最主要原因。“裁撤研发机构可能不怪任何人，只是一家企业老了，这家企业在科技领域活得太久了”，他表示。IBM确认将彻底关闭中国研发部门 资料图有关IBM将彻底关闭中国研发业务的消息在刚刚过去的这个周末传得沸沸扬扬。据《南华早报》等报道，早在上周五，就已经有一些员工发现了“苗头”：当晚，IBM中国毫无预兆地关闭了内网访问权限，有些正在加班的员工突然发现自己无法访问公司的内网系统。到了周一，IBM中国关闭下属主要负责研发和测试的中国研发中心（CDL）和中国系统中心（CSL）的消息尘埃落定，涉及IBM在北京、上海和大连等地的中国员工。而这场将改变1000多人命运的会议，却是以一种让受影响员工觉得极其敷衍了事的态度结束的。报道称，当天参加虚拟会议的有IBM的全球企业系统开发副总裁赫根罗瑟（Jack Hergenrother）、Z大型机总经理毛里（Ross Mauri）和存储软件工程副总裁梅斯（Danny Mace）。赫根罗瑟表示，受到市场动态和激烈竞争的影响，IBM在中国的基础设施业务正在“衰退”，因此决定将开发业务从中国转移到IBM其他海外基地。《华尔街日报》补充称，部分业务可能将转至印度。一份文字记录显示，在赫根罗瑟敦促受影响员工与各自所属管理人员就遣散安排组织私下讨论，另两名高管感谢员工贡献后，这场仅持续了3分钟的会议被直接掐断，根本没有留出任何与中国员工进行问答沟通的时间。综合北京商报、第一财经等报道，大多数员工对突然裁员感到惊愕，更对如此简短的会议大失所望。在IBM工作13年的研发员小李（化名）告诉媒体，一早冒雨来开会，全员会议只开了3分钟，“大家听完之后很气愤，感觉受到了侮辱。”和小李的说法一样，另一名北京IBM员工对《南华早报》透露，他已经和自己的一线经理谈过相关安排，后者也被解雇了。IBM方面目前的说辞是不按裁员处理，而是协议离职。员工在今年9月13日之前签署解聘协议，将得到N+3的补偿。据小李补充，9月20日之前同意签字的补偿将是N+1，在10月31日正式关闭相关业务后再签字将得不到任何补偿。IBM此番大动作引发科技领域“地震”。另据《华尔街日报》报道，已经有中国科技公司的猎头，就人工智能和云计算相关的职位，与这些受影响的中国员工进行了接洽。在一份发给媒体的声明中，IBM强调，中国企业，尤其是民营企业，越来越重视抓住混合云和人工智能技术带来的机遇，IBM在中国的本地战略重点将是利用在技术和咨询方面的经验，转向服务中国的民营企业以及部分在中国的跨国企业。近年来IBM在亚太地区虽有复苏之势，在中国的销售额却始终处于下滑中。IBM年度财报显示，2023年，IBM在中国的收入下降了19.6%，而整个亚太地区增长了1.6%。“就像把ThinkPad笔记本电脑业务卖给联想一样，IBM现在不得不关闭CDL和CSL，是因为这些业务的利润并不理想。”一名前员工告诉《金融时报》。IBM中国回应裁员传闻不过IBM仍然重申对中国市场的信心。就在8月22日举行的一场IBM中国企业级AI论坛上，IBM亚太区总经理德克斯（Hans Dekkers）表示：“今年是IBM进入中国市场的第40年。我们希望在未来的40年甚至更久的时间里，继续扎根中国。”IBM中国管理层也强调中国市场仍有巨大的机会，尤其是在于企业级AI领域。在工信部信息通信经济专家委员会委员盘和林看来，IBM关闭中国研发部门，原因有且只有一个——在中国同类竞争对手太多，IBM缺乏绝对的技术壁垒优势。他对封面新闻表示，虽然IBM宣称关闭相关业务是用AI取代人力，提高企业效率，但从今年二季度数据来看，IBM营收仅仅增长2%，固定汇率算仅仅为4%，“在科技企业中，你很少见到如此没有火气的业绩表现。所以，有可能研发机构裁撤不怪任何人，只是一家企业老了，这家企业在科技领域活得太久了。”对于有杂音借机唱衰中国外资投资，盘和林在一篇评论文中反驳道，所谓“IBM全面撤离中国”是一种危言耸听，IBM此次裁员只是其全球业务调整的一部分。自2020年新CEO上任后，该公司已在全球范围内开展多轮裁员，此次裁员显然不是针对中国市场的特殊行动。IBM在中国依然保留着大量的分公司和业务，在华员工总数超过1.2万人。《华夏时报》也援引专家说法分析称，近些年，IBM在中国市场的能力和服务优势其实已经被本土IT企业逐步取代，其先发优势到了一定瓶颈期，这是目前这家公司遇到的最大问题。艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅指出，在中国过去这40多年的发展中，外企先进的IT技术的确占到巨大的先发优势，但最近十几年，中国IT领域的发展尤为迅速，整体技术水平和创新能力都有很大提升，而不少外企却固守在过去的逻辑思维和技术水平上缓慢前行，无法适应变化中的中国企业的需求，只能选择收缩业务或者退出，这是优胜劣汰的结果。北京商报引述专家分析指出，对于IBM这种习惯于服务政府、银行等大型机构的龙头，“放低身段”挖掘细分群体“赚辛苦钱”，并非易事。产业观察家洪仕宾也提到，在现今各家技术差距已经不再明显的情况下，市场整体的打法、逻辑早已改变，所谓“得客户者得天下”，关键在于竞争谁的生态覆盖面更广。一些外媒则猜测，中美地缘政治紧张可能也给在中国从事人工智能和云计算研究的美国公司的商业前景蒙上了阴影。据英国《金融时报》报道，在中国设立大型研究团队可能会使IBM获得美国政府合同变得困难，美国政府是IBM的主要客户。《华尔街日报》还提到，自2010年以来，为了推动信息化建设的自主性和安全性，中国政府机构和国有企业接连发起“去IOE”（在IT架构中去除IBM小型机、‌Oracle数据库和EMC存储设备）。尤其是美国国家安全局前雇员、“棱镜门”爆料人爱德华·斯诺登在2013年揭露美国当局曾入侵中国的移动通信和企业网络，更加速了这一转变。

许佳霖（记者 林莽）09月20日,（原标题：非法持枪5支、弹药732发，“内鬼”陈罡判了）

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