跨下的青春文章その当時僕のまわりでグレートギャツビイを読んだことのある人間はたった一人しかいなかったしc僕と彼が親しくなったのもそのせいだった。彼は永沢という名の東大の法学部の学生でc僕より学年がふたつ上だった。我々は同じ寮に住んでいて応お互い顔だけは知っているという間柄だったのだがcある日僕が食堂の日だまりで日なたぼっこをしながらグレートギャツビイを読んでいるとcとなりに座って何を読んでいるのかと訊いた。グレートギャツビイだと僕は言った。面白いかと彼は訊いた。通して読むのは三度めだが読みかえせば読みかえすほど面白いと感じる部分がふえてくると僕は答えた。　　媒体平台为彭斯带来了广泛的曝光和大量的受众，也为他再次尝试竞选打下了更为厚实的基础。1999年，彭斯关停了自己的广播和电视节目，再次冲击众议院选举。终于，彭斯在2000年成功当选美国众议院议员，一直连任至2013年。从2009年至2011年，彭斯还担任美国众议院共和党党团会议主席，成为该党在众议院的“三号人物”。qTeIML-9n00x7bmUMnyhaKb3DO-新城控股董事长王晓松：集中精力偿还信用债，公开市场不太可能“爆雷”

　　王晓松称，公司公开市场“爆雷”不太可能发生，将集中精力偿还信用债。对于规模收缩，王晓松坦言，“没必要补足规模”，但也表示希望利用在建项目和代建业务保留团队，等待开发业务的机会。

　　集中精力偿还纯信用债，有35座商场未进行融资

　　除了5月30日需要偿还的本金10亿元的“22新城控股MTN001”，王晓松透露，目前，整个公司集中精力偿还纯信用债，公司公开市场“爆雷”不太可能发生。

　　王晓松坦言，纯信用还是要靠公司的物业资产，所以这几年无论多艰难，公司每年基本上还是按期实现重资产商业的开业。这部分新增的商业可以用抵押贷款替换掉信用债。

　　王晓松介绍，截至目前，未抵押的吾悦广场约35座，（估值）差不多300亿元，另外公司还有15座未开业的重资产的吾悦广场，今明两年也会开出来。这50座重资产商场未来都是可以做抵押贷款的，可以置换公司目前剩下的大约17亿美元债务。

　　王晓松称，经营性物业贷抵押率大概在30%-50%之间。之前主要是一些小规模的银行在做这个业务，金额低、利率高，公司除了新增一些贷款外，也在对存量的部分进行置换。

　　对于偿还公开市场存续债务，王晓松还给出另外一个补充路径。今年公司商业管理的收入大概有125亿元，毛利率在70%，也会有大几十亿元的现金流作为补充，净利润应该有四五十亿元。

　　国企收购 商品住宅和闲置地块回收，公司已有项目落地

　　对于白名单，王晓松表示，没有把所有项目申报白名单，因为的确是有些项目本身的现金流不错，有些富余资金满足正常的运营开支。公司有100多个项目申报了白名单，通过率过半，新增的提款加上展期的额度一起超过10亿元。

　　对于部分地方的国企收购商品住房，新城控股称，其实在“517”政策之前，已经有些地方在做这个事情。公司有项目在接触，也有项目落地。新城控股表示，收购主要集中在二线城市，在江苏南京及一些浙江的二线城市，公司有跟政府平台公司在接触。

　　对于政府回收闲置用地的，新城控股则表示，在一些吾悦广场项目，公司有跟政府沟通回收配套但尚未开发的住宅地块，这样公司不需要动用流动资金去建设商场，公司已经有操作案例。

　　“没必要补足规模”

　　关于规模，王晓松称，公司未开发的土地大概4000万平方米，公司销售会持续下降，会根据公司的基本盘吾悦广场的情况，寻找开发业务的机会，也会考虑做些轻资产的项目，未来公司的营业收入一定是往下减的。

　　王晓松表示，“地产开发的本质像放了杠杆炒股”，“经过这一轮，我觉着没必要补足规模”，现在的商业模式是这样。我们有好的底层资产，就要利用好，收益最大，而不是营收最大化。

　　对于恢复投资拿地，王晓松坦言，除非公司融资总额和有息负债能够打平甚至略高，目前公司要求10个开发大区能够维持自身的资金平衡；总部则是借助吾悦广场和商业管理带来的现金流提升公司的安全性。所以我们肯定是看到市场平稳了，公司是安全的，才会去出手拿地。

　　王晓松在会上表示，银行对民营房企还是有所保留，以新城为例，虽然公司有吾悦广场的资产，但这个资产带来的现金流和地产开发带来的现金流相比，还是没那么大，所以只有等市场恢复，贷款才能顺畅。

　　战略角度，住宅和商业并举是不变的，但是短期公司要保交付、化风险、谋转型，这也是比较无奈的举措。公司那么多年，资源积累、供应商积累、人员积累，如果这块放弃掉，“也不是我们想看到的”，有人放弃还是因为没有底层的稳定现金流做支撑，也是无奈之举。

　　王晓松表示，现在公司靠在建和轻资产项目，先把团队稳住。去年今年公司在代建业务花费很大精力，主要是想让大家有活干，留住人才。