来源：华夏时报

　　本报（chinatimes.net.cn）记者付乐 北京报道

　　当前是培育孵化“专精特新”企业、推动新质生产力发展的重要契机。

　　会上，中金公司成长企业投资银行部执行负责人王檑结合中金公司业务实践，分享了他对于金融赋能新质生产力的思考。

　　“专精特新”成新质生产力重要力量

　　“新质生产力”被首次写入政府工作报告，成为2024年政府工作十大任务中的首要任务，充分彰显了“发展新质生产力”对于“实现高质量发展”的重大意义。

　　新质生产力的关键就是以创新为主导，摆脱传统经济增长的旧方式，以高科技、高效能、高质量发展先进的生产力。

　　王檑表示，引导中小企业走“专精特新”发展道路是我国巩固壮大实体经济、走高质量发展道路、推动新质生产力发展的重要举措。

　　中小企业具有“五六七八九”的特征，是经济的毛细血管。为了推动中小企业高质量发展和助推构建双循环新发展格局，我国从2021年开始推进“专精特新”企业培育，并上升到国家战略层面。截至目前，我国已累计公示了“专精特新”中小企业10万家、专精特新“小巨人”企业1.3万家。

　　“专精特新”企业对于推动新质生产力的发展至关重要，但是在目前一二级股权市场融资难度加大的环境下，企业发展进一步面临挑战。从企业自身来说，早期阶段融资难、融资贵，业务拓展缺乏客户和渠道等因素，都是企业需要面对的难题。

　　从金融机构服务赋能的角度来说，如何解决服务覆盖不足、资本关注不够的问题，如何改善传统服务不适应时代发展的部分、如何帮助企业找到适合的资本市场融资路径，是破题的关键。

　　科技创新是关键

　　“科技创新是新质生产力发展的根基。”王檑表示，首先，因为科技创新需要大量的前期投入，“专精特新”企业遍布全国，金融机构要形成科技金融赋能的体系架构，自上而下推动科技金融发展，并下沉至区域。其次，产品需要创新，在传统金融产品的基础上，探索能够平衡风险与收益、面向科技企业的创新产品，构建产品体系。最后是技术支撑，充分利用数字化与平台系统，为产品提效、服务推广提供有效保障。

　　2022年底，中金公司就开始探索“专精特新”企业服务，今年正式在投资银行部下设了“专精特新”企业服务中心，将公司战略与国家战略相结合，希望通过创新模式、利用数字化等创新技术，更加广泛地赋能上万家“专精特新” 企业。

　　“从模式上，我们以区域化、数智化、产品化为基石，打造了一体化的服务模式。”王檑如是说。

　　具体来看，从区域化来看，通过“总部+区域”的组织架构，由总 部进行产品研发和平台化运营，通过系统化的培训和人员下沉，将产品的执行能力落地到各重点区域，并将产品体系转化为区域同事开拓业务、服务客户的武器，形成本地化的合作

　　从数智化建设来看，中金公司了建设“内通外达”的数字化平台，对外能够将“专精特新”一体化服务传递和触达潜在客户，并加以智能化的录入、筛选，对内统一地调动各个层面业务资源，智能匹配和识别业务机会。

　　在产品化层面，针对“专精特新”企业融资难、少订单、留不住人等痛点，利用券商优势和平台资源，利用产品从企业早期阶段提供赋能服务，并尽可能地形成产品的标准化。

　　“自上而下，数字化普惠服务旨在通过线上平台，将中金公司的研报、资讯、 培训等内容便捷地触达和提供给上万家‘专精特新’企业客户。”他表示。

　　此外，在财务顾问的服务方面，近两年私募市场募投双降、以美元基金为代表的长线VC狂飙猛进的时代告一段落，央国企、产业方主导投资和地方招引成为新的最重要一级市场引擎。因此中金公司除了覆盖市场化的投资机构以外，还希望发挥中金产业链主、以及与各区域地方政府的合作优势，为企业提供综合的财务顾问服务。

　　责任编辑：孟俊莲 主编：张志伟

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