保障品质兑现 天津贝壳团装创新推出业主“组团验收”

来源: 半岛晨报
2024-05-25 05:25:17

  随着消费趋势变化,消费者越来越注重家装品质与服务体验,而装修过程涉及环节多、质量标准参差不齐,验收满意度低普遍成为家装行业的痛点。近日,贝壳团装在天津创新推出“组团验收”新场景,集中邀请即将验收交付的团装业主,集体逐户验收,互相“找茬”,将交房环节做到“眼见为实”,有效倒逼装修交付品质,为消费者提供放心、省心的装修体验。

  业主组团验收装修品质

  贝壳团装是针对新房装修用户提供的一站式装修服务,消费者享受集中采购的优惠价格、标准化施工工艺,极大地降低了非标家装的不确定性,其高性价比与品质保障,赢得了很多消费者青睐。而“组团验收”的形式也良好的契合了团装的装修模式,让同一装修标准下的装修业主能够共同监督,保证品质兑现,有效解决装修验收无标准可依的装修痛点。

  据悉,天津贝壳团装此次邀请每一位到场业主“交换空间”,互相查漏补缺,做到服务透明、验收透明、标准统一 ,在很大程度上避免了交付偏差、隐蔽工程等问题。与此同时,天津贝壳团装打造了一支特色服务团队,由专业交付管家、品质监察官和特邀的外界爱心业主全流程陪同,与装修业主共同检验房子的

  “感觉比较放心,现场有其他邻居和专业团队一起验收,对比参照,不用担心入住踩到装修的坑了。”第一次装修的业主李先生介绍,由于自己是第一次装修,经验有限,对于装修验收标准比较模糊,如今和邻居一起组团验收有效解决了他作为小白的装修困扰。在验收现场,多位业主互相交流,并真诚的结合装修经历给贝壳团装提出宝贵建议。

  值得关注的是,在“组团验收”的环节中,天津贝壳团装还配备了由装修工长和水电工人组成的“快修小组”,在验收过程中发现任何问题,立即测量检修,现场短时间内予以快速解决,既有效有效提升了装修交付水平,也为更多业主带来更安心的交付体验。

  品质透明服务更省心省力

  对于当下的消费者而言,装修不仅要一个好结果,还要一个好过程,家庭装修是一项过程漫长、环节复杂、效果后置的消费,同时因工作生活节奏原因,缺乏时间和精力去持续参与家装流程,对效率和体验的需求凸显。为了让整个装修过程线上可视化、全透明,贝壳团装提供贝刻云视云监控服务,让业主全程可视施工过程,通过智慧工地、设置节点验收、一对一专人服务等方法,让业主更加便捷、高效的参与家庭装修。

  为了更好的优化消费者装修体验,贝壳团装也设置了交付管家角色,从房屋设计、施工到交付,全程陪伴。在施工过程中,交付管家会及时向业主反馈进度,让业主实时掌握家装情况,省时省力。

  值得一提的是,在本次“组团验收”中,装修业主杨女士专门准备了一面锦旗,对此次装修经历表示深度认可。杨女士表示:“每个重要的施工节点,都有人和我们联系,装修细节也都一一告知,实实在在地帮我们省去了不少精力。”

  除此之外,在品质保障方面,天津贝壳团装推出“7项施工质量不达标砸无赦”服务,分别针对不同区域的墙面、吊顶、地面施工标准进行了承诺。购房者一旦发现承诺项中的施工质量有问题,将对结果兜底,为质量负责,打消消费者后顾之忧。

  贝壳整装天津区域总经理郭志伟表示:“品质居住时代,团装作为一种新的整装服务模式,需要市场和客户的检验,我们也在不停的思考探索,如何能对传统装修服务模式下的消费痛点、行业症结给出解法,贝壳团装聚焦价格透明、产品优质、服务保障,致力于向消费者提供人性化的服务支持和问题反馈解决机制,为家装品质构筑兜底安全网。”

  为消费者省心省钱,将家装化繁为简,是贝壳团装业务最核心的服务理念,在进入天津以来,贝壳团装在居住领域不断迭代升级,为消费者带来了优质、有性价比的装修产品与服务。未来,贝壳团装将以“更美好的居住”为使命,更大程度为消费者提供多元化的选择与高品质的家装消费体验,让装修更省心,让居住更便捷。

  随之而来的2008年金融危机再次结束了船舶行业近六年的繁荣期。船舶订单率等指标再次下滑,反映航运市场景气度的波罗的海干散货船期租费率指数(BDI)暴跌,BDI从近12000点的峰值一路下滑,在2016年2月11日跌到了290点历史低位。国际贸易急速降温,导致海运行业萧条,新船订单因而减少。

  “世界船市风云变化,难保船东不会因资金困难而无法履约,因此,船企更要保证供应链畅通,排查自身堵点,改进工艺和内部管理,努力做到保交船、快交船、高质量交船。”李彦庆最后说,“新的一年,中国造船业要适应当前及未来的不确定性,学会在不确定性中锚定目标。”

  王猛初入社会时,也过了好一阵“放荡不羁的生活”。直到2013年他开了一家保温杯贸易公司,赚工厂和客户之间的差价。当时,他只有21岁。2019年,通过贸易公司积累了一笔资金后,王猛开始投入保温杯生产。三年来,销售额每年至少保持20%以上增长,在去年疫情最严重的时候,依旧有40%左右增长。现在,工厂有150多名员工,流水线一天最多能生产3万个保温杯。

  用工短缺加速了当地企业“生产智能化”进程。永康以五金产业著称,这是劳动力密集产业,有较强的智能化需求。哈尔斯在近年来加速布局智能化生产,保温杯制作分为前道和后道,前道主要是五金成形、产品成形,是机器换人替代率最高的环节。“19条流水线,以往每条线有十二三人,目前智能化覆盖率达到60%~70%,总共只有几十号员工。”吴兴说。

  其中,郑庆华本硕博均毕业于西安交通大学,破格晋升为副教授、教授,跨省履新同济大学前,任西安交通大学党委常委、副校长。续梅长期在教育部下属媒体机构工作,执掌北京邮电大学前,任教育部新闻办主任、教育部办公厅巡视员,教育部新闻发言人。

  “今年比去年招工更难。”袁永华也在分析原因,一方面,去年返乡人数远没有今年多;另一方面,工厂订单不稳定,真正复工复产的只有几家大企业,中小企业都还没上轨道。“去年很多厂子生意都不好做,很早就放假了,现在这个时候,员工都还没有信心。很多去年离开的员工,今年还在观望。”

沈忆劭

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