黄色网站下载qpp「でもねcワタナベ君。今の私には待つしかないのよ」とハツミさんはテーブルに頬杖をついて言った。　　日本在常规机构式资助外，创设了一种颇具“竞争性”的特殊稳定支持模式。2007年起，日本开始为一些经严格筛选的基础研究顶级机构提供10~15年的长期稳定资助，每个机构每年约有5亿~20亿日元的政府专项拨款。入选WPI的中心每5年要进行一次严格评估，根据结果确定是否继续支持，评估标准很高，比如未来10年能否取得世界顶级的成果，能否聚集7名以上世界顶级专家，课题负责人中的外籍科学家是否达到20%等。Q127g-4xzMUrwVKDJNdWKM8-董秘说|协创数据董秘甘杏：新质生产力本质就是绿色生产力，绿色发展是高质量发展的底色

　　新浪财经：请简单介绍一下公司基本情况和经营状况。

　　甘杏：协创数据（300857）于2005年11月成立，2020年7月27日在深交所创业板上市，公司位于广东省深圳市，主要从事消费电子领域物联网智能终端及数据存储设备的研发、生产和销售，致力于成为全球领先的智能物联终端制造商、综合性云服务提供商、智能存储设备制造商、服务器再制造行业的先行者和领导者。

　　作为公司副总经理、董事会秘书，我全程参与了公司IPO，在公司上市后主要负责公司信息披露、投资者关系管理、三会管理、资本运作等各项内容。

　　新浪财经：您如何理解新质生产力？它与传统生产力相比有哪些优势？

　　甘杏：新质生产力是一个相对于传统生产力的概念，其核心在于创新起主导作用，与传统生产力相比，具备高科技、高效能、高质量特征。新质生产力以全要素生产率大幅提升为核心标志，特点是创新，关键在质优，本质是先进生产力。

　　在当今竞争激烈的市场环境下，新质生产力对于企业的发展至关重要。一方面，发展新质生产力有助于提升企业的创新能力，使企业在产品、技术、管理等方面保持领先地位，从而获得市场竞争的主动权。另一方面，新质生产力能够推动企业构建绿色低碳循环经济体系，提高生产效率、降低生产成本，提升企业整体的经济效益。与此同时，新质生产力也有助于增强企业的可持续发展能力，协助构建绿色低碳循环经济体系，为企业赢得更多的社会认可和支持。

　　新浪财经：公司在培育和发展新质生产力方面采取了哪些举措？

　　甘杏：公司以智能制造为导向，高度重视自动化设备的改造以及自动化与信息系统的研发。目前，公司已经成功建设了以东莞清溪工厂、塘厦工厂为代表的数字化工厂，通过数字化转型引入先进的信息化技术手段，视频覆盖技术，RFID 电子标签等先进技术手段实现减员增效的战略目标，通过视频技术手段颠覆传统管理思维，提升作业效率，减少诸多工厂的人工重 复点数工作，加强人、机、料的轨迹监控。

　　通过 RFID 等电子标签为固定资产管理系统，加强对固定资产的管理。数字化转型通过技术手段很好地为公司提供了人、财、物的时刻管控，很大程度上提高了工厂管理效率，降低了管理成本。

　　新浪财经：在新一轮科技革命和产业变革深入发展背景下，要发展新质生产力，您认为公司应该如何进行战略规划和风险管理？

　　甘杏：发展新质生产力，我认为要从以下几个方面入手：

　　1、完善工作机制，完善人才引进、培养、使用、合理流动的工作机制，推动高质量发展。

　　2、健全分配机制，营造鼓励创新的良好氛围，激发劳动、知识、管理、资本和数据的活力，更好地体现知识、人才和技术的市场价值。

　　新浪财经：在推进新质生产力过程中遇到的主要挑战有哪些？企业如何应对这些挑战？

　　甘杏：在推动新质生产力的过程中，主要是人才、技术、管理三方面的挑战。

　　具体来看，人才招募方面，当前具备创新意识的人才资源相对匮乏，且招聘优秀的新质人才将一定程度上导致人力成本的上升。公司将考虑积极拓宽招聘途径，以吸引更多与岗位需求高度契合的优秀人才，助力公司发展新质生产力；

　　技术更新方面，公司所处的行业技术迭代更新迅速，需对技术保持持续关注及跟进，客观环境对公司的创新能力提出了较高的要求，公司将加大研发的投入，并给公司研发人员提供更多的培训机会，不断提升企业整体的研发能力，提升公司产品市场竞争力；

　　管理改革方面，推进新质生产力要求管理层要革除陈旧的管理理念，转换管理模式与风格，有时可能涉及公司内部治理的整体变革。公司将根据现实经营及管理情况，切实稳步更新管理模式，提升管理效率，促进新质生产力的发展。

　　新浪财经：您对未来新质生产力发展趋势有哪些看法？企业如何在未来竞争中利用新质生产力保持领先地位？

　　甘杏：新质生产力本质就是绿色生产力，绿色发展是高质量发展的底色，发展新质生产力有助于实现碳达峰和碳中和，有助于构建绿色低碳循环经济体系。

　　未来，公司将继续推进智能制造建设，通过技术突破逐步打通“云、边、端”壁垒，发力视频云平台，同时保证芯片级存储产品的稳定供应，积极开拓企业级固态硬盘（SSD）市场，进一步推动“全球协同运营”战略落地，并按照新质生产力的发展要求完善工作机制，优化人才培养模式，健全分配机制，更好地发展新质生产力，推进企业高质量发展。

　　在这个快速变化的时代，新质生产力不仅关乎企业的创新与发展，更与我们每个人的生活息息相关。愿我们每个人都成为推动新质生产力发展的中坚力量，享受新质生产力带来的工作与生活福利，迎接未来人生中每一个精彩瞬间。