2024精益数字化创新大会（CMIF）于2024年9月19-21日在天津举行，主题为“推进精益数字化 发展新质生产力”。中国制造业国际论坛创始人、爱波瑞集团董事长王洪艳出席并演讲。

　　王洪艳表示，这次大会总结起来有三个亮点：

　　第一个亮点，这次大会是两个部分，叫“赛会结合”。昨天整个一天的时间，有豪华阵容的评审团，一天的时间在中核集团的核战院举办了精彩纷呈、非常热烈的大赛——中国数字精益创新大赛，许多企业都是老总、董事长亲自带队前来观摩、助阵，这个豪华的大会决赛评审团，来自于各个行业，其中中外九大协会推荐了我们的评委，包括院校相关的专业的研究人员、教授，都是很熟悉的面孔，都是实战高手。

　　第二个亮点，翁主任谈到创建世界一流企业，到底怎么创建？全价值链的精益方法论，通过这些年的实践探索和推广，已然成为各个行业、各个企业主流的管理模式。这一次的大会，大家可以通过三个“1”来感受这种亮点。

　　第一个“1”，我们跟工信部、电子标准院、中国企业改革研究会的企业分会，包括天津财大、爱波瑞价值研究院，我们汇总了12个重点行业100余家企业长达十几年的实践，形成《2024中国制造业精益数字化发展报告》的报告，这个报告结合了高校，结合了企业，结合了研究机构，代表了中国企业目前在转型升级，包括我们新的技术革命带来的困惑， 他们是怎么解决的。

　　第二个“1”，上午场场精彩，其中精益数字化专场爆满，一直站到了最后，好多嘉宾都一直没有座位，一直站着，一直挤在门外。精益数字化的平台为什么如此之火爆？实际上它契合并且解决了大家的需求，就是怎么让管理长青，怎么样精益化、数字化的管理用新的数字手段，让我们的组织永续地改善，让我们可持续的竞争力不再是一个口号或者美好的愿望，而变成现实，通过数字化手段是可以解决的。明天上午我们跟中车、中航的沈飞包括中国电气装备等等机构和企业，包括工信部的人才交流中心，联合发布精益数字运营师的评价和管理标准，尤其是培养标准。刚才几位领导发言致辞的时候都谈到，其实我们打造新质生产力，我们遇到的共同的困惑或者难题就是我们的人才短板，怎么样一手抓任务、一手抓人才，尤其是数字化和AI的人才，实际上是有方法论和路径的。

　　第三个亮点，这次组委会给大家的安排，更多的是从行业的上下游，也就是我们在这样的全球大变局和市场竞争越来越残酷的环境背影下，大家更要从过去的单打独斗，发展到供应链之间的协同，到产业链上下游生态的构建，而生态的构建不是凭我们美好的愿望，而是透过精益的理念和方法，让这种生态做到极致的协同。

　　我们看到今天上午各个行业的专场，不管是能源、化工还是高端装备，还是冶金专场，所有嘉宾的分享都是从供应链到产业链，到全价值链的分享，而且有数据、有案例、可推广、可借鉴。

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责任编辑：王翔

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