嫩草的研究院「唄」　　但北约秘书长斯托尔滕贝格称，乌克兰将获得更多军事援助和安全保障，其正式加入的条件也会被放宽，并提出了北约-乌克兰理事会的新合作形式。DiSjk-6ICmrrZw4dHzJDZm1zC-“柳倪之争”从没翻篇

　　来源：卢泓言

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　　我是03年毕业进了网易，干媒体21年，昨天一个老同事到大理来看我，他说，你是媒体人里搞“技工贸”的死硬派。

　　84年出生的联想，点燃了“技工贸”和“贸工技”之争，倪光南要从“技”入手，难，柳传志要从“工贸”入手，容易。所以倪光南走人了，联想大成功，06年收购IBM是巅峰。

　　因为天下难事必作于易。

　　可倪光南的精神没死，任正非帮他活出来了，倪光南要做的程控交换机和芯片成就了华为，今天是联想的十倍。

　　因为进宽门，路越走越窄，进窄门，路越走越宽。

　　我就问，媒体的“技工贸”是什么意思。老同事讲，“技”就是一切的源头，你不需要任何人给你料，你自己凭空生产内容。

　　我问，我怎么凭空生产内容，他说你凭的是哲学，哲学居高临下灌溉一切，有了化学反应，新内容就有了。

　　我问那什么是“工”。他说，扎扎实实去结交，去采访，天下内容由我这个管道输出。结硬寨，打呆仗。

　　可今天老板们都自己出来做短视频，直接说话，周鸿祎，傅盛，曹曦，一长串的名字，这对媒体的“工”是降维打击。

　　我问什么是“贸”。他说，企业要你说什么你就说什么，企业一手给钱，一手给料，换你做我的马仔。媒体公关化。

　　03年网易的总编辑是李学凌，这个人后来做了YY上了市。当时李学凌看我们天天坐在办公室，他就说，做记者的每天一个人吃饭，肯定完蛋。

　　老同事说，当时我们就天天出去找人蹭饭，但有个人还是坐在办公室，就是你，你就是死硬派。

　　我说，我不喜欢求人，吃个饭，聊个天，就是求人。

　　老同事说，所以你先跑去了东莞，后来又跑到大理，十二年，你跟江湖断开了。

　　我说，我还不是活着吗。老同事说，你没发财，没出名，还有点孤独，但你把这些“代价”换成了自由，哪怕只多了一点点，你也愿意换。

　　昨天聊这个天，我只喝了一盅米酿就微熏了。有朋自远方来，不亦乐乎。更何况是个知己。

　　2

　　技工贸和贸工技之争，从90年代联想开始，到30年后的华为结束。但其实没有结束，永远不会结束。

　　历史喜欢重复，朱啸虎和杨植麟的隔空喊话，就是人工智能时代的“柳倪之争”。

　　朱啸虎说创业做大模型没戏，只投应用，但杨植麟铁了心做大模型。

　　朱啸虎是投资人里的明星，而在这轮估值上20亿美金之前，杨植麟公众印象是个书呆子。

　　朱啸虎74年生，杨植麟92年生，隔了18岁，正好一代人，老话说18年后又是一条好汉。

　　朱啸虎说，技术迭代曲线不可能一直陡峭，中国就在后面跟。PC刚出来美国牛，但后来联想收购了IBM。

　　但杨植麟说，我要的是把人工智能价值最大化。马斯克创立特斯拉是要打开电动汽车时代，而不是成为通用汽车。

　　朱啸虎说，美国人敢试错是因为钱多，微软三万亿，苹果两万亿，中国跟在后面，钱少花一个数量级。

　　但杨植麟说，我们可以比OpenAI更伟大，伟大必须理想主义。如果所有人都觉得你正常，那你对人类就没有增量。

　　朱啸虎说，英伟达又涨了20%，说明它离顶部越来越近。

　　但杨植麟说，人工智能可能把GDP抬高十倍甚至百倍。照这个逻辑，英伟达才刚开始。

　　朱啸虎说，最难的是为产品找准市场。

　　但杨植麟说，人工智能不是一两年里找到什么市场，而是十年二十年如何改变世界。我们是长期主义者。

　　朱啸虎说，中国的应用场景和用户数据远远比美国强。

　　但杨植麟说，如果着急找市场，可能被降维打击。以前很多人做客服，做对话系统，但一年就被碾压。

　　朱啸虎说，王慧文是技术男的浪漫主义，他如果一开始做应用，结果肯定要好很多。

　　但杨植麟说，回到第一性原理，AGI是所有事情的核心，超级应用肯定需要最强技术。

　　朱啸虎说，我信仰AGI，我信仰的是应用，能马上商业化的。

　　但杨植麟说，我信仰AGI，我信仰的是一旦底层突破，一切应用都被改写。

　　朱啸虎说，有家AI视频面试，一年翻了一倍。有家AI私域营销，干掉了50%的人工。还有家AI视频广告，已经赚钱了。

　　但杨植麟说，Scaling law才是第一性原理。一个结构就可以足够通用，通杀一切。能在底层解决，就不要在上层过度雕花。

　　朱啸虎说，创业用开源模型就好，长远看开源一定赶上闭源，因为工程师多几十倍。

　　但杨植麟说，开发方式变了，以前所有人都可以贡献到开源，今天开源是中心化的，人多的贡献缺乏算力验证。

　　其实“柳倪之争”争的不是现实和理想，谁会承认自己没理想呢，而是心力有差别。

　　一个人心力不足，他就想躺赢，如果躺着能赢为什么不呢。

　　但一个人阳气满满根本包不住，他就想往前冲，老子不是为了赢，就是为了好玩，过把瘾。容易的事，躺赢的事，让给别人吧。

　　顺势而为是二流，随心而动才是一流。go with the flow是二流，follow your heart才是一流。

　　3

　　长他人志气，灭自己威风。

　　这事放在40年前还是能理解。那时倪光南要大做通信，还要做芯片，但柳传志给摁住了，这才把倪光南惹毛了，一直告状想把他送进去。

　　任正非虽然做成这两件事，代价是想过跳楼，得过抑郁，做过手术，女儿两年回不了国。

　　如果任正非1987年就知道后面这些事，他未必敢做。

　　石头不只是一个名字，它的内涵是，把技术和产品做好，其他都自然会来。

　　2023年全球销售额第一。北欧第一，德国第一，韩国第一，土耳其第一。

　　这是iPhone时刻，之前一千个中国家庭只有5个有扫地机器人，现在超过了50个。

　　石头给洗衣机搞定了“分子筛”烘干技术，37度体温就可以烘干真丝羊毛，其他比如冷凝机，最高需要到90度。而且最便宜做到三千块，其他至少翻倍。

　　石头给扫地机装上双机械臂，伸缩自如，可以清理墙边墙角，边角覆盖率98.8%。也可以做到足够薄，可以进到冰箱沙发的下面。

　　一切唯心造。所有事情都是心气的外现。

　　石头科技成立第二个月被小米投资，第一代产品是给“米家”做的，所以产品路线要跟随小米，一定要极致性价比，硬件利润率不超过 5%，利润一半再归小米。

　　这时候昌敬回过神来，原来命不在自己手里。

　　昌敬是有心气的人，他是石头的创始人，之前在腾讯，后来创业做了“魔图”，被百度收购。

　　在百度上班，昌敬想不通为什么app每周要发版，还互相卷，搞得大家都很累，就改成了做好再发版。

　　百度有个同事余凯，他和昌敬都看好人工智能，都觉得需要一个产品落地。余凯想给AI 提供基础算力，做AI时代的英特尔，昌敬上学的时候就迷机器人，想做能落地到千家万户的机器人。

　　后来余凯做的芯片和算法，成了很多电动车的心脏。昌敬做的扫地机器人，是当时家庭里唯一能动的东西，家电进入智能时代。

　　陆奇在百度时问过一个问题，动物跟植物有啥不同。答案是，动物会动，跟环境交互，所以长出大脑来计算，而植物不动就不需要大脑。

　　所以石头第一代发布，扫地机器人第一次有了大脑，小米生态链负责人刘德站台的时候说，他们迎来了 “史上最复杂产品之一”，1279个零件，113 套模具。

　　16年石头发布第一代，17年昌敬就做了决定，开发自有品牌，然后同时进军海外。

　　如果做自有品牌跟米家竞争，不一定能做起来，而且之前的收入基本就打水漂，鸡飞蛋打两头空。

　　但昌敬做这个决定无比轻松。如果命捏在别人手里，那就不是我的命，不是我的命，那有什么劲。

　　现在没有给其他品牌代工了，都是自有品牌，国外收入占整体一半，所有核心技术都在自己手里。

　　石头也做过另一个品类的产品，有局部创新，但最后昌敬叫停了，没上市，几千万成本算了。

　　因为那个东西的最核心部件，在日本人手里。虽然玩微创新的，玩概念的，也有机会玩成主流，但昌敬不玩。这个事在内部激励了所有人。

　　苹果造出来vision pro，但没有造电动车，因为vision pro只有它能造，但电动车所有人都能造。

　　如果不能引领，不能带来增量，那就主动放弃，虽然大家都瞧不起库克没创新，但底线人家还是守住了，style还在。

　　苹果这个品牌的内涵是，我进入一个行业，我就改变一个行业，否则我就不进，这样的事反复发生很多次。能做到这样的企业，中国还几乎没有。

　　苹果76年创立的时候，美国做世界第一经济大国和科技强国，已经几十年了。对比一下，今天的中国应该在这个坎上。

　　4

　　“卷”的反面是什么？

　　联想创立之前十多年，倪光南和柳传志就认识了，两个人74年一起下放到天津干校劳动，在同一个班，住同一间宿舍。

　　一天晚上熄了灯，大家躺在床上，柳传志讲《基督山恩仇记》电影，绘声绘色，讲了一两个小时。

　　倪光南看过这部小说，本没兴趣，但他听得津津有味，从此对“小柳”另眼相看，这是个起点，一直到十年后接受柳传志邀请加入联想。

　　《肖申克的救赎》里，安迪在监狱长办公室把那首音乐放出来，所有牢犯都停下来听，那是电影里最牛的场景。

　　人就算在战争里，在监狱里，他都会去找乐趣，人依然是渴望灵魂的释放，这就是人之所以为人。

　　所以，卷的反面是不卷，那人不卷的时候会去干什么？

　　他会去玩。玩，就是自由释放。卷的人紧绷，玩的人放松。

　　中国人已经到了玩的季节。

　　40年前如果一个人有玩心，那叫不正经。你凭什么穿花里胡哨，玩音乐，还跳舞。你得赶紧给我干活去，你得养活一家人。

　　倪光南93年开始告状，第一个告的李勤，当时联想北京的总经理，理由就是当年业绩没完成，李勤却还“跳舞”。

　　而李勤的回应并不是跳舞有理，而是，跳舞是为了陪客户。

　　不过等中国进入丰裕时代，年轻人玩的欲望大十倍，玩开始有理，而且玩还能赚钱。

　　油管上播放量最大的号就是各种玩，泡泡玛特玩手办，玩出个几百亿的公司。爱玩才会赢。

　　因为玩才能灵魂释放，才能出新，才能对“卷”降维打击。

　　朱啸虎说，投了好些应用已经赚钱了。但杨植麟说，我们公司的人够组好几个乐队了，忽然有一天门口多了架钢琴，不知道谁放的。

　　在投资人眼里，昌敬是百亿美金创始人里最“不卷”的，没有之一。上午约他晚上吃饭，他很可能都有时间。

　　昌敬每周踢一场球，是 “石头足球队” 出勤率最高的球员，不仅在北京踢，还带着员工到外地踢客场。

　　石头的产品经理，人均养了1.35只猫，所以他们开发了“一键寻宠”的功能，让你在公司也能远程操控扫地机，让它帮你找到家里的猫，闪一张。

　　昌敬喜欢任正非的一句话，我们提倡的艰苦奋斗，是思想上的，不是体力上的。用新东西对卷体力降维打击。

　　不过今天舆论的主流还是“卷”，因为经济周期，拼多多牛了，小米牛了，零食很忙牛了，蜜雪冰城牛了。一句话，卷价格才牛，“贸工技”万岁。

　　他们还要拿日本来自我证明，无印良品和优衣库，都是几十年前经济下行时冒出来的，然后对比着找中国的卷王。

　　但中国不是日本，完全不是。日本的科技被美国锁死了，中国没有。日本那时候已经完全工业化和城市化，社会失去了多样性，但中国不是。

　　更适合跟中国类比的是美国，那个年代美国也出来Costco这种卷王，但也出来了苹果。苹果是Costco的十倍。

　　当拼多多打遍天下无敌手的时候，一定有一种相反的力量在狂飙。

　　但这种狂飙是孤独的，少数派。朱啸虎的刷屏文章有5000多人听，杨植麟的文章不到一半。

　　而且这样的数据也是在科技行业里，都是码农和工程师还有投资人，如果放到普通人，懂朱啸虎的应该是杨植麟的一百倍。

　　特别简单，心力不足的是大多数，他们理解不了阳气满满是什么状态，或者看你是神经病。就连2000年的任正非也可能不理解二十年后的自己，那年他决定把华为卖给美国人。

　　雌雄同体实在太难了，倪光南和柳传志就是雌雄两极，但倪光南理解不了另外一极，而柳传志也理解不了另外一极，他们只能火并，干翻一个为止。

　　只有任正非把这两极在自己身体里融为一体了，想象一下，那应该是一个核爆级别的山崩地裂，先死后生。没经历过的人，谁能理解。

　　孤勇者。

　　5

　　文无第一，武无第二，并不是因为文真的没有第一，而是因为没人懂你是第一。

　　高处不胜寒。当你是天下第一，就只有你自己知道，没有其他任何人知道。

　　禅宗第五代祖师爷弘忍，有一天叫弟子们写小作文，根据这个选接班人。

　　首座大弟子神秀写了一篇，身是菩提树，心是明镜台，时时勤拂拭，莫使惹尘埃。弘忍看到，叫所有人天天念。

　　有个在厨房做饭的伙计叫慧能，跟在后面也来了一篇，菩提本无树，明镜亦非台，本来无一物，何处惹尘埃。

　　弘忍看到，说了一声还不行，鞋子脱下来，把慧能的小作文刮掉了。

　　当天半夜三更，弘忍把慧能叫到小房间，给他讲法，传他衣钵，你就是禅宗第六祖。

　　但又连夜送他下山 ，到了江边，叫他赶紧走，因为你出身卑微，连字都不识，肯定有人不服，会抢衣钵，害你的命。

　　这是天下第一的难处。人家不仅不认识你，还要弄死你，正因为不认识你，所以才要弄死你。

　　料到慧能已经跑远了，弘忍才开门出来见人，说衣钵已经传给慧能。结果真的有人下去追。

　　慧能在深山猎人队里藏了十多年，帮他们做饭，之后才出来，当时南方佛门有个大人物叫印宗，跟慧能聊了几句，就知道这哥们是第一。

　　所以印宗就从座位上下来，给慧能下拜，慧能这才开始以六祖的身份弘法。

　　当年弘忍送慧能跑路的时候说，你要隐姓埋名，等到机缘成熟再出来。搞了半天，原来印宗就是这个机缘。

　　因为印宗认识慧能是天下第一，并且他还有能力保护好这个天下第一。

　　没有印宗，慧能不知道在深山猎人队里还要呆多久。

责任编辑：王旭