记者：您有个中文名字叫柯乐文，您和中国的故事是从什么时候开始的？

　　柯乐文：那是在1996年，我当时在美国参议院工作。中国政府邀请一个美国代表团访华。因此，我和一些同事来到了中国。我们花了大约两周的时间访问了中国各地的很多个城市。这真的激发了我对这个国家的浓厚兴趣。大约15年前，我加入陶氏公司，并开始与我的中国同事们密切合作，我于是请他们给我取一个中文名字，他们真给我取了一个，我非常喜欢这个名字。

　　记者：在您看来，近年来中国市场有哪些新变化或新趋势？

　　柯乐文：我们今天在中国市场看到的情况，与我们在美国市场看到的非常相似。那就是产品正在不断升级，不仅仅是在可靠性和耐用性方面有所提升，也不仅仅是为人们服务，而是还要回馈社会。所以对环境更安全，对人更安全，更高效，更有效。我们看到的这种产品差异化，正是陶氏公司非常擅长的细分市场。因此，我们很高兴在两个国家都能看到这一点。

　　记者：参与进博会，您的“获得感”在哪里？

　　柯乐文：我们进行了很多精彩的交流，建立了很深厚的关系，有机会拓展我们与客户的关系，并发展新的客户关系。从国外的角度来看很有意思，因为世界上再没有一个像进博会这样的其他平台。因此，这是一个非常独特的参加机会，并展示我们正在开展的业务、我们所能提供的产品，以及我们如何服务和造福社会，任何有责任感的公司都应该来这里。

　　记者：从您个人以及整个公司的角度来看，如何看待整个中国市场？

　　柯乐文：中国市场显然是一个巨大的、非常有活力和成长型市场。我们从1979年进入中国市场时就深知这一点。我们已经将自己融入到工作所在的中国社区。我们认为自己就是社区的伙伴，要回馈我们员工生活所在的社区、我们工厂设施所在的社区。所以我们就是长期这么做的。我们希望自己能成为这个社区的一员，并且我们看到自己将与中国一起成长，共赢未来。

　　记者：美国陶氏是进博会的“老朋友”，此前参加进博会，对贵公司业务发展起到了何种作用？

　　柯乐文：六届进博会，我们每年都参加。我们在这六届进博会一共推出了70多款独特的首发产品和首发技术。在这六年中，我们与客户和产业链伙伴签署30多项战略合作备忘录。这是陶氏在中 国运营的重要部分，也是我们发展客户关系、更好服务中国消费者的机会。

　　记者：贵公司在中国发展的下一步计划是什么？