周鸿祎谈人工智能大模型:要从“原子弹”变“茶叶蛋”

来源: 极目新闻
2024-05-18 11:50:26

拉拉的s生活彼の言っていることの方が正論だった。僕は説明をあきらめた。それから我々はマッチ棒のくじをひいて二段ベッドの上下を決めた。彼が上段で僕が下段だった。  报道称,2022年,通货膨胀重新抬头,全球股市价值损失了五分之一,成为金融危机以来最糟糕的一年。随着多国央行急于通过加息来遏制消费价格的上涨,2022年债券下跌16%,导致至少1990年以来的最大跌幅,受美联储持续加息引起经济衰退担忧、俄乌战争、供应链紧张、通胀飙升等多重不利因素的冲击,美国股市2022年录得2008年以来的最差年度表现。7TcQkrA-Ru2RYuZpnq7O1KnC-周鸿祎谈人工智能大模型:要从“原子弹”变“茶叶蛋”

  第六届全国青年企业家大会15日至17日在武汉举行,周鸿祎受邀作主旨演讲,并在会议间隙接受中新社等媒体采访,谈及人工智能大模型、新质生产力等话题。

  “大模型并不是只有越做越大这一条路。”周鸿祎指出,从国际上来看,当前大模型有三个趋势,包括做多个专家小模型混合的MoE架构(混合专家模型)、把大模型做小以实现终端化,以及开源大模型。梦想着做一个超级大模型试图解决所有问题,对于多数企业来说是不切实际的。

  在他看来,“模型即产品”是伪命题,大模型只是代表了一种能力,并非面向用户的最终产品,需跟企业、用户的场景进行结合才能发挥作用。作为创业者和企业家,不妨“think different”,意即新 思维、逆向思维,找到应用的“明星场景”,根据场景设计功能,根据功能训练模型。

  今年政府工作报告提到开展“人工智能+”行动。他认为,这正是强调不能抽象、虚拟地发展人工智能,应把人工智能和大模型同中国的各个产业,特别是与制造业、工业等传统产业结合。“国家正在推动产业数字化,拥有众多产业场景,未来在发展人工智能大模型上或可弯道超车。”

  他表示,不盲目追求“大而全”,用一个大模型围绕一个应用场景,解决一个问题,模型的训练难度、所需参数就会降低,成本也将随之降低。

  周鸿祎进一步举例,如果在一万家传统企业中,找到一万个场景,训练一万个垂直和专业大模型,并和企业场景密切结合,无论是企业的对外服务,还是对内的生产管理,整个运营流程都能真正提质增效。哪怕效率只是提高10%、20%,都是工业革命的良好开端,能够在生产力提升上发挥重要作用。

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  放眼新时代,国家的希望在青年,民族的未来在青年。

  编导:姬杨

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