研究机构:将生成式AI视为生产力工具的公司正在犯错

来源: 半岛晨报
2024-06-01 00:34:33

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  根据专业服务公司Genpact和研究与分析公司HFS Research的一份新研究报告,尽管围绕生成式人工智能进行了大肆宣传,但许多组织尚未对该技术进行重大投资。

  该报告称,这可能不是一件坏事,因为它让高管们有机会在进行财务冒险之前,让他们的公司为人工智能工具和服务的广泛使用做好准备。

  这份联合研究报告指出,只有5%的全球组织高级领导者表示,他们的公司已经实现了成熟的一代人工智能计划。约45%的企业正在推迟投资,采取观望态度。

  Genpact公司人工智能和机器学习 全球负责人Sreekanth Menon表示,缓慢的支出方法部分来自这样一个事实,即高级管理人员以错误的方式看待Gen AI。研究表明,大约一半的高管将生成式人工智能仅仅视为一种生产力工具。

  Sreekanth Menon表示:“这是一种缺乏远见的做法。生成式人工智能的萌芽,加上对其潜力的扭曲概念,导致了不情愿的预算支出。”

  技术咨询公司Searce应用人工智能实践副总裁Paul Pallath说,借助人工智能,组织经常专注于短期的、唾手可得的成果,“这导致了大量的技术和流程债务,随着组织的发展,管理成本变得很高。”

  “这就是为什么只有少数组织掌握了大规模利用人工智能并有效地颠覆市场的原因,”Pallath说,“如果组织追求短期目标,或只专注于快速制胜而没有长期战略计划,那么人工智能的真正潜力将永远无法实现。”

  Genpact和HFS的联合研究表明,企业领导者将高达10%的IT预算用于AI项目。但Menon说,数据治理问题、人才短缺和专有数据可访问性等因素导致了低支出,并扩大了试点和生产之间的障碍。

责任编辑:张俊 SF065

有些人他们抢走了清洁工的工作,但在国外大多数体育场馆,清洁工在完成工作后就可以下班。就算他们提前结束,工资也不会减少,所以我觉得没什么可担心的。而且,这么大的工作量的大型体育场,也不会几个日本支持者的参与打扫而减少多少负担。还有一些球迷在国内比赛和海外比赛中捡拾垃圾。我认为这是日本球迷的一个很好的做法,特别是他们不仅仅是在世界杯上这么做。在外国媒体中,没有像日本国内那样大肆夸奖,也没有嘲讽,所以我认为如果他们今后继续这样做是完全可以的。我个人认为,这是一个好的行为,即使它只是在世界杯期间。

“经过上世纪90年代的发展,到2005年前后,国内几大门户网站、论坛发展到最顶峰,此时梅西和C罗刚刚出道。2010年,国内微博开始兴起,2014年之后,移动互联网快速发展,恰逢梅罗二人到达其职业生涯的高峰。”于远记得,除了电视以外,梅西和C罗成长所有表现都会在网络和社交媒体上被跟进、放大,逐渐成了球迷完全无法绕开的两大人物。

2021年美洲杯决赛前,阿根廷队更衣室的视频,透露出梅西的变化。梅西向来温和腼腆。但赛前,他用坚定的语气一字一句给队友打气:“45天,我们四处奔波,在酒店隔离、吃饭,45天见不到家人??这都是为了什么?就是为了这个时刻??现在我们非常接近这个目标。你们知道最重要的是什么吗?那就是靠自己??”最终,梅西用冠军完成了一次反击与自我救赎。

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