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　　【园镜头】

　　百事公司大中华区建立了独特的赋能员工体系。在公司内部通过“SLAM”团队的形式推动和建立各种应变机制。“SLAM”指的是自驱(self-organizing)、精益(lean)、autonomous(自治)、跨领域(multidisciplinary)，是一种百事特有的敏捷组织形式。在数字化等新的领域，借鉴互联网企业的实践，组成各个任务目标导向的SLAM小组，打破了传统组织条线，通过聚焦业务场景来灵活地进行执行和颠覆性创新。更重要的是，SLAM团队能充分激活员工活力，通过打破边界、大胆授权，让公司内众多优秀的年轻员工，迅速成长，也使得公司能够快速响应市场变化与消费者需求。

　　蓝皮书分析称，“后默克尔时代”的德国外交遭遇国际格局加速变迁、地区安全形势恶化、安全困境或将引发其他动荡等多重挑战。整体看，德国当前对华政策的调整呈现出四大特征：强化投资和贸易防御机制、突出民主价值观基础、寻求欧洲采取统一的对华战略、寻求加强与美国的立场协调。

　　据介绍，由于墓葬发现时间早，当地对于文物的保存条件不足，出土的棉毯及其他文物一直保存于浙江省博物馆。时隔56年，密山棉毯终于回到“家乡”兰溪，并在兰溪市博物馆展出。

　　上海各区人社部门、街镇、企业也启动了以线下招聘会为主的各类招聘活动，确保全市“天天有招聘、周周有活动”。上海松江区人社局启动春季促进就业“沪岗行动”，主动对重点企业、重点工程用工需求进行排摸，通过推广就业码，建立大学生就业群，全面排摸求职者、失业人员信息，“一人一档”“一人一策”地开展就业服务。通过春风行动暨就业援助月系列活动，1月12—17日将组织工作组赴昭通一区三县开展专场招聘。

路宛贤